Políticos de rua e poder suave na liderança

Imagens comuns, mas com capacidade de inspirar um grande número de pessoas, ajudarão os líderes a acumular influência na sociedade, também conhecido como "soft power".

Chính khách dạo phố và quyền lực mềm trong lãnh đạo

O Dr. Nguyen Van Dang acredita que imagens cotidianas têm a capacidade de inspirar, ajudando líderes a acumular influência na sociedade, também conhecida como "soft power". (Foto: NVCC)

Imagem de políticos andando na rua

Recentemente, o público local teve a oportunidade de compartilhar imagens do Presidente Vo Van Thuong caminhando tranquilamente, admirando a vista do Lago Hoan Kiem e conversando com o Presidente da República da Coreia, Yoon Suk Yeol. O Primeiro-Ministro Pham Minh Chinh e o Primeiro-Ministro da Malásia, Anwar Ibrahim, passearam pela rua dos livros, tomaram café e riram alegremente.

Imagens de altos líderes do nosso país caminhando pelas ruas com líderes estrangeiros lembram o povo vietnamita de eventos anteriores, quando políticos internacionais caminhavam pelas ruas de Hanói , atraindo ampla atenção toda vez que visitavam oficialmente nosso país.

Os eventos que deixaram mais ecos foram os do presidente francês François Mitterrand caminhando pela Rua Hang Bong em 1993; do presidente americano Bill Clinton visitando o Templo da Literatura e a Rua Hang Bong em 2000; do presidente Barack Obama socializando em um popular restaurante de bun cha em 2016; e do primeiro-ministro canadense Justin Trudeau caminhando elegantemente pela rua e tomando café em 2017. Mais recentemente, no início de junho de 2023, o primeiro-ministro australiano Anthony Albanese sentou-se para beber uma cerveja de pressão refrescante.

Políticos andando pelas ruas e participando de atividades populares são imagens que rompem com as normas tradicionais da política do Leste Asiático, como a nossa. Na mente de muitas pessoas, mandarins do passado ou líderes de hoje são frequentemente associados a uma postura digna, séria e normativa.

Até agora, as viagens de campo de líderes em nosso país são frequentemente associadas à imagem de delegações de trabalho bem organizadas, com cronogramas, locais e assuntos de contato, todos cuidadosamente preparados, ocorrendo em estreita colaboração com cada minuto.

Ultimamente, em algumas localidades, houve líderes que se infiltraram “disfarçados”, pesquisaram inesperadamente a vida das pessoas, organizaram sessões de café com empresários… mas não houve momentos naturais e abertos, criando uma onda generalizada de inspiração, juntamente com mensagens novas e positivas.

A cultura política do Leste Asiático enfatiza a hierarquia e a disciplina, por isso as pessoas costumam manter distância e são bastante reservadas ao interagir com altos funcionários do governo. A imagem de políticos internacionais andando pelas ruas em visita ao nosso país é diferente do que muitas pessoas pensam e imaginam.

A estrutura institucional para a seleção de líderes também ajuda a moldar a relação entre líderes e o povo. Em países como Estados Unidos, Austrália, Canadá, Coreia do Sul e, recentemente, Camboja, a seleção de líderes por meio de eleições é um processo aberto que exige muita interação com os eleitores. Portanto, é compreensível que os líderes estejam abertos e dispostos a "ir às ruas" para se comunicar com o povo.

De uma perspectiva sociológica, o interesse positivo de uma parcela da população pela imagem de políticos andando pelas ruas pode refletir uma expectativa na comunidade social. Em particular, é muito possível que uma parcela da população em nosso país, especialmente os jovens, também esteja esperançosa de que, em um futuro próximo, haverá líderes mais abertos e próximos do povo, que rapidamente consolidarão sua imagem e exercerão forte influência sobre a população desde a infância.

Construindo poder suave

O papel de liderança exige que os indivíduos tenham a capacidade de orientar e liderar outros para concretizar a visão de liderança definida por eles próprios ou pela equipe de liderança. Portanto, da perspectiva do poder, imagens comuns que têm a capacidade de inspirar um grande número de pessoas ajudarão os líderes a acumular influência na sociedade, também conhecido como soft power. É a capacidade de um indivíduo de atrair, disseminar influência e persuadir outros, angariando assim apoio para suas ideias de liderança.

A história humana demonstra que, em qualquer estágio do desenvolvimento social, para que os líderes alcancem sucesso sustentável, é preciso criar atração, confiança e persuasão, o que depende em grande parte do soft power. Em nosso país, o presidente Ho Chi Minh é um exemplo bem-sucedido da capacidade de criar e manter soft power por meio de atividades cotidianas.

As inspirações positivas com a imagem de políticos andando pelas ruas nos últimos tempos sugerem que, no período atual, um líder sábio, em qualquer nível, público ou privado, não pode ignorar a criação de soft power para si mesmo. Em outras palavras, um líder moderno não manterá distância e deixará a psicologia do povo desconfiar. Em vez disso, ele precisa estar ciente da importância de interagir com a comunidade, ser sociável e disseminar influência entre a maioria das pessoas.

Isso significa que a liderança na sociedade moderna não se baseia apenas na coerção do hard power, associado à estrutura organizacional e à posse de recursos materiais, mas também exige a conscientização sobre o cultivo do soft power por meio da imagem, do prestígio e da influência do líder no nível social. A combinação flexível de soft power e hard power ajudará o líder a obter "smart power", aumentando a probabilidade de sucesso em atividades de liderança.

Para ter "soft power", os líderes individuais devem primeiro demonstrar que representam valores progressistas, esperados por seus subordinados e pelo público em geral. Além disso, os líderes também devem ser pessoas que aderem rigorosamente aos padrões comuns da organização e da sociedade. Devem ser "modelos positivos", tanto em termos de estilo de comunicação, estilo de vida, estilo de trabalho, quanto na adesão a padrões comportamentais nos relacionamentos interpessoais.

Na verdade, todo líder cria soft power quando as pessoas pensam nele; elas imediatamente se lembram dos valores positivos que compartilham e buscam. Quando os líderes têm soft power, tornam-se modelos positivos, inspirando os outros e incentivando a autoconsciência para seguir e seguir. Graças a isso, os líderes terão muito mais facilidade em angariar apoio para os esforços de concretização de sua visão de liderança.

Políticos andando pelas ruas podem ser apenas um "aspecto secundário" na agenda de boas-vindas a líderes estrangeiros em nosso país. No entanto, também podemos esperar que tais "aspectos secundários", que são novos e geram efeitos positivos, sejam capazes de promover mudanças rumo à modernidade no estilo de trabalho de líderes em todos os níveis do nosso país.

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