Investir em infraestrutura sincronizada, criando uma rede logística nacional eficaz e sustentável.

A Estratégia de Desenvolvimento dos Serviços Logísticos do Vietnã para 2035, com uma visão para 2050, recentemente divulgada pelo Governo, estabelece um roteiro inovador para transformar este importante setor de serviços em uma força motriz para o crescimento econômico. Para transformar orientações e soluções em ações práticas, é necessária a participação ativa de ministérios, órgãos centrais e locais, associações e da comunidade empresarial para criar uma rede logística nacional eficaz, reduzir custos, melhorar gradualmente a competitividade e alcançar padrões internacionais.

Carregamento e descarregamento de mercadorias no porto de Tan Cang Thot Not, cidade de Can Tho .

Na conferência online para apresentar a estratégia de desenvolvimento dos serviços logísticos do Vietnã para o período de 2025 a 2035, com uma visão para 2050, conforme a Decisão nº 2229/QD-TTg, de 9 de outubro de 2025, do Primeiro-Ministro, o Ministério da Indústria e Comércio declarou: A estratégia identifica a perspectiva de desenvolver os serviços logísticos como um importante setor econômico para maximizar a capacidade local, promover a integração entre zonas econômicas, regiões e o cenário internacional; considerar os serviços logísticos como um fator impulsionador e um serviço essencial para promover o desenvolvimento socioeconômico... O objetivo geral da estratégia é desenvolver os serviços logísticos do Vietnã de forma sustentável, eficaz, com qualidade e alto valor agregado, aprimorar a competitividade global e aproveitar as vantagens do Vietnã na cadeia de suprimentos e na cadeia de valor global.

A Decisão nº 2229/QD-TTg também estabelece grandes grupos de soluções para implementação. Entre elas, o grupo de soluções mais importante consiste em aperfeiçoar o sistema jurídico, fortalecer a gestão estatal e melhorar a eficácia e a eficiência da aplicação da lei. Trata-se de um grupo de soluções regulares e contínuas para que os órgãos de gestão estatal do setor de serviços logísticos e outros setores relacionados revisem, alterem, complementem e aperfeiçoem os documentos legais sobre logística. Isso inclui aprimorar o ambiente de negócios, promover a reforma administrativa e revisar os compromissos internacionais em matéria de logística. O segundo grupo de soluções visa promover o investimento na construção, formação e desenvolvimento de infraestrutura logística moderna e integrada. Este é considerado um fator material importante para a operação da cadeia de suprimentos. Portanto, é necessário revisar, alterar e complementar o planejamento dos centros logísticos. Promover o investimento na construção e desenvolvimento de zonas francas, infraestrutura completa, construção de zonas logísticas, centros de distribuição, armazéns inteligentes, bem como pesquisa, construção e implantação de modelos logísticos modernos, desenvolvimento de sistemas de portos secos, cais internacionais, investimento na construção de pátios e armazéns para mercadorias de grandes dimensões e com excesso de carga... É necessário focar na conexão da infraestrutura de transporte (rodoviária, ferroviária, hidroviária, aérea) com os centros logísticos para reduzir custos e melhorar a eficiência operacional...

Segundo o Sr. Dao Trong Khoa, Presidente da Associação Vietnamita de Serviços Logísticos (VLA), a estratégia para o desenvolvimento dos serviços logísticos no Vietnã define claramente a orientação para o desenvolvimento de uma logística verde, inteligente, eficiente e sustentável, considerando a logística como um importante setor econômico de alto valor agregado e uma força motriz para o comércio, investimento, produção e exportação, melhorando assim a competitividade nacional. A estratégia também gera grande confiança na comunidade empresarial, criando uma mentalidade de prontidão para investir e cooperar no sistema logístico (armazéns, centros de distribuição, infraestrutura de conexão, tecnologia, recursos humanos qualificados). A VLA, por sua vez, concentrará seus esforços no desenvolvimento da logística interna e da logística verde para melhorar a eficiência da produção, do comércio, das atividades de importação e exportação e dos centros de distribuição nacionais e internacionais. Ao mesmo tempo, desenvolverá modelos e emitirá diretrizes de aplicação para apoiar as empresas no acesso e na implementação eficaz da logística interna e da logística verde, em consonância com o espírito da estratégia. Além disso, a VLA coordenará com ministérios e órgãos governamentais a implementação de planos para o desenvolvimento da infraestrutura de serviços de comércio eletrônico nacional e internacional. Simultaneamente, será desenvolvido um conjunto de critérios para avaliar a competitividade dos serviços logísticos e um projeto para formar empresas pioneiras no setor. A estreita coordenação entre o Estado, as empresas e a VLA contribuirá para o desenvolvimento eficaz e sustentável da estratégia nacional de logística, que em breve se tornará um pilar do setor econômico do Vietnã.

Segundo Le Hoang Oanh, Diretora do Departamento de Comércio Eletrônico e Economia Digital, na estratégia para o desenvolvimento dos serviços logísticos do Vietnã, o Departamento recebeu importantes atribuições, especialmente no que diz respeito à transformação digital e ao desenvolvimento da logística do comércio eletrônico. O Departamento está construindo e implementando o Projeto de Desenvolvimento da Logística do Comércio Eletrônico para otimizar processos, reduzir o tempo e os custos de entrega de mercadorias. O foco está na construção de uma infraestrutura de serviços de comércio eletrônico sincronizada, incluindo centros de processamento de pedidos, pontos de entrega inteligentes e sistemas de armazenagem modernos. O Departamento também continua a coordenar com as localidades, especialmente as grandes cidades, para desenvolver uma logística urbana adequada, solucionar problemas de congestionamento de tráfego e de entrega da última milha. Ao mesmo tempo, promove a construção e a aplicação de plataformas digitais compartilhadas e ecossistemas digitais para o setor de logística, ajudando a conectar as etapas da cadeia de suprimentos, desde fabricantes e plataformas de comércio eletrônico até unidades de envio e consumidores. Incentiva a aplicação de alta tecnologia (IA, IoT, Big Data) na gestão de armazéns, na otimização de rotas de transporte e na rastreabilidade de produtos. Coopera com as unidades relevantes para padronizar os dados logísticos, facilitando a troca de informações entre as partes envolvidas.

O Sr. Tran Thanh Hai, Diretor Adjunto do Departamento de Importação e Exportação do Ministério da Indústria e Comércio, enfatizou: A implementação da estratégia para o desenvolvimento dos serviços logísticos no Vietnã não depende apenas de uma agência ou unidade, mas requer a participação conjunta de ministérios, departamentos, municípios, bem como associações e a comunidade empresarial. Após a conferência para a implementação da estratégia, recomenda-se que as unidades assessorem e apresentem relatórios aos líderes do ministério, aos Comitês Populares das províncias e cidades, e elaborem planos para que seus respectivos ministérios, departamentos e municípios implementem a estratégia de desenvolvimento dos serviços logísticos, em conjunto com a revisão e o ajuste dos planos de desenvolvimento socioeconômico dos novos municípios após a fusão. É necessário atentar para a integração com os projetos de desenvolvimento industrial existentes. A qualidade dos planos dos ministérios, departamentos e municípios deve ser consistente com a estratégia nacional e levar em consideração os fatores de mudança do passado e do futuro.

Artigo e fotos: MINH HUYEN

Fonte: https://baocantho.com.vn/dau-tu-ha-tang-dong-bo-kien-tao-mang-luoi-logistics-quoc-gia-hieu-qua-va-ben-vung-a194380.html