Também participou da reunião o vice-presidente do Comitê Popular de Hanói , Vu Thu Ha.
Cumprir bem as metas estabelecidas
O relatório mostra que os departamentos do setor Cultura - Sociedade (incluindo os Departamentos de Cultura - Esportes, Educação e Treinamento, Saúde, Trabalho, Inválidos e Assuntos Sociais) se concentraram na implementação adequada das metas atribuídas de acordo com a Resolução do Conselho Popular da Cidade e as tarefas e soluções comuns do setor, implementando as tarefas de desenvolvimento socioeconômico para os 5 anos de 2021-2025.
Os resultados da implementação dos indicadores de padrões culturais mostram que, em 2023, a taxa de grupos residenciais reconhecidos e que mantêm o título de grupos residenciais culturais atingirá 73,5% (plano 75%); a taxa de vilas e aldeias reconhecidas e que mantêm o título de vilas e aldeias culturais atingirá 64% (plano 65%); a taxa de famílias reconhecidas e que mantêm o título de famílias culturais atingirá 88% (plano 85-88%).
A taxa de escolas públicas que atendem aos padrões nacionais chegou a 73,9% (em 2021 era de 76,9% - critério antigo; o plano até o final de 2025 é de 80-85%).
Indicadores de saúde : o número de leitos hospitalares por 10.000 habitantes atingiu 36,44 (a previsão até o final de 2025 é de 30 a 35); o número de médicos por 10.000 habitantes atingiu 16,2 médicos (a previsão até o final de 2025 é de 15). A taxa de municípios, distritos e cidades que atendem aos padrões nacionais de saúde (novos padrões) atingiu 84,3%.
A taxa de trabalhadores treinados aumentará de 70,25% em 2021 para 73,2% em 2023 (a meta final para 2025 é de 75-80%), dos quais a taxa de trabalhadores com certificados aumentará de 52,5% para 51,2% (a meta final para 2025 é de 55-60%).
A taxa de desemprego urbano no início do mandato era de 3,22%, e diminuirá para 2,97% em 2023 (a meta para o final de 2025 é de
De acordo com os padrões de pobreza multidimensional da cidade para o período de 2022-2025, no início de 2022 havia 3.612 domicílios pobres (taxa de 0,16%); no início de 2023 havia 2.134 domicílios pobres (taxa de 0,095%), até agora há 690 domicílios pobres (taxa de 0,031%), a meta até o final de 2025 é 0%).
Em relação às atribuições específicas dos departamentos, ainda existem algumas limitações, como: embora a taxa de desemprego tenha diminuído, a qualidade da mão de obra, especialmente a rural, não teve muitas mudanças positivas; a situação de mão de obra "semi-desempregada" ainda é comum.
A rápida urbanização, muitas novas áreas residenciais e áreas urbanas levaram ao rápido crescimento populacional em alguns bairros em distritos como Hoang Mai, Cau Giay, Thanh Xuan, Nam Tu Liem, Bac Tu Liem, Hai Ba Trung, Dong Da, Ha Dong, Long Bien... levando à sobrecarga em algumas escolas e salas de aula (número de turmas/escola, número de alunos/turma, área de terra/alunos que não atendem aos padrões e regulamentos) em alguns bairros, distritos e condados.
Alguns terrenos para construção de jardins de infância, escolas primárias e secundárias em novas áreas urbanas ainda são lentos e difíceis de limpar; a construção de escolas é lenta para recuperar capital, então os investidores não estão realmente interessados em investir.
No setor da saúde, a situação de sobrecarga nos hospitais, especialmente nos hospitais de nível superior, não foi resolvida de forma eficaz; também há escassez de medicamentos, vacinas, equipamentos e suprimentos médicos em algumas unidades de saúde pública ao examinar e tratar pacientes cobertos por planos de saúde, afetando diretamente os direitos legítimos e a saúde das pessoas.
Avaliação realista, demonstrando eficácia na implementação de metas
Na sessão de trabalho, os membros da delegação de monitoramento levantaram muitas opiniões sobre a implementação de metas socioeconômicas de acordo com a resolução do Conselho Popular da Cidade, na qual os delegados estavam interessados em metas como o número de leitos hospitalares; socialização no fornecimento de serviços médicos e educacionais; políticas de redução da pobreza, seguridade social, políticas para pessoas com serviços meritórios; modelo de educação de alta qualidade; qualidade da educação em massa, educação abrangente; descentralização do investimento em equipamentos educacionais; construção de escolas em novas áreas urbanas; taxa de famílias culturais, vilas e grupos residenciais...
Em particular, os delegados estavam interessados no progresso dos projetos de investimento público e na socialização de campos culturais e sociais, como o Parque Kim Quy, o complexo de corridas de cavalos, o Projeto de Exposição do Palácio Imperial de Thang Long e o Projeto de Restauração do Palácio Kinh Thien...
Falando na reunião, o vice-presidente do Comitê Popular da Cidade, Vu Thu Ha, disse que as metas estabelecidas devem ser avaliadas de maneira prática, medindo assim as mudanças, os resultados e a eficácia das soluções propostas a cada ano na prática.
O vice-presidente do Comitê Popular da Cidade, Vu Thu Ha, solicitou que os departamentos e filiais absorvam todas as opiniões levantadas pela delegação de monitoramento, revisem todos os regulamentos quando houver mudanças para informar e reportar ao Comitê Popular da Cidade para atualizar ou alterar os regulamentos para adequá-los à realidade.
Falando no resumo da sessão de trabalho, o vice-presidente do Conselho Popular da Cidade, Pham Qui Tien, avaliou que a sessão de supervisão foi muito eficaz, com foco nos pontos-chave. Muitas opiniões dos membros da delegação de supervisão levantaram questões de qualidade e proximidade com a tarefa. Os resultados até o momento demonstram que os departamentos do setor Cultura-Social têm sido muito proativos e sérios na implementação da resolução do Conselho Popular da Cidade sobre as metas de desenvolvimento socioeconômico para o período de 2021 a 2025.
A discussão também mostrou que, embora as metas tenham sido basicamente atingidas e algumas tenham sido superadas, elas precisam ser avaliadas com mais clareza, a partir das quais se podem elaborar propostas para a construção de metas para o próximo mandato mais próximas da realidade e factíveis.
O chefe da delegação de monitoramento solicitou que os departamentos classificassem claramente quais indicadores precisam continuar na próxima fase, quais indicadores precisam de mais foco, aconselhando assim a cidade na construção do plano de 5 anos para a próxima fase.
Fonte: https://kinhtedothi.vn/hdnd-tp-giam-sat-viec-thuc-hien-cac-chi-tieu-van-hoa-xa-hoi-giai-doan-2021-2025.html
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