A empresária Nguyen Thi Hang, presidente do Bo De Seafood Group (Bo De Group) |
Curando os campos feridos
Nascida na "terra natal do arroz" de Thai Binh (antiga), associada ao título de "Irmã Dois de 5 toneladas", a empresária Nguyen Thi Hang cresceu em meio ao aroma da palha das colheitas, nos dias de espera por chuva e sol. Sua infância, passada entre arrozais e diques, nutriu nela uma intuição simples, porém profunda, sobre a agricultura: a de que terra, água e sementes são sempre a base da sobrevivência desta profissão.
Quanto mais ela viaja e conhece a vida de pessoas trabalhadoras, mais ela aprende uma lição que parece familiar, mas nunca perde o brilho: se os agricultores querem viver da sua profissão, devem começar pela saúde de todo o ecossistema de produção.
Ao compartilhar o destino que a levou às áreas costeiras de criação de camarão, ela relembrou os dias em que enfrentava o olhar perplexo das pessoas após cada safra fracassada, surtos de algas tóxicas, o fundo dos lagos coberto de lama orgânica e as doenças atacando como a "ira" da Mãe Natureza. "Algumas famílias tiveram que hipotecar seus livros de terras para liberá-los novamente, algumas venderam seus barcos, mas ainda assim não conseguiram escapar das perdas. Foi nessas circunstâncias difíceis que as sementes do Bo De Group foram plantadas", relembrou a empresária com emoção.
Um lago de camarão com menos odor desagradável, um campo de arroz com menos acidez, um fazendeiro com menos dívidas antes da nova safra, essas pequenas coisas, quando somadas, criam a durabilidade da mudança que a agricultura vietnamita precisa no caminho verde.
- CEO Nguyen Thi Hang
Em vez de recorrer a atalhos com produtos químicos rápidos, potentes e baratos, ela decidiu seguir o caminho da biotecnologia. Ela e seus colegas se aventuraram no mundo dos microrganismos, onde os "trabalhadores silenciosos" da natureza trabalham silenciosamente para restaurar e equilibrar o ecossistema. Eles selecionaram microrganismos nativos, criaram um processo de decomposição orgânica no fundo do lago, regularam as algas, estabilizaram o pH e criaram uma barreira bacteriana benéfica para que os camarões crescessem saudáveis em um ambiente limpo e estável.
Nos arrozais, essa filosofia é aplicada para melhorar a salinidade do solo, aumentar o teor de húmus e restaurar a estrutura do solo, aumentando assim a produtividade e a qualidade dos grãos de arroz, de acordo com os padrões de segurança. Houve noites em que os engenheiros do Grupo Bo De montaram tendas perto do lago, sob a chuva, para monitorar as mudanças na alcalinidade e na salinidade. Houve também dias de experimentos fracassados, tendo que recomeçar, repetindo até a exaustão.
Mas uma coisa que nunca muda é a crença de que a agricultura vietnamita só poderá se desenvolver de forma sustentável quando retornar ao seu ritmo natural. Essa crença é finalmente recompensada com lagoas mais limpas, arrozais mais saudáveis e os sorrisos tranquilos dos agricultores enquanto calculam a nova safra.
As pegadas do Bo De Group foram deixadas nas terras mais inóspitas. No distrito de Tran Van Thoi (antigo Ca Mau), onde algas tóxicas destruíram os viveiros de camarão, os produtos biológicos do Bo De Group ajudaram a aumentar a produtividade em cerca de 30%, o modelo de cultivo de duas safras por ano opera de forma estável e os custos com medicamentos foram significativamente reduzidos.
No distrito de An Bien (antigo Kien Giang, agora An Giang), o solo com sulfato ácido melhorou claramente após três temporadas de cultivo, o conteúdo de húmus aumentou, os campos ficaram soltos novamente, o arroz limpo atendeu aos padrões OCOP de três estrelas e há camarões comerciais de todos os tamanhos para exportação.
Em Can Gio (HCMC), o modelo de "um engenheiro e uma estação química por comunidade" oferece sessões de treinamento gratuitas para cada família de pequenos agricultores, criando "estações de fronteira biológicas" para proteger o ambiente agrícola.
Com base em sua experiência de campo, a Sra. Hang acredita que salvar um viveiro de camarões é salvar uma família, salvar um campo é salvar uma vila. Por isso, o Bo De Group oferece não apenas produtos, mas também um sistema de conhecimento que inclui processos científicos, dados de medição, hábitos de produção limpos e métodos de gestão de riscos.
“O Bo De Group sempre quer acompanhar os agricultores, trabalhar em conjunto, viver em conjunto e compartilhar os resultados, porque ir sozinho pode ser rápido, mas juntos podemos ir longe”, disse a Sra. Hang.
A dor dos agricultores é o ponto de partida, e a ciência é o caminho para o Grupo Bo De completar a jornada. Sob a liderança da jovem empresária, a empresa investiu em laboratórios, formou uma equipe de engenheiros de biotecnologia e pesquisou persistentemente combinações bacterianas benéficas adequadas para cada sub-região ecológica de água, solo e espécies do Vietnã. No cultivo, a equipe de agrônomos do Grupo Bo De desenvolveu soluções para reduzir a acidez, eliminar o sal, aumentar o húmus, regenerar a estrutura do solo e criar uma base para a agricultura orgânica.
A eficácia dessa abordagem ficou evidente quando o Bo De Group foi designado pelo Ministério da Agricultura e Meio Ambiente para presidir um projeto científico de nível nacional sobre o modelo orgânico de camarão e arroz no Delta do Mekong, uma área estratégica de produção do país. Experimentos mostram que a produtividade do camarão e do arroz aumentou mais de 35% em comparação com a agricultura tradicional, enquanto a qualidade dos produtos se aproximou dos padrões orgânicos, seguros e ecologicamente corretos.
Desde o sucesso inicial, o Bo De Group, juntamente com autoridades locais e cooperativas, expandiu a cadeia de valor do arroz e camarão orgânico por todo o delta e muitas outras áreas agrícolas, aumentando o valor dos produtos, aumentando a renda e, mais importante, preservando a vida do ecossistema aquático e terrestre.
Pedaços de um ecossistema verde, limpo e sustentável
Em 2022, o Bo De Group foi eleito uma das 10 Melhores Marcas Verdes do Vietnã. A empresa também recebeu diversos prêmios do Partido, do Governo e do Ministério da Agricultura e Desenvolvimento Rural (atual Ministério da Agricultura e Meio Ambiente). Mas, para a Sra. Hang, a recompensa mais valiosa não está na moldura de vidro na parede, mas no gráfico de pH estável após chuvas fortes, no lucro positivo no final da temporada e nos rostos radiantes dos agricultores ao segurar o caderno que registra os processos de limpeza.
O Bo De Group coloca as pessoas no centro, oferece cursos de treinamento internos, incentiva a equipe técnica a estudar no exterior, cuida da saúde e do espírito dos funcionários e cria um fundo mútuo para aqueles em circunstâncias difíceis. Essa cultura ajuda cada membro a se sentir valorizado, reconhecido e a enxergar o futuro, criando uma base sustentável para o negócio. "Uma empresa que cria bons produtos para a terra e a água deve, antes de tudo, ser um bom lugar para as pessoas", enfatizou a Sra. Hang.
A jornada de desenvolvimento do Bo De Group está intimamente ligada às políticas que moldam o caminho para a economia privada e a inovação. A Resolução 68-NQ/TW afirma o papel da economia privada como uma importante força motriz, enquanto a Resolução 57-NQ/TW se concentra em ciência, tecnologia, inovação e transformação digital.
De acordo com a Sra. Hang, este é um trampolim para que as empresas de biotecnologia vão além, desde a proteção da propriedade intelectual, cofinanciamento de pesquisas, conexão de institutos, escolas e empresas até o acesso a recursos para pesquisa e aceleração da transformação digital na agricultura.
Quando a política se encontra com a realidade, o sonho da biotecnologia vietnamita deixou o laboratório e entrou na vida dos agricultores. Com base nisso, o Bo De Group implementou diversos modelos ecossistêmicos, notadamente o jardim modelo simbiótico, onde a aquicultura, o cultivo de hortaliças, o tratamento de resíduos orgânicos e a produção de biofertilizantes são realizados em um ciclo fechado. A Jornada Verde também leva a biotecnologia às escolas rurais, semeando precocemente o hábito da produção limpa.
“Nosso objetivo é ganhar mais de 100 milhões de VND por hectare, chegando a 1 bilhão de VND por ano”, disse a Sra. Hang.
Para a Sra. Hang, a agricultura não é apenas um trabalho, mas também uma responsabilidade para com a comunidade. Como filha dos arrozais, ela entende que por trás de cada grão de arroz e de cada camarão estão o suor e as lágrimas dos agricultores. Ela acredita que os agricultores modernos devem se tornar trabalhadores qualificados no campo, saber gerenciar processos, riscos, finanças e construir marcas para seus próprios produtos agrícolas.
Para que isso aconteça, é necessário um "braço" político que vá do nível central ao local, desde crédito verde para produção limpa, incentivos para empresas que investem em biotecnologia, até infraestrutura de transformação digital para ajudar pequenas famílias a participar da cadeia de suprimentos. Quando a Resolução 68-NQ/TW energizar a economia privada e a Resolução 57-NQ/TW promover a inovação, as peças do ecossistema verde, limpo e sustentável se encaixarão gradualmente, criando alavancagem para a agricultura vietnamita.
Aqueles que antes consideravam o Bo De Group um sonho, agora se tornaram sócios. O engenheiro que antes montava uma barraca perto do lago agora dá aulas de treinamento comunitário. O agricultor que antes estava endividado agora fala calmamente sobre padronizar processos. E em algum lugar, nos arrozais verdejantes ou nos tanques de camarão brilhando ao sol da manhã, ainda se pode vislumbrar vagamente a imagem de uma mulher caminhando tranquilamente com os agricultores.
Sem barulho, sem alarde, apenas apertos de mão, acenos e a confiança semeada a cada estação. É esse silêncio que toca o coração daqueles que se apegam à terra, fazendo-os acreditar que a estrada verde não é um sonho distante, mas uma realidade que cresce a cada estação.
Fonte: https://baodautu.vn/businessman-nguyen-thi-hang-chu-cich-tap-doan-thuy-san-bo-de-bo-de-group-tu-giot-mo-hoi-cua-nong-dan-den-vong-tron-xanh-cua-nong-nghiep-viet-d378850.html
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