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Conselheiro Especial da Aliança Parlamentar Vietnã-Japão: No Japão, há muitos gênios sem diplomas

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ11/03/2025

O Sr. Takebe Tsutomu, consultor especial da Aliança Parlamentar de Amizade Vietnã-Japão, acredita que melhorar os intercâmbios entre pessoas não é apenas a base para promover investimentos e cooperação comercial, mas também ajuda a geração mais jovem a cultivar um espírito de autoconfiança e independência.


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Sr. Takebe Tsutomu, conselheiro especial da Aliança Parlamentar de Amizade Vietnã-Japão - Foto: HONG PHUC

O Vietnã e o Japão se tornaram parceiros estratégicos abrangentes em nível nacional, mas, em nível popular, o entendimento e a conexão ainda precisam ser promovidos.

O Festival Japão-Vietnã nasceu do desejo de aprimorar os intercâmbios entre os dois países do Sr. Takebe Tsutomu, conselheiro especial da Aliança de Parlamentares de Amizade Vietnã-Japão; presidente honorário do Comitê Executivo Japonês do Festival Japão-Vietnã.

Inicialmente, o evento era chamado de "Festival do Japão na Cidade de Ho Chi Minh", mas na terceira ocasião foi alterado para "Festival Japão-Vietnã", com maior escala e influência.

O Sr. Tsutomu entende que o investimento e o comércio serão desenvolvidos com base em conexões interpessoais por meio de intercâmbios interpessoais. Ele ficou emocionado com o momento em que os hinos nacionais dos dois países foram tocados na cerimônia de abertura do 10º Festival Japão-Vietnã.

"Não é apenas a música que sai dos alto-falantes, mas as pessoas de ambos os países cantando em uníssono com orgulho. Não é apenas um ritual, acredito que também é um símbolo da harmonia e da conexão entre os dois povos", compartilhou o Sr. Takebe Tsutomu em uma entrevista exclusiva à Tuoi Tre .

Acumule estudando enquanto trabalha

* Como ex-ministro da Agricultura, Florestas e Pesca e secretário-geral do Partido Liberal Democrata no poder no Japão, e sempre querendo promover intercâmbios entre os dois países, como você vê o potencial de cooperação entre o Vietnã e o Japão?

- Quero analisar o problema de forma mais ampla, não se limitando apenas ao setor agrícola . O Japão é um país amplamente desenvolvido em termos de tecnologia, cultura, pensamento e espírito de trabalho do seu povo.

Mas agora e no futuro, o Japão enfrenta muitos grandes desafios: falta de recursos, alimentos, energia e envelhecimento da população.

Enquanto isso, vejo o Vietnã como um potencial parceiro estratégico para cooperar e resolver essas dificuldades. O Vietnã tem uma população jovem, recursos humanos abundantes e está em processo de integração e desenvolvimento global. Se combinarmos os pontos fortes de ambos os países, teremos uma ótima combinação.

* Você pode compartilhar mais especificamente sobre essa "ótima combinação"?

- O que há de maravilhoso no Japão é que ele tem um espírito muito especial. Do Xintoísmo, acreditamos que tudo na natureza, das montanhas e rios às árvores e à terra, tem um espírito.

É do espírito de respeito, preservação e meticulosidade em todas as coisas que se extrai o desenvolvimento completo da ciência e da tecnologia . Até o lixo é considerado um recurso reutilizável.

A cultura está imbuída em cada cidadão, levando à ação e criando o desenvolvimento industrial de uma nação.

Mas com o problema do envelhecimento da população, se esses espíritos não forem herdados e disseminados, eles correm o risco de se perder.

Com base no que foi construído, esperamos trabalhar em estreita colaboração com o Vietnã para transmitir espírito de trabalho, valores culturais, estilo de vida e estilo de trabalho.

Os jovens vietnamitas podem ir diretamente ao Japão, observar, tocar os produtos e participar do processo de produção. Depois de absorverem esse espírito, retornam ao Vietnã e espalham esse valor para muitas pessoas.

* Isso significa que as pessoas não apenas aprendem teoria, mas também podem "aprender fazendo", senhor?

- Os japoneses não esperam ter um diploma superior para começar a trabalhar. Aprendemos na prática, acumulamos conhecimento e experiência com a prática para chegar onde estamos hoje, produzindo todos os produtos em quase todas as áreas.

O Japão tem muitos ‘gênios sem instrução’, sem títulos elevados como Soichiro Honda (fundador da Honda) ou Shigenobu Nagamori (fundador da Nidec).

Mesmo sem diplomas elevados, eles ainda se esforçam com o espírito: não deixam que os diplomas os façam sentir-se inferiores ou atrapalhem seu progresso.

Em algum lugar do Vietnã, diplomas ainda são muito valorizados. Mas precisamos lembrar que ter um diploma não significa necessariamente que você possa exercer a profissão, mas é preciso realmente ter contato com o trabalho e adquirir experiência prática para ter valor. Seja na agricultura ou na indústria, você precisa fazer isso diretamente.

Com o apoio do ex -presidente Truong Tan Sang e os esforços conjuntos de muitas partes, como o Sr. Le Long Son - fundador e diretor geral da Esuhai Company, a ideia da Universidade Vietnã-Japão se tornou realidade a partir da aspiração de construir uma escola do nível de Harvard, onde os alunos são treinados em combinação com a prática para se tornarem pessoas verdadeiramente informadas.

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O Sr. Takebe Tsutomu espera que a geração mais jovem de vietnamitas tenha uma profunda consciência do desenvolvimento da indústria manufatureira, em vez de apenas buscar diplomas ou simplesmente comércio - Foto: HONG PHUC

Fundação de quatro espíritos essenciais

* Na sua opinião, quais valores fundamentais do Japão os jovens vietnamitas podem aprender para se aprimorarem?

- No Japão, todas as indústrias se desenvolvem igualmente, não apenas a agricultura, porque elas são construídas sobre a base de quatro espíritos fundamentais que os jovens vietnamitas podem perceber e aceitar.

O primeiro é o Xintoísmo, como mencionado. O segundo é não dar muita importância às qualificações, mas sim dar mais importância à prática. Aprenda com o trabalho real, pratique para acumular experiência e desenvolver conhecimento.

Além disso, há o espírito de trabalho em equipe. Os japoneses valorizam valores coletivos, conexões de longo prazo e valores contínuos de gerações anteriores para construir uma base para a próxima geração. Por fim, há a gestão padronizada e o pensamento lógico. Os japoneses trabalham com planos claros e uma gestão rigorosa.

Se os jovens vietnamitas conseguirem combinar esses espíritos com o potencial existente no país, eles não só ajudarão a desenvolver produtos vietnamitas de alto valor, mas também transformarão o país em um centro.

* O que significa "centro" aqui, senhor?

- Não sei se o povo vietnamita percebeu isso completamente, mas os japoneses sentem claramente que o Vietnã está em uma posição favorável para receber esta grande oportunidade do Japão. Embora nosso país não tenha uma força de trabalho jovem, o Vietnã tem essa vantagem. Se eles puderem ir ao Japão para aprender diretamente, absorver a cultura, aprendendo o idioma e o modo de trabalho japonês, quando retornarem, disseminarão esse valor de forma mais ampla.

Espero que não apenas os dois governos, mas também os povos do Vietnã e do Japão, sintam profundamente esse espírito de solidariedade e unam as mãos rumo ao futuro. Assim como as flores de lótus e as cerejeiras, símbolos culturais dos nossos dois países, podemos nos tornar aliados em espírito, conhecimento e valores culturais.

* O que a geração jovem do Vietnã pode aprender com o Japão para contribuir para a criação de uma economia mais sustentável?

- Vejo o potencial e o futuro do Vietnã não apenas em sua força de trabalho jovem, mas também em seus recursos e localização geográfica estratégica. A economia vietnamita está crescendo fortemente, mas a principal força motriz ainda é o mercado imobiliário e o setor bancário. No Japão, o desenvolvimento se baseia em ciência e tecnologia, serviços e infraestrutura.

Para mudar isso, só podemos contar com a geração mais jovem de vietnamitas, que tem consciência da produção e a faz diretamente, em vez de apenas buscar diplomas ou apenas comércio.


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Fonte: https://tuoitre.vn/co-van-dac-biet-lien-minh-nghi-si-viet-nhat-o-nhat-co-nhieu-thien-tai-khong-bang-cap-20250311181453311.htm

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