Políticos de rua e poder brando na liderança

Imagens do cotidiano que têm a capacidade de inspirar um grande número de pessoas ajudarão os líderes a acumular influência na sociedade, também conhecida como "soft power".

Chính khách dạo phố và quyền lực mềm trong lãnh đạo

O Dr. Nguyen Van Dang acredita que imagens do cotidiano têm o poder de inspirar, ajudando líderes a acumular influência na sociedade, também conhecida como "poder brando". (Foto: NVCC)

Imagem de políticos caminhando na rua

Recentemente, o público indiano teve a oportunidade de compartilhar imagens do presidente Vo Van Thuong caminhando tranquilamente, admirando o Lago Hoan Kiem e conversando com o presidente da República da Coreia, Yoon Suk Yeol. O primeiro-ministro Pham Minh Chinh e o primeiro-ministro da Malásia, Anwar Ibrahim, passearam pela rua dos livros, tomaram café e riram alegremente.

As imagens dos altos líderes do nosso país caminhando pelas ruas com líderes estrangeiros lembram ao povo vietnamita eventos anteriores em que políticos internacionais circulavam pelas ruas de Hanói , atraindo grande atenção sempre que visitavam oficialmente o nosso país.

Os eventos mais memoráveis foram as caminhadas do presidente francês François Mitterrand pela Rua Hang Bong em 1993; a visita do presidente americano Bill Clinton ao Templo da Literatura e à Rua Hang Bong em 2000; o encontro do presidente Barack Obama em um popular restaurante de bun cha em 2016; e o passeio elegante do primeiro-ministro canadense Justin Trudeau tomando café em 2017. Mais recentemente, no início de junho de 2023, o primeiro-ministro australiano Anthony Albanese sentou-se para degustar uma refrescante cerveja artesanal.

A imagem de políticos caminhando pelas ruas e interagindo com pessoas comuns rompe com as normas tradicionais da política do Leste Asiático, como a nossa. Na mente de muitas pessoas, os mandarins do passado ou os líderes de hoje são frequentemente associados a uma postura digna, séria e normativa.

Até o momento, as viagens de campo de líderes em nosso país são frequentemente associadas à imagem de delegações de trabalho bem organizadas, com cronogramas, locais e assuntos de contato cuidadosamente preparados, ocorrendo rigorosamente até o último minuto.

Recentemente, em algumas localidades, houve líderes que "viajaram incógnitos", observando inesperadamente a vida real das pessoas, organizando encontros informais com empresários... mas não houve momentos espontâneos e abertos que criassem uma onda de inspiração generalizada, juntamente com mensagens novas e positivas.

A cultura política do Leste Asiático enfatiza a hierarquia e a disciplina, por isso as pessoas geralmente mantêm distância e são bastante reservadas ao interagir com autoridades governamentais de alto escalão. A imagem de políticos internacionais circulando pelas ruas durante visitas ao nosso país é bem diferente da que muitos imaginam.

A estrutura institucional para a seleção de líderes também ajuda a moldar a relação entre líderes e o povo. Em países como os Estados Unidos, Austrália, Canadá, Coreia do Sul e, mais recentemente, Camboja, a escolha de líderes por meio de eleições é um processo aberto que exige muita interação com os eleitores. Portanto, é compreensível que os líderes estejam abertos e dispostos a "ir às ruas" para se comunicar com o povo.

De uma perspectiva sociológica, o interesse positivo de um segmento da população pela imagem de políticos circulando pelas ruas pode refletir uma expectativa da comunidade. Em particular, é muito possível que uma parcela da população do nosso país, especialmente os jovens, também espere que, num futuro próximo, haja líderes mais abertos e próximos do povo, que construam rapidamente uma imagem positiva e tenham forte apelo popular desde a juventude.

Construindo poder brando

A função de liderança exige que os indivíduos tenham a capacidade de orientar e conduzir outros para concretizar a visão de liderança definida por eles mesmos ou pela equipe de liderança. Portanto, na perspectiva do poder, figuras comuns que têm a capacidade de inspirar um grande número de pessoas ajudam os líderes a acumular influência na sociedade, também conhecida como poder brando. Trata-se da capacidade dos indivíduos de atrair outras pessoas, disseminar influência e persuadir os outros, angariando, assim, apoio para suas ideias de liderança.

A história da humanidade demonstra que, em qualquer estágio de desenvolvimento social, para que os líderes alcancem sucesso sustentável, precisam criar atração, confiança e persuasão, o que depende em grande parte do poder brando. Em nosso país, o Presidente Ho Chi Minh é um exemplo bem-sucedido da capacidade de criar e manter poder brando por meio de ações cotidianas.

As inspirações positivas com a imagem de políticos caminhando pelas ruas nos últimos tempos sugerem que, no período atual, um líder sábio, em qualquer nível, seja no setor público ou privado, não pode ignorar a criação de poder brando. Em outras palavras, um líder moderno não se manterá distante e deixará o medo psicológico persistir. Ao contrário, precisa estar ciente da importância de interagir com a comunidade, ser sociável e exercer influência sobre a maioria da população.

Isso também significa que a liderança na sociedade moderna não pode se basear apenas na coerção do poder coercitivo, associado à estrutura organizacional e à posse de recursos materiais, mas também requer a consciência de cultivar o poder brando por meio da imagem, do prestígio e da influência do líder no âmbito social. A combinação flexível de poder brando e poder coercitivo ajudará o líder a obter um "poder inteligente", aumentando a possibilidade de sucesso em suas atividades de liderança.

Para exercer "poder brando", os líderes devem, em primeiro lugar, demonstrar que representam valores progressistas, esperados por seus subordinados e pelo público em geral. Além disso, devem aderir rigorosamente aos padrões comuns da organização e da sociedade. Devem ser "exemplos positivos", tanto no estilo de comunicação, estilo de vida e de trabalho, quanto no cumprimento das normas de conduta nas relações interpessoais.

Na verdade, todo líder constrói poder brando: quando as pessoas pensam nele, imediatamente associam-se aos valores positivos que ele compartilha e busca. Quando os líderes possuem poder brando, tornam-se modelos positivos, inspirando os outros e incentivando a autoconsciência para que sigam seus exemplos. Graças a isso, os líderes terão muito mais facilidade em angariar apoio para concretizar sua visão de liderança.

A presença de políticos circulando pelas ruas pode ser apenas um "ato secundário" na programação de boas-vindas a líderes estrangeiros em nosso país. No entanto, podemos esperar que esses "atos secundários", inovadores e com efeitos positivos, sejam capazes de promover mudanças rumo à modernidade no estilo de atuação dos líderes em todos os níveis do nosso país.

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