Empresa individual

A partir do início de 2026, as empresas individuais (OPCs, na sigla em inglês) foram introduzidas como um modelo típico de startup da economia inteligente na China.

Por dentro da Comunidade de Inovação em Inteligência Artificial Beiwei em Pequim – um centro fundamental para apoiar e desenvolver talentos em startups com base no modelo OPC – Foto: UCAS

Juntamente com isso, surge o conceito de "superindivíduos" - indivíduos capazes de aplicar IA e ferramentas digitais para realizar tarefas anteriormente executadas por muitas pessoas.

Após anos de implementação e promoção da estratégia "IA", que visa integrar e aplicar profundamente a inteligência artificial (IA) a todos os aspectos da economia e da sociedade, o conceito de empresa unipessoal (EUP) na China ultrapassou a simples definição de um negócio com um único proprietário, evoluindo para um modelo "1N".

Este modelo inclui um fundador que desempenha um papel central, enquanto "N" são agentes de inteligência artificial como OpenClaw, Miaoda, etc., juntamente com ferramentas digitais abrangentes que dão suporte a tudo, desde design, programação, redação de conteúdo do produto, teste de interface, operação, até análise de dados e gestão financeira básica.

Bom apoio político

Em junho de 2025, a China terá mais de 7 milhões de novas OPCs (Empresas de Propósito Específico), elevando o total para mais de 16 milhões de unidades, o que representa mais de um quarto do total de empresas registradas no país.

Em entrevista ao National Business Daily , Chai Daiquan, CEO da CIC, uma empresa chinesa de pesquisa de mercado e consultoria, afirmou que a maioria dos OPCs com inteligência artificial atualmente possui um limite de receita anual que varia de 5 a 20 milhões de yuans (aproximadamente US$ 735.000 a US$ 2,9 milhões).

Essas empresas normalmente exigem poucos ativos tangíveis ou grandes investimentos de capital, dependem muito do conhecimento, adotam modelos de negócios inovadores e são fundadas principalmente por indivíduos nascidos após 1990 e 2000.

Segundo dados do Instituto Chinês de Pesquisa em Informação e Comunicação, mais de 62% das OPCs (Empresas de Produção Organizacional) que aplicam amplamente ferramentas de IA aumentaram sua eficiência de trabalho de 3 a 5 vezes em comparação com as pequenas e microempresas tradicionais. Além disso, as OPCs incubadas pelo Dreame Startup Center (parte do Dreame Technology Group da China) levam, em média, apenas 12 dias para entrar em operação.

Segundo a plataforma Half-Moon Talk, entre os OPCs de alto desempenho, 92% utilizam IA em um nível profundo para minimizar os custos operacionais. Muitas empresas gastam apenas algumas centenas ou alguns milhares de yuans em despesas operacionais mensais.

De fato, o rápido desenvolvimento do modelo OPC está intimamente ligado a mudanças políticas significativas na China. Por exemplo, a Lei de Empresas Chinesa, alterada e em vigor desde julho de 2024, revogou a regulamentação que limitava cada indivíduo a estabelecer apenas uma OPC. A nova regulamentação permite que indivíduos abram múltiplos negócios, e as OPCs também estão autorizadas a investir em outras entidades, criando uma base legal favorável para a expansão.

Os governos de muitas províncias e grandes cidades também emitiram políticas de apoio específicas, como a construção de OPCs (Centros de Operações para Produção) para startups, o subsídio ao uso de recursos de computação de IA, a isenção ou redução do aluguel de escritórios e o fornecimento de moradia para indivíduos talentosos.

Desafios com OPC

Segundo a plataforma financeira Caixin, o público-alvo desse modelo está principalmente na faixa dos 30 e 40 anos, ou seja, são pessoas com experiência profissional e que acumularam uma certa quantidade de recursos financeiros antes de iniciarem seu próprio negócio.

No entanto, na realidade, apenas cerca de 20% desse grupo alcança rentabilidade estável, cerca de 40% enfrentam dificuldades principalmente devido a limitações no acesso aos clientes, e os 40% restantes ainda não iniciaram oficialmente suas operações comerciais.

Muitas empresas de produção online (OPCs) geralmente começam em áreas de fácil acesso, como produção de conteúdo e desenvolvimento de produtos. Esses são mercados altamente competitivos, portanto, a vantagem competitiva depende da experiência profissional, da capacidade de encontrar parceiros e da habilidade de manter o interesse do público.

"Para uma empresa de uma só pessoa, os maiores desafios são a resiliência ao risco e como alocar recursos pessoais", explicou Yi Fu ao China Economic Daily . Yi Fu é o fundador do aplicativo de busca de empregos com inteligência artificial Career Genie, que tem receita anual de dezenas de milhões de yuans.

Segundo o Sr. Dịch, aqueles que estão começando no modelo OPC precisam definir claramente sua área de especialização, focar em um segmento de mercado específico em vez de desenvolver produtos em uma direção geral e saber como usar IA para compensar suas limitações.

Além dos desafios de mercado, o financiamento também representa uma grande barreira. O valor essencial da maioria das OPCs reside em ativos intangíveis, como capacidades individuais, algoritmos, dados, software, ativos digitais, contratos ou relacionamentos com clientes. Em contrapartida, os sistemas de crédito tradicionais baseiam-se principalmente em ativos tangíveis, relatórios financeiros padronizados, fluxo de caixa estável e histórico de crédito como critérios de avaliação.

Alto risco de crédito

Apesar do seu rápido crescimento, a maioria das empresas de OPC ainda é considerada de alto risco de crédito, pois seu valor principal provém de algoritmos, dados, ativos digitais ou capacidades individuais.

Segundo uma pesquisa da Associação Chinesa de Pequenas e Médias Empresas, o acesso a capital para empresas de capital aberto (OPCs) no setor de ciência e tecnologia , com seu modelo de ativos leves, é inferior a um terço do acesso a capital para pequenas e microempresas tradicionais, e o custo médio de captação de recursos também é 2 a 3% maior.

Penhora

Fonte: https://tuoitre.vn/cong-ty-trach-nhiem-mot-minh-20260516234757848.htm