Políticos passeando pelas ruas e o poder brando na liderança.

Báo Quốc Tế•24/08/2023

Imagens do cotidiano que têm o potencial de inspirar um grande número de pessoas ajudarão os líderes a acumular influência sobre a sociedade, também conhecida como "poder brando".

Chính khách dạo phố và quyền lực mềm trong lãnh đạo

O Dr. Nguyen Van Dang acredita que imagens inspiradoras do cotidiano podem ajudar líderes a acumular influência sobre a sociedade, também conhecida como "poder brando". (Foto: Fornecida pelo entrevistado)

Imagens de políticos passeando pelas ruas.

Recentemente, o público no Vietnã compartilhou com entusiasmo imagens do presidente Vo Van Thuong passeando tranquilamente, admirando a paisagem do Lago Hoan Kiem e conversando com o presidente sul-coreano Yoon Suk Yeol. Enquanto isso, o primeiro-ministro Pham Minh Chinh e o primeiro-ministro malaio Anwar Ibrahim foram vistos caminhando por uma rua de livros, tomando café e conversando animadamente.

Imagens de nossos líderes de alto escalão passeando pelas ruas com líderes estrangeiros lembram aos vietnamitas eventos passados em que políticos internacionais caminhavam por Hanói , atraindo grande atenção sempre que realizavam visitas oficiais ao nosso país.

Entre os eventos mais memoráveis, destacam-se o presidente francês François Mitterrand passeando pela Rua Hang Bong em 1993; o presidente americano Bill Clinton visitando o Templo da Literatura na Rua Hang Bong em 2000; o presidente Barack Obama socializando em um restaurante informal de bun cha (prato vietnamita de macarrão) em 2016; e o primeiro-ministro canadense Justin Trudeau passeando elegantemente e tomando café em 2017. Mais recentemente, no início de junho de 2023, o primeiro-ministro australiano Anthony Albanese foi visto apreciando uma cerveja gelada.

A imagem de políticos caminhando pelas ruas e interagindo com pessoas comuns rompe com as normas tradicionais em sistemas políticos do Leste Asiático como o nosso. Na mente de muitas pessoas, ex-funcionários e líderes atuais são frequentemente associados a comportamentos dignos e sérios, com forte ênfase em padrões elevados.

Até agora, as viagens oficiais de líderes em nosso país têm sido frequentemente associadas a delegações meticulosamente organizadas, com cronogramas, locais e contatos cuidadosamente planejados e executados ao minuto.

Recentemente, em algumas localidades, houve casos de líderes fazendo "visitas incógnitas", observando inesperadamente a vida das pessoas e organizando encontros informais com empresários... mas esses encontros ainda não criaram os momentos naturais e espontâneos que geram inspiração generalizada e transmitem mensagens novas e positivas.

A cultura política do Leste Asiático, que enfatiza a hierarquia e a disciplina, faz com que as pessoas frequentemente mantenham distância e sejam bastante reservadas ao interagir com autoridades governamentais de alto escalão. A imagem de políticos internacionais passeando pelas ruas durante suas visitas ao nosso país contrasta fortemente com o que muitas pessoas imaginam e esperam.

A estrutura institucional para a seleção de líderes também ajuda a moldar a relação entre líderes e o povo. Em países como os Estados Unidos, Austrália, Canadá, Coreia do Sul e, mais recentemente, Camboja, a escolha de líderes por meio de eleições é um processo aberto que exige interação significativa com os eleitores. Portanto, é compreensível que os líderes estejam abertos e dispostos a "ir às ruas" para interagir com o povo.

De uma perspectiva sociológica, o interesse positivo de alguns cidadãos na imagem de políticos caminhando pelas ruas pode refletir expectativas dentro da comunidade. É muito provável que uma parcela da população do nosso país, especialmente os jovens, também espere que, num futuro próximo, haja mais líderes abertos e acessíveis ao povo, construindo uma imagem positiva e conquistando a simpatia do público desde a juventude.

Construindo poder brando

Liderança exige que os indivíduos sejam capazes de guiar e direcionar outros para concretizar a visão de liderança estabelecida por eles mesmos ou pela equipe de liderança. Portanto, de uma perspectiva de poder, imagens cotidianas que possam inspirar um grande número de pessoas ajudarão os líderes a acumular influência sobre a sociedade, também conhecida como poder brando. Trata-se da capacidade de um indivíduo de criar apelo para os outros, disseminar influência e persuadir os outros, angariando, assim, apoio para suas ideias de liderança.

A história da humanidade demonstra que, em qualquer estágio de desenvolvimento social, para alcançar sucesso sustentável, os líderes precisam cultivar carisma, confiança e persuasão, que dependem em grande parte do poder brando. Em nosso país, o Presidente Ho Chi Minh é um excelente exemplo de sucesso na construção e manutenção do poder brando por meio de ações simples.

A recente imagem positiva de políticos caminhando pelas ruas sugere que, na era atual, um líder sábio, independentemente do nível — público ou privado — não pode subestimar a importância de construir poder brando. Em outras palavras, um líder moderno não se manterá distante e permitirá que a apreensão se alastre entre as pessoas. Em vez disso, precisa estar ciente da importância de interagir com a comunidade, ser sociável e disseminar sua influência entre as massas.

Isso também significa que a liderança na sociedade moderna não pode se basear unicamente na coerção do poder coercitivo, que está ligado à estrutura organizacional e ao controle de recursos materiais, mas também requer o cultivo do poder brando por meio da imagem, do prestígio e da influência do líder no âmbito social. Uma combinação flexível de poder brando e poder coercitivo ajudará os líderes a alcançar o "poder inteligente", aumentando suas chances de sucesso na liderança.

Para possuir "poder brando", os líderes devem primeiro demonstrar que representam valores progressistas, conforme esperado por seus subordinados e pelo público em geral. Além disso, os líderes devem aderir estritamente às normas comuns dentro da organização e da sociedade. Devem ser "exemplos positivos", tanto em seu estilo de comunicação, estilo de vida, ética de trabalho e adesão aos padrões de comportamento em relacionamentos interpessoais.

Na verdade, todo líder constrói poder brando quando as pessoas pensam nele e o associam imediatamente aos valores positivos que ele compartilha e busca. Quando os líderes possuem poder brando, eles se tornam modelos positivos, inspirando outros e encorajando-os a seguir o exemplo. Isso também facilita muito a obtenção de apoio para os esforços dos líderes em concretizar sua visão de liderança.

Os desfiles políticos podem ser apenas um "evento secundário" na programação de boas-vindas a líderes estrangeiros em nosso país. No entanto, também temos o direito de esperar que esses "eventos secundários" inovadores e positivos possam promover mudanças rumo à modernização na conduta de nossos líderes em todos os níveis.

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