Dong Thap: Uma necessidade de pensamento inovador, criatividade e desenvolvimento.

OBSTRUÇÕES QUE PRECISAM SER REMOVIDAS

É possível observar que, após quase um ano de implementação, a província de Dong Thap registrou muitas mudanças positivas. O sistema está operando de forma estável e eficiente, sem causar gargalos na direção e na gestão, contribuindo para a manutenção da estabilidade social e para a garantia da segurança e da ordem na região.

O líder do Comitê Provincial do Partido presidiu a reunião.

Apesar das conquistas, a implementação prática do modelo de governo local de dois níveis ainda revela algumas dificuldades e obstáculos que precisam ser abordados prontamente para garantir o funcionamento tranquilo e eficiente do aparato administrativo.

Os principais desafios que surgem durante a implementação de tarefas ao nível local incluem: embora a estrutura de governo local de dois níveis tenha basicamente se estabilizado, ainda existem algumas inadequações no funcionamento das organizações sociopolíticas sob o novo modelo; a gestão das organizações de massa transferidas para o Comitê da Frente da Pátria do Vietnã carece de um mecanismo operacional unificado e adequado; o quadro de funcionários e servidores públicos foi reorganizado, mas ainda sofre com excedentes e carências localizadas; as transferências são difíceis devido à falta de mecanismos e, como a cota de pessoal para 2026 ainda não foi alocada, não há base para recrutamento; a capacidade dos funcionários ao nível das comunas é desigual e há escassez de pessoal especializado em áreas como tecnologia da informação, gestão de terras, contabilidade e construção, afetando o progresso e a qualidade do trabalho...

Além disso, alguns gargalos técnicos e tecnológicos ainda surgem durante a operação. O sistema de informação para o processamento de procedimentos administrativos ainda apresenta erros de conexão com os ministérios e agências centrais, o que leva a atrasos no processamento de solicitações e exerce imensa pressão sobre as autoridades locais, que precisam tanto processar quanto atualizar o sistema manualmente.

Além disso, as instalações e escritórios após a fusão são inadequados, apresentando tanto excesso quanto falta de espaço e funcionalidade, resultando em aumento dos custos operacionais durante o período de transição. Embora a digitalização de documentos de arquivo tenha sido implementada, o ritmo permanece baixo devido a limitações de financiamento, recursos humanos e infraestrutura técnica.

Essas questões exigem uma revisão e avaliação abrangentes e contínuas para encontrar soluções adequadas, contribuindo para uma maior eficiência operacional do modelo e para um melhor atendimento às necessidades de desenvolvimento e ao bem-estar da população no futuro.

Melhorar a qualidade da equipe

Respondendo e abordando as opiniões dos delegados na conferência que resumiu um ano de operação do modelo organizacional geral do sistema político e do modelo de governo local de dois níveis, o camarada Pham Thanh Ngai, Secretário Adjunto do Comitê Provincial do Partido e Presidente do Comitê Popular da província de Dong Thap, enfatizou que os comitês do Partido em todos os níveis precisam aumentar a responsabilidade no recrutamento, garantindo a qualidade dos quadros desde o início; prestando atenção e focando no treinamento e desenvolvimento dos quadros; especialmente na área de tratamento de reclamações e denúncias, que será implementada de forma regular e contínua.

Com relação à organização e ao reforço do pessoal nos níveis de comuna e bairro, o camarada Pham Thanh Ngai solicitou ao Departamento de Assuntos Internos que realize uma revisão abrangente do quadro de funcionários nos níveis de comuna e bairro, com foco no pessoal de tecnologia da informação, a fim de encontrar soluções adequadas para fortalecê-lo e complementá-lo, incluindo o destacamento de funcionários do nível provincial para apoiar o nível local quando necessário.

A camarada Ho Thuy Hien, vice-diretora do Departamento III do Comitê Central de Organização, sugeriu que as localidades continuem a aprimorar os mecanismos de descentralização e delegação de poder para se adequarem às realidades práticas; ao mesmo tempo, inovem o pensamento gerencial, promovam a transformação digital e melhorem a qualidade da avaliação de quadros com base em produtos de trabalho específicos, contribuindo assim para a formação de uma equipe de quadros que atenda às exigências das tarefas na nova conjuntura…

No que diz respeito à questão da descentralização e delegação de poderes, o Governo Central também determinou uma revisão e reorganização para alinhá-las aos requisitos atuais de descentralização e delegação. Com base nisso, a província continuará a concretizá-las e implementá-las de forma sincronizada, garantindo clareza nas responsabilidades, tarefas e prestação de contas, evitando sobreposições no desempenho de funções entre diferentes níveis e setores.

O presidente do Comitê Popular Provincial, Pham Thanh Ngai, observou que uma parcela dos funcionários ainda não acompanhou as demandas de inovação, especialmente em termos de pensamento e métodos de trabalho no novo contexto. Portanto, é necessário continuar inovando o pensamento, aprimorando as capacidades e atendendo às exigências das tarefas no período atual.

Esclarecendo a questão da descentralização e delegação de autoridade, a Vice-Diretora do Departamento de Assuntos Internos, Tran Thi Thanh Tuyet, declarou: O Departamento de Assuntos Internos assumiu a liderança na coordenação com as agências relevantes para aconselhar o Comitê Popular Provincial e o Presidente do Comitê Popular Provincial a promover a descentralização e delimitar a autoridade no nível das comunas, garantindo o princípio de que "a autoridade deve ser conferida ao nível mais próximo da realidade, mais orientado para as pessoas e mais conveniente e eficaz na resolução de problemas".

No que diz respeito à descentralização local, o Comitê Popular Provincial e o Presidente do Comitê Popular Provincial emitiram 16 Decisões sobre a descentralização da gestão estatal em diversas áreas, com 55 tarefas descentralizadas para agências e unidades de nível provincial, bem como para os Comitês Populares e Presidentes dos Comitês Populares de nível comunal.

Além disso, a província emitiu 37 decisões delegando a execução de tarefas de gestão estatal a agências, organizações, unidades e indivíduos para realizar atividades de gestão estatal dentro da província. O monitoramento mostra que, até o momento, o volume e a natureza das tarefas atribuídas são geralmente compatíveis com a capacidade de implementação em nível provincial…

Para aumentar a eficácia e a eficiência do sistema político no próximo período, o camarada Ngo Chi Cuong, membro do Comitê Central do Partido, secretário do Comitê Provincial do Partido e presidente do Conselho Popular Provincial, enfatizou que todo o sistema político precisa se concentrar na implementação de tarefas e soluções essenciais de forma coordenada.

Em primeiro lugar, é necessário continuar a melhorar a qualidade do quadro de funcionários, considerando esta uma tarefa crucial na construção do sistema político.

Os funcionários devem passar por uma profunda transformação de mentalidade, mudando de uma abordagem gerencial para uma construtiva, voltada para o desenvolvimento, proativa e criativa, tudo para o bem comum da localidade.

Portanto, o Departamento de Organização do Comitê Provincial do Partido, os comitês do Partido em todos os níveis e as agências relevantes devem realizar uma revisão abrangente do quadro atual; avaliar com precisão cada quadro de acordo com sua função e resultados específicos; e superar resolutamente a situação de avaliações vagas, tendenciosas e superficiais.

Especificamente, exige que os comitês, agências, unidades e localidades do Partido se concentrem em concluir a reorganização de aldeias e áreas residenciais antes de 30 de junho de 2026, e que designem prontamente funcionários de departamentos e agências provinciais para fortalecer os cargos de vice-presidentes de comunas e bairros; e que implementem rapidamente o aumento de departamentos e escritórios em algumas localidades onde a política foi aprovada.

Ao mesmo tempo, deve-se dar atenção à formação e ao desenvolvimento dos quadros de forma prática, em estreita sintonia com as exigências das tarefas.

O conteúdo da formação deve ser fortemente direcionado para competências práticas, resolução de problemas situacionais, governação local, transformação digital, reforma administrativa, bem como competências de interação e envolvimento com as pessoas.

Além disso, é necessário selecionar comunas e bairros que tenham apresentado bom desempenho para replicar suas práticas, criando oportunidades para que outras unidades aprendam com suas experiências e tirem lições delas.

Juntamente com o treinamento e o desenvolvimento, devemos implementar com ousadia um processo de seleção rigoroso para a força de trabalho. Casos de estagnação, irresponsabilidade, evasão do trabalho, baixa credibilidade e incapacidade de atender aos requisitos da função devem ser considerados com seriedade para substituição imediata, garantindo o desenvolvimento de uma força de trabalho com qualidades e capacidades suficientes para atender às necessidades de desenvolvimento.

Simultaneamente, continuaremos a orientar fortemente as atividades do sistema político para as camadas populares, colocando o povo no centro do serviço; continuaremos a aprimorar o mecanismo de descentralização e delegação de poder, juntamente com a inspeção, supervisão e controle do poder; concretizaremos o processo de coordenação interinstitucional; a responsabilidade pela coordenação entre departamentos e entre os níveis provincial e municipal…; fortaleceremos o trabalho de inspeção e supervisão na direção de "Supervisão para apoiar, inspeção para acompanhar, prevenção para desenvolver"; focaremos na construção de um governo digital e na melhoria da eficiência da governança local.

O camarada Ngo Chi Cuong observou que é necessário focar mais na construção de um governo digital eficiente, estável e moderno; a equipe de funcionários e servidores públicos deve ser capacitada e proficiente em habilidades digitais para atender às exigências da transformação digital na gestão e administração; formando gradualmente um ambiente de trabalho eletrônico, processando o trabalho em uma plataforma digital, garantindo uma operação fluida e transparente, reduzindo os procedimentos administrativos e melhorando a eficácia e a eficiência dos serviços para cidadãos e empresas.

LE NGUYEN - LE MINH

Fonte: https://baodongthap.vn/dong-thap-can-doi-moi-tu-duy-kien-tao-va-phat-trien-a241537.html