A jornada de "alcançar o mar aberto"

No entanto, para termos mais marcas vietnamitas com escala global, é hora de reformarmos os mecanismos e as políticas relacionadas ao Investimento Estrangeiro Direto (IED).

Fábrica de laticínios Driftwood da Vinamilk nos EUA. (Foto de Minh Thi)

Conquistas notáveis

Ao analisar toda a trajetória de "abertura ao mundo" desde a promulgação do Decreto 22/1999/ND-CP (Decreto 22), que regulamenta o Investimento Estrangeiro Direto (IED) para empresas vietnamitas, o Dr. Phan Huu Thang, ex-Diretor do Departamento de Investimento Estrangeiro ( Ministério do Planejamento e Investimento ) e Presidente do Conselho de Administração do Instituto Internacional de Pesquisa de Investimentos (ISC), afirmou que essa trajetória pode ser dividida em quatro etapas.

Especificamente, na fase 1 (1999-2004), as atividades de IDE (Investimento Direto no Exterior) do Vietnã começaram a decolar. O Decreto 22 criou o arcabouço legal para que as empresas implementassem projetos de IDE. A fase 2 (2005-2010) foi o período de crescimento explosivo do IDE, após a adoção da Lei de Investimentos de 2005 e a promulgação do Decreto nº 78/2006/ND-CP, que regulamenta o IDE por empresas vietnamitas.

Durante esse período, havia 341 projetos ativos com um capital registrado total de quase US$ 10,1 bilhões, representando 46,5% do investimento direto estrangeiro (IDE) total do Vietnã. A Fase 3 (2010-2016) viu o IDE permanecer em um nível elevado, com 512 projetos ativos. A Fase 4 (2017-2022) apresentou um declínio no IDE do Vietnã; embora o número de projetos de IDE tenha aumentado significativamente em comparação com o período anterior, o capital registrado atingiu apenas US$ 2,73 bilhões.

Segundo o Dr. Phan Huu Thang, nos últimos 24 anos, além dos esforços para construir e aperfeiçoar o arcabouço legal e promover a atração de investimento estrangeiro direto (IED), o Vietnã permitiu que empresas nacionais investissem no exterior para expandir mercados de produtos, explorar ativos estratégicos, absorver experiência e tecnologia de gestão estrangeiras avançadas, expandir relações com a comunidade e promover a diplomacia interpessoal… contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico do país em geral e para o desenvolvimento das empresas vietnamitas em particular.

Ao longo dessa jornada, muitas empresas estabeleceram e gradualmente consolidaram marcas vietnamitas no cenário internacional, contribuindo para uma integração mais profunda e eficaz do Vietnã na economia global e unindo forças com parceiros internacionais para construir um mundo pacífico e próspero.

Um dos exemplos de empresas que podem ser mencionadas quando se fala em investimento direto no exterior (IDE) no Vietnã é o Grupo FPT (FPT), com uma rede de 290 sedes, escritórios e filiais em quatro continentes e 29 países e territórios em todo o mundo. É um parceiro fundamental de centenas de grandes corporações em diversos setores e um parceiro tecnológico de alto nível da Airbus, Siemens, Microsoft, Amazon Web Services, entre outras.

A receita da FPT em 2022 atingiu 44,01 trilhões de VND, dos quais 41,2% vieram de mercados estrangeiros.

Em 2022, a FPT inaugurou quatro novos escritórios nos EUA, Dinamarca, Japão e Tailândia, possuía 31 projetos avaliados em mais de US$ 5 milhões e alcançou vendas de US$ 1 bilhão em mercados internacionais.

Para o Grupo TH, a jornada de Investimento Direto no Exterior (IDE) atingiu oficialmente um marco significativo quando a TH investiu na agricultura em larga escala na Rússia (maio de 2016). Após mais de sete anos de implementação, o complexo de alta tecnologia para produção leiteira e processamento de leite do Grupo TH, com um investimento total de 2,7 bilhões de dólares, apresentou um progresso significativo.

A Heroína do Trabalho Thai Huong, fundadora e Presidente do Conselho Estratégico do Grupo TH, compartilhou que, na Rússia, com sentimentos de gratidão para com a grande e benevolente nação russa, a TH tem implementado projetos continuamente. Esperamos que os produtos da TH na Rússia sejam confiáveis ​​e aceitos pelos consumidores como produtos de marca nacional russa, fabricados por uma empresa vietnamita.

Na Austrália, a TH também mantém firmemente a posição de maior empresa vietnamita a investir no país…

Nem tudo são flores, mas com experiência, pontos fortes na produção leiteira de alta tecnologia e como uma marca vietnamita com muitos produtos certificados internacionalmente, a TH está confiante em seguir em frente em sua jornada de investimento no exterior.

Na realidade, o cenário das empresas vietnamitas que investem em mercados estrangeiros apresenta aspectos positivos e negativos. Contudo, um ponto em comum é que as estratégias de negócios são minuciosamente pesquisadas antes da implementação, a fim de responder de forma proativa e rápida à situação geopolítica imprevisível e complexa.

"Tarefas duplas" na integração global

Tendo passado muitos anos gerenciando, acompanhando e apoiando empresas vietnamitas em sua jornada para "alcançar o mundo" e estabelecer e afirmar marcas vietnamitas internacionalmente, e compreendendo e compartilhando as dificuldades e obstáculos enfrentados pelas empresas, o Dr. Phan Huu Thang afirmou que o Investimento Direto no Exterior (IDE) é uma jornada repleta de inúmeras dificuldades e desafios.

Além de empresas bem-sucedidas que consolidaram sua imagem de marca, como FPT, Viettel, Vinamilk e TH, muitas outras enfrentam dificuldades, e algumas até mesmo tiveram que suspender temporariamente suas operações ou encerrar as atividades por diversos motivos, como incapacidade de adaptação, desconhecimento das leis e informações de mercado do país anfitrião.

Portanto, com o objetivo de atrair efetivamente Investimento Estrangeiro Direto (IED) para o Vietnã e impulsionar o Investimento Direto Estrangeiro (IDE) vietnamita, é hora de realizarmos um estudo mais aprofundado sobre o IDE do Vietnã. Esta é uma "tarefa dupla" que o Vietnã precisa cumprir ao conduzir atividades de investimento internacional, especialmente no contexto da atual economia global, que enfrenta muitas incertezas e complexidades.

Esta não é a primeira vez que o Sr. Thang menciona isso. Lembrem-se que, no lançamento do livro "Investimento Direto do Vietnã no Exterior e em Mianmar", realizado em 31 de maio de 2023, o Dr. Phan Huu Thang, em sua função de presidente do conselho editorial do livro, afirmou que a cautela é inevitável para um país em desenvolvimento que busca uma profunda integração na economia regional e global.

Contudo, as empresas vietnamitas ainda sofrem com apreensão e insegurança em relação ao tamanho de sua economia e ao seu nível de desenvolvimento. No passado, a cautela excessiva na adaptação dos sistemas jurídico e político, juntamente com as limitações na gestão estatal das atividades de Investimento Direto no Exterior (IDE), diminuíram as aspirações das empresas vietnamitas de "aventurar-se no mercado global", retardando o desenvolvimento e reduzindo a eficácia do IDE.

Portanto, segundo o Sr. Phan Huu Thang, é necessário esclarecer as razões tanto do sucesso quanto do fracasso do Investimento Direto no Exterior (IDE) no Vietnã, por meio da atual conjuntura de investimentos e dos resultados de produção e negócios das empresas… a fim de realizar pesquisas aprofundadas e propor soluções adequadas.

Especificamente, os dados publicados sobre o Investimento Direto Estrangeiro (IDE) carecem de avaliações específicas sobre receitas, situação financeira e contribuições fiscais das empresas que recebem fundos de IDE. Portanto, as agências especializadas em pesquisa de investimentos encontram bastante dificuldade em avaliar de forma completa e abrangente o estado atual do IDE nas empresas vietnamitas.

Além disso, é necessário analisar claramente o quadro legal para o IDE (Investimento Direto no Exterior) no Vietnã, bem como nos países receptores, a fim de identificar as vantagens e desvantagens para as empresas ao implementar o IDE, garantindo que esteja alinhado com a estratégia de desenvolvimento socioeconômico do país de agora até 2030 e além.

Link da fonte: https://congthuong.vn/hanh-trinh-vuon-ra-bien-lon-278686.html