Desembolso lento de capital de investimento público, 20 unidades criticadas pelo presidente da Can Tho

Em 15 de maio, o presidente do Comitê Popular da Cidade de Can Tho, Truong Canh Tuyen, assinou um despacho oficial aos diretores de departamento; chefes de agências, departamentos e filiais da cidade; diretor do Tesouro Estadual da Região XIX; secretários do comitê distrital do partido; presidente dos conselhos populares, presidente dos comitês populares de distritos e cidades sobre o fortalecimento da inspeção e a tomada de medidas eficazes para acelerar a implementação e o desembolso do plano de investimento público de 2025 na cidade.

Aterro do Rio Can Tho (trecho através do distrito de Ninh Kieu) no âmbito do Projeto de Desenvolvimento e Resiliência Urbana da Cidade de Can Tho

Neste Despacho Oficial, o Comitê Popular da Cidade de Can Tho disse que, de acordo com os dados do relatório do Tesouro Estadual da Região XIX, em 12 de maio de 2025, a taxa de desembolso da cidade atingiu 11% do plano atribuído pelo Primeiro Ministro e 11,84% do plano atribuído pelo Conselho Popular da Cidade (baixo em comparação com a taxa média de desembolso nacional estimada no final de abril de 2025 em 14,32%).

Destes, há 2 investidores com taxa de desembolso de mais de 50%; 2 investidores com taxa de desembolso de 20% a 38%; 10 investidores com taxa de desembolso de 10% a 18%; 13 investidores com taxa de desembolso de 0% a 3%).

De acordo com o Comitê Popular da Cidade de Can Tho, os resultados de desembolso nos últimos tempos mostram que a taxa de desembolso da cidade está progredindo muito lentamente, o senso de responsabilidade de alguns diretores de departamento, chefes de agências, departamentos, filiais da cidade, presidentes de comitês populares distritais designados para serem investidores e gerentes de projeto não é alto, falta determinação, capacidade organizacional e os indivíduos responsáveis pelos projetos não têm muita experiência, são passivos na coordenação e carecem de medidas fortes e eficazes na implementação de pacotes de licitação, itens de construção, projetos, etc. Se o método de trabalho for lento para inovar, a capacidade de desembolsar o plano de capital em 2025 não pode concluir o plano estabelecido de acordo com a direção do Primeiro Ministro (atingindo 100%).

Por meio dos resultados de desembolso acima, o presidente do Comitê Popular da cidade de Can Tho elogiou os chefes de unidades, incluindo: Departamento de Cultura, Esportes e Turismo; Departamento de Educação e Treinamento; Conselho de Administração de projetos de investimento em construção civil e industrial da cidade; Comitês Populares dos distritos: O Mon, Thot Not, Co Do, Thoi Lai com taxas de desembolso maiores que a taxa média nacional de desembolso.

Ao mesmo tempo, critique severamente os chefes de 20 unidades designadas para serem investidores/proprietários de projetos e gerentes de projetos, em 12 de maio de 2025, cuja taxa de desembolso atingiu menos de 14% do plano de capital atribuído, incluindo as seguintes unidades: Departamento de Assuntos Internos; Departamento de Finanças; Departamento de Saúde; Departamento de Construção; Departamento de Ciência e Tecnologia; Polícia Municipal; Comando Militar Municipal; Conselho de Gestão de Projetos de Investimento em Construção Municipal, Comitês Populares dos distritos: Ninh Kieu, Cai Rang, Binh Thuy, Vinh Thanh, Phong Dien...

Para continuar a retificar e resolver prontamente as dificuldades e gargalos no investimento, acelerar a implementação e o desembolso do plano de investimento público de 2025, o presidente do Comitê Popular da cidade de Can Tho solicitou aos diretores de departamentos, chefes de agências, departamentos e filiais da cidade, secretários de comitês distritais do Partido, comitês distritais do Partido, presidentes de conselhos populares distritais, presidentes de comitês populares distritais que direcionassem urgentemente a implementação síncrona, drástica e eficaz das principais tarefas e soluções.

Em particular, acelerar os trabalhos preparatórios para a implementação do projeto, a seleção de empreiteiros em conformidade com as normas legais e iniciar a construção em breve. Estabelecer planos e medidas proativamente específicos para remover dificuldades e obstáculos, acelerar o andamento da construção; preencher documentos com urgência, realizar os procedimentos para o pagamento do capital de investimento do projeto assim que o volume concluído for aceito de acordo com as normas, para evitar que o pagamento se acumule no final do ano. Investidores, unidades de gestão de projetos e Comitês Populares dos distritos, com base na taxa de desembolso atribuída, devem se comprometer por escrito com a taxa de desembolso, desenvolver um plano e metas de desembolso detalhadas para cada mês, a serem enviadas ao Departamento de Finanças para síntese e reportar ao Comitê Popular da Cidade. O prazo de implementação deve ser concluído antes de 20 de maio de 2025.

Até 30 de junho de 2025, as unidades com taxas de desembolso inferiores à taxa média nacional de desembolso, os investidores e as unidades de gerenciamento de projetos serão responsáveis por relatar e explicar (se não houver razões objetivas, força maior, etc.) ao Departamento de Finanças para síntese, propondo às autoridades competentes e ao Comitê Popular da Cidade a redução do valor do capital que não pode ser desembolsado para transferir e complementar os pagamentos de projetos que foram concluídos e desembolsados bem; ao mesmo tempo, a responsabilidade será revisada e medidas disciplinares serão tomadas contra os chefes das unidades relevantes de investidores e gerenciamento de projetos pelo lento progresso na implementação e no desembolso.

O Presidente do Comitê Popular da Cidade de Can Tho designou o Secretário do Comitê Distrital do Partido, o Comitê Distrital do Partido, o Presidente do Conselho Popular do distrito e o Presidente do Comitê Popular do distrito para fortalecer a inspeção e a direção dos trabalhos de compensação, apoio, reassentamento e transferência de canteiros de obras, especialmente obras e projetos importantes na área, priorizando a alocação de fundos suficientes para realizar a compensação e a limpeza do local para a implementação do projeto; realizar efetivamente a propaganda, a mobilização, o inventário e acelerar o andamento da construção nas áreas de reassentamento, e entregar os canteiros de obras o mais breve possível. Assumir total responsabilidade pelo atraso na entrega dos canteiros, que afeta o andamento da implementação do projeto e a taxa de desembolso.

Fonte: https://baodautu.vn/giai-ngan-von-dau-tu-cong-cham-20-don-vi-bi-chu-tich-can-tho-phe-binh-d284333.html