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K+ 'encerra' atividades após 16 anos

O mercado de TV por assinatura recebeu a informação de que o canal K+ deixará de transmitir no início de 2026, encerrando 16 anos de presença no mercado.

Báo Hải PhòngBáo Hải Phòng05/12/2025

Canal K+.jpg
A K+ constrói sua marca com base na estratégia de "tomar a Premier League como eixo principal".

Recentemente, a K+ enviou um e-mail aos seus parceiros de TV paga informando que encerrará suas transmissões a partir de 1º de janeiro de 2026. O comunicado também inclui um apelo para que os parceiros quitem seus contratos por meio da venda do pacote de direitos autorais da Premier League inglesa (EPL).

"A K+ nos enviou um e-mail informando que encerrará suas operações. Atualmente, não há muitos assinantes do pacote da Premier League e já os informamos que a transmissão do torneio será interrompida a partir de 1º de janeiro de 2026. Temos um plano para compensar os clientes que pagaram antecipadamente pelo pacote da Premier League com outros canais", disse o diretor da empresa de TV por assinatura.

A notícia de que a K+ está se retirando do mercado não é mais um rumor de saída ou reestruturação, mas sim uma decisão de encerrar as operações, fechando um longo capítulo do mercado de TV paga vietnamita.

Na verdade, o 'fim do K+' já havia sido previsto. O Grupo Canal+, principal acionista francês, admitiu repetidamente que a situação não é favorável na Ásia, especialmente no Vietnã, onde suas operações vêm acumulando prejuízos há muito tempo.

Num contexto em que as receitas não aumentam na mesma proporção que os custos de licenciamento e operacionais, o equilíbrio financeiro torna-se impossível.

Os relatórios financeiros dos últimos anos mostram que o prejuízo acumulado da K+ até meados de 2025 se aproximou de 5,5 trilhões de VND, com patrimônio líquido profundamente negativo.

Embora a receita se mantenha entre 1.000 e 1.200 bilhões de VND por ano, a K+ registra anualmente um prejuízo de várias centenas de bilhões de VND, um valor muito alto para um mercado onde a disposição dos usuários em pagar é limitada e a violação de direitos autorais é desenfreada.

Do ponto de vista do mercado, a saída do K+ não representa apenas o desaparecimento de uma marca, mas sim uma enorme lacuna no conteúdo esportivo premium, especialmente a Premier League, que esteve associada ao nome K+ por mais de uma década.

Durante muitos anos, a K+ construiu sua marca com base na estratégia de "tomar a Premier League como eixo principal". Os direitos de transmissão da Premier League são os ativos principais, a principal "isca" para atrair assinantes.

Nos estágios iniciais, quando IPTV e OTT ainda estavam em seus primórdios e os sites ilegais ainda não haviam se proliferado, essa estratégia trouxe uma grande vantagem: os fãs que queriam assistir ao futebol inglês eram obrigados a recorrer ao K+.

No entanto, o cenário está mudando rapidamente. O surgimento de plataformas OTT como MyTV,FPT Play, TV360, VieON... transformou completamente os hábitos de consumo de conteúdo.

Por outro lado, sites ilegais de futebol se desenvolveram de forma explosiva. Com apenas um celular, os usuários podem assistir à maioria das partidas gratuitamente, embora a qualidade e a legalidade sejam preocupantes.

Quando a diferença na experiência não é suficientemente grande, muitos fãs optam por "não pagar" em vez de comprar o pacote K+. Isso corrói diretamente o valor do modelo de monopólio dos direitos autorais na prática.

A K+ está presa entre duas “pinças”: de um lado, o custo crescente dos direitos autorais da EPL; do outro, a capacidade de recuperar o capital investido, sufocada por sites ilegais e pela receita limitada dos usuários.

A pressão obrigou a K+ a manter preços de assinatura elevados e a expandir a distribuição através de uma série de parceiros de TV a cabo, IPTV e OTT para aumentar o número de assinantes, mas mesmo assim não conseguiu cobrir os custos.

Nesse contexto, a decisão de interromper as transmissões e aceitar parar de jogar representa o fim de uma estratégia que se mostrou correta nos estágios iniciais, mas que perdeu força diante da onda de transformação digital e das mudanças no comportamento de consumo de conteúdo digital.


PV (síntese)

Fonte: https://baohaiphong.vn/k-dong-cua-sau-16-nam-528770.html


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