As oportunidades surgem apenas para aqueles que estão dispostos a encontrar um caminho.

O Estado também pode se tornar um importante cliente da imprensa.

No dia 16 de março, no âmbito do Fórum de Imprensa do Vietname, realizou-se uma sessão de debate com o tema: "Diversificação das fontes de receita das agências de notícias".

Vice-ministro da Informação e Comunicações, Nguyen Thanh Lam

Em suas observações iniciais e conduzindo a discussão, o Vice-Ministro da Informação e Comunicações, Nguyen Thanh Lam, afirmou que as oportunidades e os desafios relacionados à receita da imprensa são agora muito diferentes do que eram antes. De acordo com as estatísticas do Ministério da Informação e Comunicações , a receita das agências de notícias varia amplamente, de 200 a 300 milhões a 4 a 5 trilhões de VND.

“Diferentes agências de notícias terão diferentes expectativas em relação à receita. Mas existem apenas cerca de duas agências de notícias com receita na casa dos trilhões. É evidente que a receita nunca foi tão impactada como agora. A tendência da publicidade está migrando para o espaço digital, os métodos de vendas do e-commerce estão rompendo com a estrutura comercial tradicional, e existem muitas outras maneiras de vender produtos que não necessariamente precisam passar por agências de notícias. As empresas têm buscado maneiras mais eficazes de anunciar. As marcas estão muito preocupadas com o custo real de conversão de um cliente, gerando pedidos no nível mais baixo possível. Não podemos nos adaptar a tempo, nem podemos ter um mecanismo de rede social; temos que seguir esse caminho”, analisou Nguyen Thanh Lam.

Além disso, o ciberespaço eliminou gradualmente o hábito de pagar para comprar jornais e ler conteúdo. O Vice-Ministro da Informação e Comunicações sugeriu um modelo em que os leitores pagariam para evitar a visualização de anúncios. Isso representaria um nicho de mercado para o segmento de clientes com alta demanda por conteúdo visual.

Com um certo número de leitores e assinantes, o Sr. Nguyen Thanh Lam acredita que as agências de notícias podem aproveitar esse recurso para se tornarem canais de divulgação e distribuição de outros serviços que não conflitem com as atividades jornalísticas.

A sessão de discussão atraiu a atenção de muitos líderes e repórteres da imprensa.

“Podemos cooperar com empresas para levar produtos aos leitores de jornais. Isso exigirá que os atuais profissionais do setor jornalístico não apenas criem conteúdo, mas também tenham conhecimento sobre comércio eletrônico, publicidade, tendências de receita e fluxo de caixa no ciberespaço…”, disse o chefe do Ministério da Informação e Comunicações.

Ao mesmo tempo, o Sr. Nguyen Thanh Lam afirmou que, além de gerir a sociedade, participar na orientação das principais agências de comunicação social e levar informação oficial à sociedade para criar consenso, o Estado também pode tornar-se um importante cliente da imprensa.

“Este é um cliente muito exigente, mas que dispõe de muitos recursos para encomendar diversas tarefas de informação e propaganda, especialmente comunicação política. Exatamente um ano atrás, o Primeiro-Ministro emitiu a Diretiva 07 sobre o reforço do trabalho de comunicação política, demonstrando uma mudança muito clara na responsabilidade das agências estatais na comunicação política”, enfatizou o Sr. Lam.

Assim, o Vice-Ministro da Informação e Comunicações afirmou que é necessário ter uma equipe, recursos humanos e recursos para realizar a comunicação política, sendo que parte dos recursos utilizados para encomendar jornais representa uma direção muito positiva.

O Sr. Nguyen Thanh Lam também salientou que a imprensa não é a única agência que recebe tal atenção, pois os métodos de comunicação política atuais são extremamente diversos, como portais de informação, alto-falantes comunitários, redes sociais, etc. "Não se sabe qual método será superior ao outro". A partir daí, a imprensa deve aprimorar-se para receber a receita determinada pelo Estado.

Além disso, o Sr. Lam afirmou que as instituições do Estado estão agora plenamente capacitadas para lidar com violações de publicidade no ciberespaço, regulamentando assim o fluxo de publicidade no ciberespaço para canais oficiais, incluindo a imprensa.

A receita proveniente de ordens de comunicação de políticas públicas está gradualmente substituindo a receita do orçamento do Estado e das agências governamentais.

Ao abrir a sessão de discussão, o Sr. Nguyen Quang Dong, Diretor do Instituto de Pesquisa de Políticas e Desenvolvimento de Mídia, destacou que, nos anos pós-pandemia, 78% das agências de notícias tiveram receita praticamente inalterada ou um leve aumento de 10 a 30%; 16,9% das agências de notícias ainda registraram queda na receita; 71,1% das agências de notícias tiveram receita estável ou decrescente com publicidade impressa; 74,6% das agências de notícias tiveram receita estável ou crescente com publicidade online.

Sr. Nguyen Quang Dong, Diretor do Instituto de Pesquisa Política e Desenvolvimento de Mídia.

“Assim como ocorre com a tendência de receita da imprensa mundial, a receita proveniente da distribuição de jornais impressos e da publicidade em jornais impressos das agências de notícias do nosso país ainda são as duas principais fontes de receita, mas ambas estão em tendência de queda”, disse o Sr. Dong.

O orçamento do Estado, órgão regulador da imprensa, não está fora dessa tendência devido à necessidade de autonomia para as agências de notícias, que são unidades estatais. Enquanto isso, a receita proveniente da encomenda de comunicações políticas representa mais de 15% da receita total, substituindo gradualmente a receita do orçamento do Estado e do órgão regulador.

Em relação à implementação de taxas para leitores, de acordo com o Sr. Dong, as agências de notícias ainda enfrentam muitas dificuldades porque a aplicação de dados para entender e atender às necessidades dos leitores ainda não é popular.

Ao fazer recomendações para o desenvolvimento da economia da imprensa a curto prazo, o Diretor do Instituto de Pesquisa Política e Desenvolvimento da Mídia afirmou que é necessário isentar e reduzir o imposto sobre valor agregado (IVA) em todos os produtos de imprensa; simplificar os procedimentos administrativos para pacotes de comunicação política; e facilitar a implementação da obrigação de controlar as interações dos usuários quando a imprensa estiver presente em plataformas de redes sociais.

A longo prazo, é necessário promover a socialização para aumentar o investimento em tecnologia e capacidade empresarial das agências de notícias; apoiar as agências de notícias para que aumentem sua presença e cooperação comercial com as plataformas de redes sociais por meio do papel de "ponte" do Ministério da Informação e Comunicações e das Associações; concentrar o orçamento em algumas agências de notícias essenciais para construir um grupo de unidades de mídia-chave...

"Você precisa criar um bom produto antes de pensar onde e para quem vendê-lo."

Considerada um exemplo positivo na diversificação das fontes de receita da imprensa em um contexto de flutuações econômicas, a Estação de Rádio e Televisão de Vinh Long tem uma receita de até 1,5 trilhão de VND por ano.

O Sr. Le Thanh Tuan, Diretor da Estação de Rádio e Televisão de Vinh Long, afirmou que as atividades publicitárias representam atualmente cerca de 85% a 90% da receita total da emissora. A isso se soma a receita proveniente da publicidade veiculada na rádio, através da realização de diversos programas ao vivo e transmissões online.

"Na televisão, desde 2014, a emissora de rádio e televisão Vinh Long começou a cooperar na produção de programas. Em média, a cada ano, a emissora colabora na produção de 40 a 50 programas de reality show, programas de jogos, curtas-metragens, filmes infantis e programas científicos... mobilizando recursos sociais para investir na produção de programas, contribuindo para atrair patrocínio e publicidade", disse o Sr. Tuan.

O Sr. Le Thanh Tuan, Diretor da Estação de Rádio e Televisão de Vinh Long, fez um discurso.

Ao mesmo tempo, a Estação de Rádio e Televisão de Vinh Long expandiu gradualmente a distribuição de conteúdo multimídia multiplataforma, como o aplicativo gratuito de rádio online THVLaudio, 48 canais no YouTube, 23 páginas no Facebook, 4 canais no TikTok, atraindo mais ouvintes e contribuindo para gerar novas receitas para a estação.

As atividades de propaganda, principalmente o apoio à produção de filmes documentários para departamentos e filiais da província e videoclipes de apresentação de empresas, também contribuem para a geração de receita desta agência.

Além das vantagens, o Sr. Le Thanh Tuan também apontou muitas dificuldades e desafios que a Estação de Rádio e Televisão de Vinh Long enfrenta na exploração de suas fontes de receita, tais como: pressão para manter a audiência, pressão sobre as fontes de receita, pressão da concorrência informacional... Soma-se a isso o impacto da recessão da economia mundial e nacional, que faz com que a receita publicitária continue a cair acentuadamente.

"A produção de programas ainda é realizada da maneira tradicional, com lentidão na transformação; os recursos humanos para a transformação digital ainda são escassos; as plataformas digitais estão buscando receita no exterior, portanto, o investimento a longo prazo não pode ser garantido; a imprensa ainda está sujeita a uma taxa de imposto de renda corporativa relativamente alta (20%)", apontou o diretor da emissora de rádio e televisão de Vinh Long, citando uma série de dificuldades.

Considerando as vantagens e os desafios acima mencionados, a Estação de Rádio e Televisão de Vinh Long continuará a concentrar-se na produção de programas voltados para o público em geral. Ao mesmo tempo, promoverá a receita proveniente da produção de conteúdo digital por meio da capacitação de recursos humanos, investimento em equipamentos, atualização de novas formas de publicidade, cobrança de taxas de usuários, pesquisa e aplicação eficaz de novas regulamentações relacionadas às atividades da imprensa no ambiente digital, questões de direitos autorais, etc.

Segundo o Sr. Tuan, os jornalistas devem primeiro criar produtos de qualidade, "e só depois pensar onde vendê-los e para quem".

"Além disso, gostaríamos de propor alguns conteúdos, como: não controlar o tempo de publicidade em programas de entretenimento; permitir que os usuários cobrem taxas por meio de assinaturas ou taxas de conteúdo na infraestrutura OTT; isentar do imposto de renda corporativo as agências de notícias ou ter políticas flexíveis de isenção e redução a cada ano, dependendo das flutuações da economia... A imprensa deve desempenhar funções tanto políticas quanto econômicas. Para desempenhar bem as funções políticas, é necessário ter uma fonte de renda", apresentou o líder da emissora de rádio e televisão Vinh Long.

Em vez de serem concorrentes, as agências de notícias precisam se tornar parceiras que se apoiem mutuamente.

Durante a discussão, a Sra. Nguyen Thi Hong Nga, editora-chefe do jornal Giao Thong, expressou sua opinião de que “o princípio para sobreviver neste período é oferecer o melhor conteúdo possível, expandindo todos os setores de serviço com pontos fortes e especialidades”. “Outra forma de diversificar as fontes de receita são os seminários e debates; inclusive, participamos de licitações internacionais para organizar seminários internacionais. Estamos aproveitando os dados para produzir mais jornais em áudio e conferências televisivas…”, compartilhou a Sra. Nga.

Os palestrantes discutiram o tema da diversificação das fontes de receita para agências de notícias.

Sra. Nguyen Thi Hong Nga, editora-chefe do jornal Giao Thong (à direita)

Sr. Tran Xuan Toan, Editor-chefe adjunto do jornal Tuoi Tre (ao centro)

Sr. To Dinh Tuan, editor-chefe do jornal Nguoi Lao Dong

O Sr. Le Thanh Tuan, Diretor da Estação de Rádio e Televisão de Vinh Long (ao centro), discutiu

Sendo uma unidade financeiramente autônoma há muitos anos, o Sr. Tran Xuan Toan, editor-chefe adjunto do jornal Tuoi Tre, afirmou que esta agência sempre busca diversificar suas fontes de receita.

“Todos os meses precisamos de 14 bilhões de VND para pagar nossos funcionários, sem falar nos investimentos em tecnologia. Então, de onde vem esse dinheiro? A receita é dividida em três grupos: clientes que compram e leem jornais diariamente; o segundo grupo: empresas que compram anúncios em plataformas; e o terceiro grupo: órgãos governamentais. Precisamos fazer essa divisão para termos medidas a serem tomadas e para podermos dar a devida atenção a ela”, disse o Sr. Toan.

Se antes da pandemia de Covid-19 a receita da agência proveniente de jornais impressos representava 75%, agora a proporção se inverteu, com 75% vindo de plataformas digitais e redes sociais. "Isso nos obrigou a investir mais em tecnologia. No entanto, a maior dificuldade reside nos hábitos da equipe em relação à escolha de temas, métodos de trabalho... é necessária uma revolução para mudar os hábitos dos jornalistas", enfatizou o editor-chefe adjunto do jornal Tuoi Tre.

Ao compartilhar a história no jornal Nguoi Lao Dong, o editor-chefe To Dinh Tuan disse que, ao enfrentar dificuldades há mais de 5 anos, toda a redação uniu forças para entrar na "batalha" e reerguer a economia do jornal, guiada pelo princípio de "rápido, bom, preciso, responsável e humano". A exigência para cada repórter é que se esforce ao máximo para agregar valor à agência.

“Rapidez, qualidade e precisão são qualidades que muitos jornais certamente conseguem alcançar, mas a responsabilidade e a humanidade nos ajudaram a construir prestígio e a conquistar o carinho da sociedade. Sempre agimos de forma humana, gentil e valiosa, mesmo diante do ruído informativo das redes sociais. Além disso, promovemos atividades comunitárias, especialmente durante a pandemia da Covid-19, como ações de caridade, instalação de caixas eletrônicos de arroz em frente a escritórios... os leitores estão se aproximando e assinando jornais, e as empresas também estão se unindo a nós”, compartilhou o Sr. Tuan.

Além disso, ao organizar o Prêmio Mai Vang, o jornal Nguoi Lao Dong precisava contratar organizações externas com orçamentos elevados para realizar a premiação. "Mas nos últimos quatro anos, mobilizamos nossa própria equipe para organizar o evento. Embora haja muitas dificuldades, os repórteres podem trabalhar e estudar ao mesmo tempo, o que gera uma grande economia", afirmou o editor-chefe do jornal Nguoi Lao Dong.

Outro ponto positivo desta redação foi o lançamento oficial, no final de 2022, do portal de pagamentos do jornal eletrônico Nguoi Lao Dong, chamado "Para leitores VIP", que atualmente conta com mais de 30.000 contas cadastradas.

"Esse número não é muito, a receita não é alta, mas contribuiu para aumentar o valor da imprensa revolucionária do Vietnã, dando voz à mudança de hábitos dos leitores de jornais e valorizando mais os artigos. Essa não é uma jornada de um ou dois anos, mas sim um caminho que deve durar de cinco a dez anos. O importante é que tenhamos a coragem de trilhá-lo. Em vez de competirmos, as agências de notícias precisam se tornar parceiras, apoiando-se mutuamente no difícil contexto atual. 'Se quiser ir rápido, vá sozinho; se quiser ir longe, vá acompanhado'", expressou o jornalista To Dinh Tuan.

O vice-ministro da Informação e Comunicações, Nguyen Thanh Lam, fez as considerações finais da sessão.

Ao concluir a sessão, o Vice-Ministro da Informação e Comunicações, Nguyen Thanh Lam, afirmou que a questão crucial na gestão das receitas e despesas é o equilíbrio do fluxo de caixa entre elas. Ele ressaltou que atualmente existem gastos desnecessários nas agências de notícias, e que a tecnologia oferecerá opções para economizar e otimizar ainda mais os recursos.

"Falamos muito sobre diversificar as fontes de receita no contexto atual, então não podemos continuar fazendo jornalismo da maneira antiga, temos que mudar. A oportunidade de aumentar a receita não surge para todos, mas apenas para mentes preparadas, agências que estão prontas e encontram seu próprio caminho", enfatizou o Sr. Nguyen Thanh Lam.

Ky Hoa - Foto: Quang Hung

Fonte: https://www.congluan.vn/da-dang-nguon-thu-bao-chi-co-hoi-chi-den-voi-nhung-bo-oc-da-chuan-bi-cac-co-quan-san-sang-tim-loi-di-post288113.html