Por trás dos milagres de "vencer todas as batalhas" de Viettel

Após os primeiros 6 anos de atuação principalmente na construção de antenas e torres de TV – exclusivamente obras de construção para a empresa, visando gerar receita e manter seu quadro de funcionários –, em 1995, a Viettel se deparou com uma nova oportunidade quando o Governo lhe permitiu explorar plenamente os serviços de telecomunicações. Naquela época, a Viettel era a única empresa nacional a obter uma licença. No entanto, a empresa não detinha nenhuma atividade comercial relacionada a serviços.

O ponto de virada no caminho do desenvolvimento ocorreu dois anos depois, quando a Viettel recebeu um projeto "histórico": o projeto de backbone de cabo de fibra óptica militar Norte-Sul (1A) para o Comando de Informações. Oportunidades sempre trazem desafios, e desta vez o desafio era extremamente difícil: uma empresa jovem precisava resolver corretamente um problema que mesmo empresas mais experientes e tradicionais nunca haviam enfrentado antes. Especificamente no Vietnã, naquela época, havia apenas um backbone de fibra óptica dos correios com uma velocidade de 34 M/s. O backbone 1A tinha um total de 10 fibras ópticas ao longo da linha de energia de 500 kV na direção Norte-Sul: a EVN recebeu 4 fibras, mas utilizou apenas 2 fibras ativas, deixando 2 fibras sobressalentes; a VNPT também recebeu 4 fibras e as utilizou com a mesma fórmula. Aproveitando a oportunidade, o Ministério da Defesa Nacional e o Comando de Informações pressionaram ativamente e solicitaram 2 fibras ópticas excedentes, entregando-as à Viettel para implantação. No entanto, nem todas as fibras ópticas podem ser transmitidas, pois cada backbone de fibra óptica precisa, em média, de 4 fibras para receber e transmitir com eficiência. A Viettel possui apenas metade delas. A Viettel precisa "arriscar" a tecnologia de recepção e transmissão em uma única fibra, enquanto no mundo inteiro, apenas o Reino Unido a aplica em uma linha de cerca de 200 km, e nenhum país asiático a implementou.

“ Naquela época, os engenheiros de tecnologia da Viettel estavam todos na teoria; ninguém havia construído uma rede de fibra óptica. Muitos especialistas estrangeiros nos aconselharam: não façam vocês mesmos, contratem alguém para fazer, apenas observem ”, lembrou o Major-General Le Dang Dung, ex-presidente e diretor-geral do Grupo Viettel, que esteve diretamente envolvido no projeto. Mas o pessoal da Viettel não desistiu tão facilmente. A única solução era encontrar uma maneira de transformar o impossível em possível. Essa empresa trabalhou com muitos parceiros estrangeiros que forneciam tecnologia de fibra óptica para encontrar uma solução para uma rede de fibra óptica com apenas duas fibras e convenceu o Conselho Científico do Ministério da Defesa Nacional a aceitar essa tecnologia. Para provar isso, o pessoal da Viettel foi até a Inglaterra para trabalhar com provedores de serviços e configurá-la em laboratório. O projeto militar era um segredo nacional, então a Viettel teve que projetá-lo e redesenhá-lo, testá-lo repetidamente, inúmeras vezes. Onde não há eletricidade, painéis solares devem ser usados ​​e onde geradores devem ser usados ​​são apenas dois dos inúmeros problemas que precisam ser explorados.

Em 1999, a Viettel concluiu o backbone de fibra óptica 1A. No momento em que a ligação da Cidade de Ho Chi Minh para Hanói foi tranquila e o sinal ficou claro, todos ficaram impressionados após muitas dificuldades anteriores. A Viettel se tornou a primeira empresa do mundo a aplicar com sucesso a tecnologia de multiplexação de comprimento de onda em uma fibra óptica com uma distância de mais de 2.300 km. O primeiro avanço tecnológico no setor de telecomunicações que a Viettel nasceu em circunstâncias tão difíceis. O backbone 1A foi um evento histórico para a Viettel, demonstrando a capacidade de conquistar coisas sem precedentes, e mais tarde essa aspiração ajudou a Viettel a construir o maior sistema de rede móvel do Vietnã e, em seguida, se tornar a única operadora de rede do mundo a produzir equipamentos de telecomunicações, pioneira mundial na tecnologia 5G.

Após adquirir a infraestrutura 1A, a Viettel obteve outro sucesso graças ao fornecimento do serviço de chamadas de longa distância VoIP 178, ajudando a quebrar o monopólio das telecomunicações que havia durado uma década no Vietnã. E mesmo quando esse serviço ainda estava "indo bem", gerando uma receita enorme, os líderes da Viettel determinaram que o que era bom não duraria para sempre e estabeleceram uma meta maior: a Viettel precisava fornecer serviços móveis. Duas décadas atrás, possuir um celular era considerado um sinal de riqueza, pois o dinheiro gasto para comprá-lo e mantê-lo era caro, além do alcance da maioria. O sonho da Viettel de "Todo vietnamita ter um celular" parecia distante da realidade, pois as dificuldades da Viettel naquela época residiam tanto em finanças quanto em tecnologia. Mas, assim como na lição anterior sobre a 1A, sobre VoIP, os funcionários da Viettel entenderam que na dificuldade também há oportunidade. Financeiramente, graças à crise nas telecomunicações internacionais, um parceiro concordou em permitir que a Viettel comprasse 5.000 emissoras, com o pagamento diferido em 4 anos. Uma vez resolvida a questão financeira, Viettel resolveu rapidamente o problema tecnológico e prontamente entrou no negócio para recuperar capital.

Se seguirmos o processo sequencialmente, como projetado por especialistas estrangeiros, desenvolver uma rede de 5.000 emissoras não só será custoso, como também levará muito tempo, a participação de mercado será reduzida, o que é quase sinônimo de fracasso. Em resposta ao chamado: " Acelere, acelere mais! Seja criativo, seja mais criativo! ", os funcionários da Viettel entendem claramente que, para ter sucesso, precisam encontrar outros avanços. A partir daí, a Viettel padronizou o projeto típico, aplicando-o a diferentes terrenos, como o Delta do Mekong, o Delta do Rio Vermelho, áreas montanhosas, ilhas... centenas de emissoras em diferentes locais, sendo o padrão apenas 5 a 6 tipos. O princípio do salto de frequência e a iniciativa de desenhar as emissoras em malha são aplicados, especificamente a cada 800 m, coloque uma emissora, onde quer que haja muitos assinantes, num raio de 400 m, coloque uma emissora. O Sr. Hoang Anh Xuan (Diretor Geral da Viettel na época) introduziu o conceito de "padronização do projeto de rede", incluindo a padronização do projeto de mastros de antena e um livro de amostra sobre os padrões de instalação de estações BTS da Viettel. Com o princípio de projeto de rede e salto de frequência, a Viettel pode planejar e projetar uma rede móvel com até milhares de estações em apenas 1 dia, em vez de muitos anos, economizando dinheiro, dominando a tecnologia e garantindo a qualidade. " Como fazemos isso nós mesmos, podemos estar no controle, estimulando o orgulho nacional. Portanto, há muitas iniciativas e melhorias no processo, há milhares de melhorias no processo de projeto, construção e exploração da rede ", disse o Sr. Hoang Anh Xuan, ex-Diretor Geral do Grupo Viettel. Em 15 de outubro de 2004, a Viettel lançou oficialmente sua rede móvel com o prefixo 098. Em menos de um ano, o número de assinantes atingiu 1 milhão — uma taxa de crescimento que as redes móveis anteriores levaram mais de 10 anos para atingir. Em 12 meses, pode-se dizer que a Viettel criou uma atração e aceleração mais fortes do que seus concorrentes.

Em 2 anos, a Viettel adquiriu um número maior de estações do que todas as outras operadoras combinadas implantadas nos 10 anos anteriores, contribuindo para o aumento da densidade telefônica no Vietnã de 4% para 90% em 2007 e atualmente para 130%. Os serviços móveis, que antes eram um luxo, tornaram-se subitamente essenciais, um serviço a serviço da vida social e da população. Por trás disso está a maestria da Viettel, completa independência desde o projeto, operação e exploração até a pesquisa e aplicação das tecnologias mais exclusivas. Muitos motivos podem explicar os sucessos consecutivos da Viettel no período de popularização das telecomunicações no Vietnã. Mas, no fundo, o cerne ainda é a rapidez, sempre avançando, combinado com o espírito de determinação e criatividade que ajudou uma operadora tardia a conseguir se destacar na corrida tanto em tecnologia quanto em negócios. Como disse certa vez o Sr. Do Trung Ta, ex-Ministro dos Correios e Telecomunicações: “ A tecnologia evolui muito rapidamente. É bem possível que o que você considera uma vitória completa hoje, não seja uma vitória no ano que vem. Isso exige a visão dos líderes. Acredito que flexibilidade e visão de longo prazo são muito importantes, e essa é uma vitória do Viettel ”.

Ao longo de 35 anos de desenvolvimento, muitos marcos foram alcançados, mas a aspiração da Viettel de conquistar novos patamares e criar novos avanços tecnológicos nunca cessou. Após popularizar os serviços de telefonia móvel, a Viettel tornou-se a operadora de rede número 1 no Vietnã e em muitos mercados estrangeiros. A Viettel continua a almejar a tarefa mais difícil de dominar a tecnologia de fabricação de equipamentos de telecomunicações e participar de segmentos de alto valor da cadeia de suprimentos global de tecnologia. " A Viettel nunca se acomodou sobre os louros, os funcionários da Viettel nunca dormiram à sombra da número 1. A cada geração, a cada período, criamos montanhas para nós mesmos, e assim continuamos " - enfatizou Tao Duc Thang, Presidente e Diretor Geral da Viettel. Com infraestrutura 4G, a Viettel domina todo o ecossistema de tecnologia de telecomunicações 4G em todas as 3 camadas de rede (rede principal, rede de transmissão, rede de acesso) com plataformas de tecnologia de virtualização, tecnologia de armazenamento de dados distribuídos... Na infraestrutura de rede 5G, a Viettel também domina completamente os dispositivos no ecossistema 5G, incluindo dispositivos de acesso de rádio, dispositivos de transmissão e sistemas de rede principal.

No campo dos semicondutores, a estratégia quinquenal da Viettel para o período de 2021 a 2025 estabelece a meta de pesquisar e participar da área de chips semicondutores, buscando pesquisar e dominar o design de chips semicondutores até 2025. Atualmente, a maioria das empresas de chips no Vietnã fabrica de acordo com designs disponíveis criados por outras empresas, mas a Viettel não escolhe esse caminho. A Viettel produz chips 5G porque a carreira do grupo é em telecomunicações e tecnologia da informação. A Viettel também tem uma vantagem rara na pesquisa de chips 5G: pode testá-los diretamente em sua própria rede. “ É um desafio, mas é muito bom porque este é o futuro e também uma oportunidade para a Viettel, assim como para o Vietnã. Somente quando há dificuldade, há oportunidade. Encontrar uma solução para a dificuldade e dominá-la será possível para o desenvolvimento. No futuro, a Viettel também pesquisará e participará da construção de uma fábrica de fundição de chips, e em seguida, haverá sistemas de serviço ao redor. A Viettel tem como meta se tornar uma empresa de design de chips de alto nível na Ásia até 2030 ” - Sr. Nguyen Dinh Chien, Diretor Geral Adjunto - que dirige diretamente, é responsável pelas atividades científicas e tecnológicas do Grupo, pesquisa - produção de equipamentos, gestão de propriedade intelectual e iniciativas de ideias.

Atualmente, a Viettel atualizou seu aparato de pesquisa em design de chips para estar diretamente sob a gestão do Grupo e, ao mesmo tempo, propôs direções e soluções para a participação da Viettel na indústria de semicondutores em duas áreas. Uma é o design de chips, com foco no desenvolvimento de linhas de chips baseadas nos pontos fortes da Viettel, como chips para telecomunicações (5G, 6G) e chips de uso duplo (civil, defesa e segurança). A outra é a fabricação de chips, garantindo a conformidade com a estratégia nacional de desenvolvimento da indústria de semicondutores. Graças a isso, o Vietnã entra na era 5G com todo o seu sistema de infraestrutura de equipamentos de sua nacionalidade. Além disso, em 2023, o sistema 5G Private completo da Viettel será exportado para a Índia, o país tecnologicamente mais desenvolvido e populoso do mundo. Esses eventos abrem oportunidades para mudar a indústria de fabricação de equipamentos de infraestrutura de rede de telecomunicações devido à capacidade de reduzir custos e eliminar a dependência do monopólio de outros fabricantes de equipamentos no mundo. A partir daí, a Viettel avançará para novos patamares em sua jornada de autonomia tecnológica, irá mais longe na proteção da segurança nacional, criando a premissa para acelerar a pesquisa e conquistar novos produtos, como chips que atendem IA, IoT...

THU HANG (CONTEÚDO), DIEC MAI (DESIGN)

Fonte: https://vtcnews.vn/dang-sau-nhung-ky-tich-danh-dau-thang-do-cua-viettel-ar878331.html