Por trás dos milagres de "vencer todas as batalhas" de Viettel

Após os primeiros 6 anos de atuação principalmente na construção de antenas e torres de TV – exclusivamente obras de construção para a empresa, com o objetivo de gerar receita e manter seus funcionários –, em 1995, a Viettel se deparou com uma nova oportunidade quando o Governo lhe permitiu explorar plenamente os serviços de telecomunicações. Naquela época, a Viettel era a única empresa nacional a obter uma licença. No entanto, a empresa não detinha nenhuma atividade comercial relacionada a serviços.

O ponto de virada para o caminho do desenvolvimento ocorreu dois anos depois, quando a Viettel recebeu o projeto "histórico" – o projeto de backbone de cabo de fibra óptica militar Norte-Sul (1A) para o Comando de Informações. Oportunidades sempre trazem desafios, e desta vez o desafio era extremamente difícil: uma empresa jovem precisava resolver corretamente um problema que mesmo empresas mais experientes e tradicionais nunca haviam enfrentado antes. Especificamente, no Vietnã, naquela época, havia apenas um backbone de fibra óptica dos correios com uma velocidade de 34 M/s. O backbone 1A tinha um total de 10 fibras ópticas ao longo da linha de energia de 500 kV na direção Norte-Sul: a EVN obteve 4 fibras, mas utilizou apenas 2 fibras ativas, deixando 2 fibras sobressalentes; a VNPT também obteve 4 fibras e as utilizou com a mesma fórmula. Aproveitando a oportunidade, o Ministério da Defesa Nacional e o Comando de Informações pressionaram ativamente e solicitaram 2 fibras ópticas excedentes, entregando-as à Viettel para implantação. No entanto, nem todas as fibras ópticas conseguem transmitir, pois cada backbone de fibra óptica precisa, em média, de 4 fibras para receber e transmitir com eficiência. A Viettel possui apenas metade delas. A Viettel precisa "arriscar" a tecnologia de receber e transmitir em apenas uma fibra, enquanto no mundo inteiro só o Reino Unido a aplica em uma linha de cerca de 200 km, e nenhum país na Ásia a implementou.

“ Naquela época, os engenheiros de tecnologia da Viettel estavam todos na teoria; ninguém havia construído um backbone de fibra óptica. Muitos especialistas estrangeiros nos aconselharam: não façam vocês mesmos, contratem alguém para fazer, apenas observem ”, lembrou o Major-General Le Dang Dung, ex-presidente e diretor-geral do Grupo Viettel, que esteve diretamente envolvido no projeto. Mas o pessoal da Viettel não desistiu tão facilmente. A única solução era encontrar uma maneira de transformar o impossível em possível. Essa empresa trabalhou com muitos parceiros estrangeiros que forneciam tecnologia de fibra óptica para encontrar uma solução para um backbone com apenas duas fibras e convenceu o Conselho Científico do Ministério da Defesa Nacional a aceitar essa tecnologia. Para provar isso, o pessoal da Viettel foi até a Inglaterra para trabalhar com provedores de serviços e configurá-lo em laboratório. O projeto militar era um segredo de Estado, então a Viettel teve que projetá-lo e redesenhá-lo, testá-lo inúmeras vezes. Onde não há eletricidade, painéis solares devem ser usados ​​e onde geradores devem ser usados ​​são apenas dois dos inúmeros problemas que precisam ser resolvidos.

Em 1999, a Viettel concluiu o backbone de fibra óptica 1A. Assim que a ligação da Cidade de Ho Chi Minh para Hanói se tornou estável e o sinal ficou claro, todos se animaram após muitas dificuldades anteriores. A Viettel se tornou a primeira empresa do mundo a aplicar com sucesso a tecnologia de multiplexação de comprimento de onda em uma fibra óptica com alcance de mais de 2.300 km. O primeiro avanço tecnológico no setor de telecomunicações que a Viettel teve em circunstâncias tão difíceis. O backbone 1A é um evento histórico para a Viettel, demonstrando sua capacidade de conquistar conquistas sem precedentes. Mais tarde, essa aspiração ajudou a Viettel a construir o maior sistema de rede móvel do Vietnã e, em seguida, a se tornar a única operadora de rede do mundo a produzir equipamentos de telecomunicações, pioneira mundial na tecnologia 5G.

Após adquirir a infraestrutura 1A, a Viettel obteve outro sucesso ao fornecer o serviço de chamadas de longa distância VoIP 178, ajudando a quebrar o monopólio das telecomunicações que havia durado uma década no Vietnã. E mesmo quando esse serviço ainda estava "indo bem", gerando uma receita enorme, os líderes da Viettel determinaram que o que era bom não duraria para sempre e estabeleceram uma meta maior: a Viettel precisava fornecer serviços móveis. Duas décadas atrás, possuir um celular era considerado um sinal de riqueza, pois o dinheiro gasto para comprá-lo e mantê-lo era caro, além do alcance da maioria. O sonho da Viettel de "Todo vietnamita ter um celular" parecia distante da realidade, pois a dificuldade da Viettel naquela época residia tanto em finanças quanto em tecnologia. Mas, assim como na lição anterior sobre a 1A, sobre VoIP, os funcionários da Viettel entenderam que na dificuldade também há oportunidade. Financeiramente, graças à crise nas telecomunicações internacionais, um parceiro concordou em permitir que a Viettel comprasse 5.000 emissoras, com pagamentos diferidos em 4 anos. Assim que a questão financeira foi resolvida, Viettel rapidamente resolveu o problema tecnológico e prontamente entrou no negócio para recuperar capital.

Se seguirmos o processo sequencialmente, conforme projetado por especialistas estrangeiros, desenvolver uma rede de 5.000 emissoras não só será custoso, como também levará muito tempo, o que reduzirá a participação de mercado, o que quase significará o fracasso. Em resposta ao chamado: " Acelere, acelere mais! Seja criativo, seja mais criativo", os funcionários da Viettel entendem claramente que, para ter sucesso, precisam encontrar outros avanços. A partir daí, a Viettel padronizou o design típico, aplicando-o a diferentes terrenos, como o Delta do Mekong, o Delta do Rio Vermelho, áreas montanhosas, ilhas... centenas de emissoras em diferentes locais, sendo o padrão apenas 5 a 6 tipos. O princípio do salto de frequência e a iniciativa de desenhar as emissoras em malha são aplicados, especificamente, a cada 800 m há uma emissora, onde há muitos assinantes, e em um raio de 400 m há uma emissora. O Sr. Hoang Anh Xuan (Diretor Geral da Viettel na época) introduziu o conceito de "padronização do projeto de rede", incluindo a padronização do projeto de mastros de antena e um livro de amostra sobre os padrões de instalação de estações BTS da Viettel. Com o princípio de projeto de rede e salto de frequência, a Viettel pode planejar e projetar uma rede móvel com até milhares de estações em apenas 1 dia, em vez de muitos anos, economizando dinheiro, dominando a tecnologia e garantindo a qualidade. " Como fazemos isso nós mesmos, podemos estar no controle, estimulando o orgulho nacional, por isso há muitas iniciativas e melhorias no processo, há milhares de melhorias no processo de projeto, construção e exploração da rede ", disse o Sr. Hoang Anh Xuan, ex-Diretor Geral do Grupo Viettel. Em 15 de outubro de 2004, a Viettel lançou oficialmente sua rede móvel com o prefixo 098. Em menos de um ano, o número de assinantes atingiu 1 milhão — uma taxa de crescimento que as redes móveis anteriores levaram mais de 10 anos para atingir. Em 12 meses, pode-se dizer que a Viettel criou uma atração e aceleração mais fortes do que seus concorrentes.

Em 2 anos, a Viettel adquiriu mais estações do que todas as outras operadoras combinadas implantadas nos 10 anos anteriores, contribuindo para o aumento da densidade telefônica no Vietnã de 4% para 90% em 2007 e atualmente para 130%. Os serviços móveis, que antes eram um luxo, de repente se tornaram essenciais, um serviço a serviço da vida social, a serviço do povo. Por trás disso está a propriedade da Viettel, completa independência do projeto, operação, exploração, pesquisa e aplicação das tecnologias mais exclusivas. Muitos motivos podem explicar os sucessos consecutivos da Viettel no período de popularização das telecomunicações no Vietnã. Mas, no fundo, o cerne ainda é a rapidez, sempre avançando, combinado com o espírito de determinação e criatividade que ajudou uma operadora tardia a conseguir se destacar na corrida tanto em tecnologia quanto em negócios. Como disse certa vez o Sr. Do Trung Ta, ex-Ministro dos Correios e Telecomunicações: “ A tecnologia evolui muito rapidamente. É bem possível que o que você considera uma vitória completa hoje, não seja uma vitória no ano que vem. Isso requer a visão dos líderes. Acredito que flexibilidade e visão de longo prazo são muito importantes, e essa é uma vitória do Viettel ”.

Ao longo de 35 anos de desenvolvimento, muitos marcos foram alcançados, mas a aspiração da Viettel de conquistar novos patamares e criar novos avanços tecnológicos nunca parou. Após popularizar os serviços de telefonia móvel, a Viettel tornou-se a operadora de rede número 1 no Vietnã e em muitos mercados estrangeiros. A Viettel continua a almejar a tarefa mais difícil de dominar a tecnologia de fabricação de equipamentos de telecomunicações e participar de segmentos de alto valor da cadeia de suprimentos global de tecnologia. " A Viettel nunca se acomodou sobre os louros, os funcionários da Viettel nunca dormiram à sombra da número 1. A cada geração, a cada período, criamos nossas próprias montanhas, e assim continuamos ", enfatizou Tao Duc Thang, Presidente e Diretor Geral da Viettel. Com a infraestrutura 4G, a Viettel domina todo o ecossistema de tecnologia de telecomunicações 4G em todas as 3 camadas de rede (rede principal, rede de transmissão, rede de acesso) com plataformas de tecnologia de virtualização, tecnologia de armazenamento de dados distribuídos... Na infraestrutura de rede 5G, a Viettel também domina completamente os dispositivos no ecossistema 5G, incluindo dispositivos de acesso de rádio, dispositivos de transmissão e sistemas de rede principal.

No campo de semicondutores, a estratégia quinquenal da Viettel para o período de 2021 a 2025 estabelece a meta de pesquisar e participar da área de chips semicondutores, buscando pesquisar e dominar o design de chips semicondutores até 2025. Atualmente, a maioria das empresas de chips no Vietnã fabrica de acordo com designs disponíveis criados por outras empresas, mas a Viettel não escolhe esse caminho. A Viettel produz chips 5G porque a carreira do grupo é em telecomunicações e tecnologia da informação. A Viettel também tem uma vantagem rara na pesquisa de chips 5G: pode testá-los diretamente em sua rede. “ É um desafio, mas é muito bom porque este é o futuro e também uma oportunidade para a Viettel, assim como para o Vietnã. Somente quando há dificuldade, há oportunidade. Encontrar uma solução para a dificuldade e dominá-la será possível para o desenvolvimento. No futuro, a Viettel também pesquisará e participará da construção de uma fundição de chips, e haverá sistemas de serviço adjacentes. A Viettel tem como meta se tornar uma empresa de design de chips de alto nível na Ásia até 2030 ” - compartilhou o Sr. Nguyen Dinh Chien, Diretor Geral Adjunto - que dirige diretamente, é responsável pelas atividades científicas e tecnológicas do Grupo, pesquisa - produção de equipamentos, gestão de propriedade intelectual e iniciativas de ideias.

Atualmente, a Viettel atualizou seu aparato de pesquisa em design de chips para estar diretamente sob a direção do Grupo e, ao mesmo tempo, propôs direções e soluções para a participação da Viettel na indústria de semicondutores em duas áreas. Uma é o design de chips, com foco no desenvolvimento de linhas de chips baseadas nos pontos fortes da Viettel, como chips para telecomunicações (5G, 6G) e chips de uso duplo (civil, defesa e segurança). A outra é a fabricação de chips, garantindo a conformidade com a estratégia nacional de desenvolvimento da indústria de semicondutores. Graças a isso, o Vietnã entrou na era 5G com todo o seu sistema de infraestrutura de equipamentos de sua nacionalidade. Além disso, em 2023, o sistema privado 5G completo da Viettel foi exportado para a Índia, o país tecnologicamente mais desenvolvido e populoso do mundo. Esses eventos abrem oportunidades para mudar a indústria de fabricação de equipamentos de infraestrutura de rede de telecomunicações devido à capacidade de reduzir custos e eliminar a dependência do monopólio de outros fabricantes de equipamentos no mundo. A partir daí, a Viettel avançará para novos patamares na jornada de autonomia tecnológica, irá mais longe na proteção da segurança nacional, criando a premissa para acelerar a pesquisa e conquistar novos produtos, como chips que atendem IA, IoT...

THU HANG (CONTEÚDO), DIEC MAI (DESIGN)

Fonte: https://vtcnews.vn/dang-sau-nhung-ky-tich-danh-dau-thang-do-cua-viettel-ar878331.html