Assim, implementando a Resolução nº 03-NQ/BTV datada de 5 de agosto de 2025 do Comitê Permanente do Comitê do Partido do Ministério da Cultura, Esportes e Turismo, os regulamentos, políticas e leis do Partido do Estado, para garantir que a avaliação de servidores públicos e empregados públicos em 2025 seja realista, justa, transparente, vinculando os resultados da avaliação com o trabalho de uso, planejamento, nomeação, recompensa e disciplina, o Ministério da Cultura, Esportes e Turismo solicita às agências, organizações administrativas e unidades de serviço público sob o Ministério que conduzam a avaliação e classificação da qualidade dos servidores públicos e empregados públicos.
Com base nos critérios de resultados de desempenho de tarefas (KPI), avaliar e classificar a qualidade dos servidores públicos e empregados públicos para determinar o nível de conclusão das tarefas, servir como base para organizar, usar, tratar e selecionar servidores públicos e empregados públicos, contribuindo para a reestruturação e melhoria da qualidade, construindo uma equipe de servidores públicos e empregados públicos profissionais, responsáveis, dinâmicos e criativos; servindo às pessoas e às empresas e desenvolvendo o país.
Critérios gerais de avaliação
Qualidades políticas , qualidades éticas, cultura de desempenho do serviço público e senso de disciplina e ordem no desempenho do serviço público.
Capacidade profissional e técnica exigida pelo cargo; capacidade de atender às exigências da execução das tarefas atribuídas; senso de responsabilidade no desempenho de funções públicas; atitude de servir pessoas e empresas e capacidade de coordenação com colegas.
Capacidade de inovação, criatividade, ousadia para pensar, ousadia para fazer, ousadia para assumir a responsabilidade pelo bem comum no desempenho de funções públicas.
Critérios para avaliar o desempenho da tarefa
Avaliação dos resultados de desempenho das tarefas (KPI) para servidores públicos e empregados públicos que não ocupam cargos de liderança ou gestão: A avaliação dos resultados de desempenho das tarefas (KPI) de servidores públicos e empregados públicos que ocupam cargos profissionais e técnicos é realizada com base na comparação entre o número de produtos concluídos e o número atribuído durante os períodos mensais e trimestrais de monitoramento e avaliação.
O desempenho das tarefas resulta da quantidade, qualidade e progresso dos produtos de acordo com as posições profissionais e técnicas.
Avaliação dos resultados de desempenho de tarefas (KPI) para servidores públicos e empregados públicos que ocupam cargos de liderança e gestão: As tarefas dos servidores públicos e empregados públicos que ocupam cargos de liderança e gestão dependem do cargo ocupado, incluindo tarefas diretamente atribuídas e tarefas de direção, operação, organização da implementação de tarefas, orientação, inspeção, supervisão e resolução de problemas dentro do escopo de funções e tarefas relacionadas a produtos/trabalho e servidores públicos e empregados públicos na unidade designada.
Responsabilidades dos servidores públicos e empregados públicos
Propor produtos/trabalhos correspondentes a cargos, funções e tarefas de agências e unidades a serem incluídos no plano de trabalho anual.
Elaborar planos de trabalho pessoais; atualizar de forma completa, rápida e honesta a implementação das tarefas atribuídas, manter um diário de trabalho para cada período de monitoramento e avaliação.
Responsável pela honestidade e objetividade na autoavaliação, estatísticas de produtos/trabalho e manutenção de um diário das tarefas atribuídas
Responsabilidades e autoridades dos chefes de agências, organizações, unidades que empregam funcionários públicos, empregados públicos e chefes de organizações de nível departamental e equivalentes
O chefe de uma agência, organização ou unidade que emprega funcionários públicos ou empregados públicos tem autoridade para monitorar, avaliar e classificar a qualidade dos funcionários públicos e vice-chefes de sua agência, organização ou unidade e o chefe ou vice-chefe de uma organização de nível departamental ou equivalente (se a agência, organização ou unidade tiver unidades constituintes).
O chefe de uma organização de nível departamental ou equivalente (se a agência, organização ou unidade tiver unidades constituintes) tem autoridade para monitorar, avaliar e classificar a qualidade de servidores públicos, empregados públicos e adjuntos do chefe de sua unidade.
O chefe de uma agência, organização ou unidade que emprega funcionários públicos ou funcionários públicos, ou o chefe de uma organização de nível departamental ou equivalente, dentro do escopo de sua autoridade, é responsável por:
Atribuir trabalho de forma clara, específica e apropriada à capacidade e ao cargo de servidores públicos e empregados sob autoridade de gestão para servir como base para monitorar, avaliar e classificar a qualidade de servidores públicos e empregados públicos.
Direcionar o desenvolvimento de uma lista de produtos/trabalhos comuns da agência, organização ou unidade como base para monitoramento e avaliação.
Organizar a revisão e identificar produtos/trabalhos de acordo com cada grupo de cargos, de acordo com os regulamentos; Confirmar os resultados do monitoramento e da avaliação de servidores públicos e empregados públicos, de acordo com a autoridade.
Lidar ou recomendar o tratamento oportuno de violações no processo de avaliação, pontuação e classificação de servidores públicos e empregados públicos sob gestão.
Autoridade e responsabilidade do chefe do órgão que administra os servidores públicos e os empregados públicos
O chefe da agência que gerencia servidores públicos e empregados públicos tem autoridade para monitorar, avaliar e classificar a qualidade do chefe da agência, organização ou unidade que emprega servidores públicos e empregados públicos.
O chefe do órgão que gerencia servidores públicos e empregados públicos é responsável por: Orientar, incentivar e fiscalizar a implementação do monitoramento, avaliação e pontuação dos servidores públicos e empregados públicos sob sua gestão.
Resolver problemas, reclamações e feedbacks relacionados ao monitoramento, avaliação e classificação da qualidade dos servidores e empregados públicos no âmbito da gestão.
Desenvolver software para monitorar e avaliar servidores públicos e empregados públicos integrado e sincronizado com software de gerenciamento de documentos de agências, organizações e unidades; garantir o armazenamento completo e sincronizado de dados que atendem ao trabalho de avaliação e classificação da qualidade de servidores públicos e empregados públicos.
O Departamento de Organização de Pessoal é responsável por orientar agências, organizações e unidades na implementação do monitoramento, avaliação e classificação da qualidade de servidores públicos e empregados públicos no âmbito da gestão, garantindo a conformidade com os princípios, ordem, procedimentos e métodos de acordo com os regulamentos; desenvolver prontamente regulamentos sobre avaliação e classificação da qualidade de servidores públicos e empregados públicos após a promulgação de regulamentos legais sobre avaliação de servidores públicos e empregados públicos.
Sintetizar os resultados mensais de monitoramento e avaliação dos chefes de agências, organizações e unidades para determinar as pontuações médias de monitoramento e avaliação por trimestre, semestral e anual, e submeter aos líderes do Ministério para decidir sobre a classificação de qualidade dos chefes de agências, organizações e unidades.
As agências, organizações e unidades sob o Ministério da Construção devem estabelecer critérios para avaliar os resultados de desempenho (KPI) das agências, organizações e unidades para garantir que sejam consistentes com as funções e tarefas das agências, organizações e unidades e este Despacho Oficial.
Implementar o monitoramento, a avaliação e a classificação da qualidade dos servidores e empregados públicos no âmbito da gestão, zelando pelo cumprimento dos princípios, da ordem, dos procedimentos e dos métodos constantes deste Despacho Oficial.
Revisar, ajustar e atualizar oportunamente o catálogo de produtos/trabalhos ou o produto/trabalho padrão em caso de alterações em funções, tarefas, carga de trabalho e cargos.
Fonte: https://bvhttdl.gov.vn/bo-vhttdl-huong-dan-bo-tieu-chi-va-danh-gia-xep-loai-chat-luong-cong-chuc-vien-chuc-20250911114005741.htm
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