A profissionalização da gestão operacional é inevitável para os parques industriais vietnamitas.

Com o aumento do investimento privado e a expansão dos parques industriais multifuncionais, a pressão por inovação na gestão está moldando novos padrões de desenvolvimento para a economia industrial do Vietnã.

Reposicionamento para acompanhar a nova era.

No Fórum Nacional de Imóveis Industriais de 2025, o Sr. Zhang Deng, Diretor da UNI-T Vietnam, compartilhou que a escolha do Vietnã foi uma decisão estratégica no plano global do grupo. No entanto, o processo de operação da fábrica no Vietnã não foi fácil.

Os procedimentos para prevenção e combate a incêndios ou avaliação de impacto ambiental ainda são muito complexos e demorados para serem aprovados. Além disso, o maior desafio enfrentado pela empresa é o de recursos humanos, visto que o Vietnã possui uma força de trabalho jovem, mas o número de pessoas com habilidades e experiência na área de alta tecnologia é limitado.

Segundo o Sr. Nguyen Khac Son, Diretor Geral da IMC Industrial Park Management and Operation Joint Stock Company: A história da UNI-T não é única. Em muitas localidades, as empresas de investimento estrangeiro direto enfrentam problemas semelhantes: procedimentos legais complexos, escassez de recursos humanos, custos operacionais crescentes, enquanto as exigências das corporações globais em relação a padrões ambientais, governança e emissões são cada vez mais rigorosas.

Nas últimas décadas, o modelo de parque industrial no Vietnã contribuiu significativamente para o crescimento econômico , criando empregos para milhões de trabalhadores e tornando-se um destino para fluxos de capital de investimento estrangeiro direto (IED). No entanto, o modelo tradicional de "extração e arrendamento de terras" está gradualmente revelando muitas limitações. Os parques industriais focam na expansão de sua área, aproveitando incentivos relacionados à terra e à mão de obra barata, mas carecem de conexões em toda a cadeia produtiva, utilizam recursos de forma ineficiente e exercem grande pressão sobre a infraestrutura e o meio ambiente.

Entretanto, a nova geração de IED exige padrões mais rigorosos em matéria de Meio Ambiente, Social e Governança (ESG), transformação digital, redução de emissões e, principalmente, qualidade dos serviços de gestão operacional.

As empresas de investimento estrangeiro direto da nova geração exigem padrões ESG mais rigorosos. Foto: Pinterest.

O surgimento crescente de novos modelos de parques industriais, como áreas urbanas industriais, parques industriais de serviços, parques industriais ecológicos, etc., também cria novas exigências e requer uma equipe profissional de gestão e operação para garantir o funcionamento eficaz do parque industrial, aumentando assim a atratividade para os inquilinos.

O desenvolvimento de um ecossistema de serviços ajuda os parques industriais a atrair empresas de investimento estrangeiro direto.

Especialistas afirmam que os parques industriais do Vietnã precisam se reposicionar: de um modelo simples de arrendamento de infraestrutura para o desenvolvimento de um ecossistema abrangente, verde, inteligente e sustentável. À medida que os padrões internacionais se tornam cada vez mais rigorosos, a capacidade de gestão e a qualidade operacional tornam-se fatores essenciais para reter empresas multinacionais.

Há mais de uma década, a IMC acompanha diversos investidores e empresas de investimento estrangeiro direto na gestão e operação da infraestrutura de parques industriais. A empresa também está aplicando tecnologia para construir um modelo de parque industrial verde e inteligente, aproximando-se gradualmente dos critérios ESG (Ambiental, Social e de Governança).

Por exemplo, no Parque Industrial Quang Minh ( Hanói ), a IMC colocou em operação um Centro de Operações Inteligentes com centenas de sensores de IoT, câmeras com IA e uma plataforma de monitoramento ambiental em tempo real. Esse sistema permite a detecção precoce de anomalias, alertas automáticos e suporte proativo à manutenção.

Centro de Operações de Parque Industrial Inteligente construído pela IMC.

Além disso, a empresa também desempenha o papel de "ponte" entre empresas e autoridades locais, apoiando a remoção de procedimentos legais e conectando projetos de energia limpa, como a energia solar em telhados.

Atualmente, a IMC está realizando consultas sobre a conversão de 7 parques industriais tradicionais para uma orientação ecológica e sobre a adequação de 4 novos parques industriais aos critérios de parques industriais ecológicos (PIE).

Como membro da ROX Key Holdings – parte do ecossistema do Grupo ROX – a IMC herda amplas capacidades em gestão de operações, recursos humanos, tecnologia e comunicações. A partir daí, a empresa oferece um pacote completo de serviços integrados para parques industriais: gestão de infraestrutura, tratamento de efluentes, segurança, saneamento, paisagismo... juntamente com soluções financeiras em parceria com o MSB Bank.

O modelo "tudo em um só lugar - diversos serviços" oferecido pela IMC e pela ROX Key ajudará as empresas do parque industrial a reduzir custos, otimizar operações e manter um ambiente de trabalho profissional.

“No contexto do aumento das tarifas e custos globais, os investidores de IED não precisam apenas de terrenos ou incentivos, mas também de um ecossistema de apoio a longo prazo. Desde a preparação do projeto, passando pela operação, até a expansão, o apoio abrangente e profissional é fundamental para ajudar o Vietnã a reter e desenvolver fluxos de capital de IED sustentáveis”, enfatizou o Sr. Khac Son.

Fonte: https://nongnghiepmoitruong.vn/chuyen-nghiep-hoa-quan-ly-van-hanh-la-tat-yeu-cua-cac-kcn-viet-d781366.html