Quatro passos básicos para construir uma estratégia de IA na redação.

“E o que isso se tornará depende de como nos posicionarmos”, declarou o especialista no recente evento Media's Next Chapter.

Quatro etapas básicas para criar uma estratégia de IA no Picture Studio 1 — Foto: GI

Atualmente, uma grande parcela dos leitores está abandonando os sites e aplicativos de notícias. Análises de usuários da FT Strategies mostram que os leitores estão utilizando cada vez mais canais alternativos e experiências com inteligência artificial para acessar conteúdo jornalístico, incluindo serviços como o Spotify.

Por outro lado, para as organizações de mídia, a IA também oferece oportunidades em áreas tão diversas quanto editorial, negócios ou otimização. Mas, de acordo com uma pesquisa recente da FT Strategies com a Google News Initiative, quase metade das 1.000 organizações de notícias não possui uma estratégia clara de IA, em comparação com apenas 4% que possuem.

Implementar IA na sua redação não acontecerá por si só. Aqui estão quatro passos para construir uma estratégia de IA:

Aproveite a oportunidade

Primeiramente, é preciso entender o que é IA e como ela pode ser mais útil na sua redação. Por exemplo, a IA criativa pode gerar conteúdo inédito, enquanto a IA preditiva utiliza dados históricos para prever resultados futuros, como tendências de leitores e assinaturas. Há também um grande potencial para automatizar os processos da redação, o que pode torná-los mais simples e gerar um retorno sobre o investimento maior.

Teste e aprenda

Não existe uma abordagem única que sirva para todos. Você precisará experimentar para encontrar a melhor abordagem e as ferramentas de IA que funcionam melhor para a sua redação. Realizar experimentos não é algo em que o jornalismo seja particularmente bom, mas precisamos experimentar se quisermos criar algo novo.

Configurar regras de IA

É importante estabelecer processos de governança e criar regras para o uso de IA na sua redação. Por exemplo, defina claramente para que a IA deve e não deve ser usada. Você também precisa decidir quais experimentos priorizar, definir a relação entre IA e sua estratégia geral e garantir que os recursos sejam alocados para as áreas, pessoas e partes interessadas certas.

Recursos de construção

Por fim, invista no desenvolvimento de pessoas, processos, tecnologia e dados. Ao criar uma estrutura, capacitar e aprimorar as habilidades das pessoas, você aumenta a confiança no seu trabalho.

Lembre-se de que a IA pode ajudar em diversas áreas. Por exemplo, ela pode ajudar a gerar manchetes, automatizar o SEO, recomendar ou personalizar conteúdo para aumentar o engajamento do leitor e registrar eventos.

Gerenciar IA também significa considerar como abordar questões éticas como viés e estereótipos, concorrência leal, privacidade e segurança de dados, transparência e propriedade intelectual. Se sua estratégia de IA for adequada, você deve ser claro em todas essas áreas, tanto para seus funcionários quanto para seu público.

“A IA não consegue criar nada de novo, apenas replicar o que já existe”, conclui McLeod. Ela acrescenta que o nosso trabalho como jornalistas é criar novas histórias. Portanto, da próxima vez que você se preocupar em ser substituído por um robô, é importante lembrar que a IA não pensa por si só e precisa da sua orientação.

Hoang Hai (de acordo com o FT, Jornalismo)

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