Falando no seminário, o Sr. Phan Trung Tuan, Diretor do Departamento de Governo Local ( Ministério do Interior ), afirmou: "Após um curto período de implementação, o modelo de governo local de dois níveis operou inicialmente de forma relativamente tranquila, eficaz, interconectada e integrada, graças à direção forte e sincronizada dos comitês e autoridades locais do Partido. O mais importante é não interromper o processo de transição do modelo de três níveis para o modelo de dois níveis."
Em todo o país, 3.321 unidades administrativas de nível municipal concluíram sua estrutura organizacional e estabeleceram agências especializadas, incluindo centros de serviços administrativos públicos - pontos focais para lidar diretamente com procedimentos administrativos para pessoas e empresas em nível de base.
“O trabalho de lidar com procedimentos administrativos para pessoas, organizações e empresas em nível de base em todo o país é relativamente síncrono, eficaz e ininterrupto”, disse o Sr. Phan Trung Tuan.

O vice-presidente do Comitê Popular de Hanói , Truong Viet Dung, afirmou que, após apenas 3 semanas de operação do novo modelo, Hanói recebeu 66.000 processos administrativos, afirmando que o sistema de dois níveis opera de forma harmoniosa e sincronizada. Segundo ele, os três principais fatores que impulsionaram o sucesso inicial em Hanói são: sincronização, dados e iniciativa. Hanói também implementou um modelo para ajudar pessoas desfavorecidas a realizarem seus procedimentos em casa, sem precisar ir ao centro de administração pública.

Da perspectiva de um especialista, o Sr. Nguyen Quang Dong, Diretor do Instituto de Estudos Políticos e Desenvolvimento de Mídia (IPS) da Associação de Comunicações Digitais do Vietnã, enfatizou a importância dos dados digitais na modernização dos procedimentos administrativos. Ele afirmou que o objetivo a longo prazo é fornecer serviços públicos online sem fronteiras, onde as pessoas possam se sentar em qualquer lugar e acessar o VNeID para realizar procedimentos.
No entanto, o Sr. Dong também observou: “Sincronizamos mais de 2.000 procedimentos administrativos, enquanto, na verdade, existem menos de 100 procedimentos administrativos com transações online e cerca de 20 procedimentos com o maior número de registros. Portanto, devemos priorizar o trabalho de construção de dados para atender a esses 20 procedimentos administrativos. Devemos seguir um roteiro e não dispersá-lo, o que é estressante e ineficaz.”
Fonte: https://www.sggp.org.vn/bo-may-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-van-hanh-tuong-doi-tron-tru-post805239.html
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