Quando robôs humanoides transformam a ficção científica em um negócio de US$ 5 trilhões

(Dan Tri) - Da ficção científica à realidade, robôs humanoides entraram na vida, abrindo caminho para uma corrida de US$ 5 trilhões entre gigantes e um futuro de trabalho que está sendo remodelado.

Durante décadas, robôs foram sinônimo de braços mecânicos gigantescos e milimetricamente precisos em fábricas de automóveis. São trabalhadores incansáveis ​​e diligentes, mas estão "aprisionados" por uma única tarefa. Um robô soldador só solda. Um robô selecionador nunca aprenderá a embalar. São ferramentas especializadas, poderosas e sem alma.

Este ano, esse cenário está mudando drasticamente. Estamos à beira de uma nova era em que os robôs não são mais ferramentas, mas sim parceiros versáteis. A convergência de quatro elementos-chave – IA fundamental, hardware humanoide, cadeias de suprimentos ágeis e plataformas de manufatura avançadas – está criando uma tempestade perfeita que está destruindo velhos estereótipos.

A questão não é mais "onde os robôs substituirão os humanos?", mas "como os robôs colaborarão, se adaptarão e trabalharão com os humanos para resolver os maiores desafios da humanidade?". A próxima revolução industrial já chegou e, desta vez, tem um rosto humano.

Cérebro de IA pensante e corpo humanoide prontos para a ação

No centro dessa revolução está a inteligência artificial (IA). Enquanto antes cada robô precisava de um programa separado, agora os modelos de IA subjacentes estão dando a eles uma forma de "inteligência geral".

A virada ocorreu no início deste ano, quando a Nvidia apresentou o modelo Isaac GR00T, um sistema que permite que robôs aprendam novas habilidades sem precisar reprogramá-los do zero. Semelhante ao ChatGPT, que lida com uma infinidade de tarefas de linguagem, o GR00T ajuda robôs a aprender padrões comportamentais e aplicá-los a uma variedade de contextos. O robô Atlas, da Boston Dynamics, antes conhecido por suas acrobacias, agora pode andar, agarrar e manipular objetos usando um único modelo de IA.

Mas uma mente brilhante ainda precisa de um corpo para interagir com o mundo. E é aí que os robôs humanoides brilham. Antes considerados ficção científica cara e impraticável, a forma humana agora é sua maior vantagem. Eles podem subir escadas, usar ferramentas projetadas para humanos e operar dentro da infraestrutura existente sem modificações.

Empresas como a Apptronik (que recentemente arrecadou US$ 350 milhões para seus robôs Apollo) e a Agility Robotics (que coloca robôs em armazéns de comércio eletrônico) estão demonstrando a viabilidade desse modelo na solução de problemas urgentes, como escassez de mão de obra e tarefas repetitivas e chatas.

Em particular, o Google DeepMind acaba de revelar um avanço incrível com o projeto Gemini Robotics. Eles criaram um sistema de IA de duas partes, incluindo o Gemini Robotics-ER – um modelo de pensamento capaz de analisar uma solicitação complexa, como separar roupas, e descrever os passos a serem seguidos em linguagem natural – e o Gemini Robotics 1.5 – um modelo de ação que recebe instruções do modelo de pensamento e as converte em ações físicas precisas.

Kanishka Rao, da DeepMind, resume a ideia de forma simples: “Um dos maiores avanços é a capacidade de pensar antes de agir”. Isso permite que os robôs tenham flexibilidade e improvisação que antes eram impossíveis.

O Google DeepMind acaba de lançar o primeiro robô de IA "pensante" (Foto: Google).

A corrida do ouro de US$ 5 trilhões e a corrida global

Esses avanços tecnológicos não são apenas maravilhas técnicas, eles também são a faísca para uma enorme "corrida do ouro". Um relatório do banco de investimentos Morgan Stanley pinta um cenário econômico impressionante: o mercado de robôs humanoides pode ultrapassar US$ 5 trilhões até 2050, o dobro do tamanho da indústria automobilística atual.

Analistas preveem que o número de robôs humanoides poderá chegar a quase 1 bilhão de unidades até meados do século, com 90% atuando nos setores industrial e comercial.

“Este será um processo bastante gradual até meados da década de 2030, mas depois acelerará drasticamente no final da década de 2030 e na década de 2040”, disse Adam Jonas, chefe de pesquisa automotiva global do Morgan Stanley.

O principal impulsionador desse boom é a queda acentuada dos preços. O Morgan Stanley prevê que o custo de um robô humanoide cairá de cerca de US$ 200.000 hoje para apenas US$ 50.000 até 2050 nos países desenvolvidos. Em países com cadeias de suprimentos de baixo custo, como a China, esse valor pode chegar a US$ 15.000.

Com a queda dos preços, possuir robôs não é mais domínio exclusivo das grandes corporações. Até 2050, estima-se que 10% dos lares americanos poderão ter um assistente robô. O capital de risco também está injetando no setor, com a Pitchbook prevendo que ele ultrapassará US$ 20 bilhões por ano até 2026. Os investidores não estão mais apostando em um futuro distante, mas estão investindo na solução de problemas muito reais da atualidade.

Mas a corrida não é só um mar de rosas. Ela está se configurando como uma nova competição geoestratégica e, por enquanto, a China está claramente na liderança.

“O apoio nacional à IA na China é maior do que em qualquer outro lugar”, disse Sheng Zhong, chefe de pesquisa industrial do Morgan Stanley. “A vantagem da China pode precisar se expandir ainda mais antes que os rivais, incluindo os EUA, realmente percebam.”

Embora as empresas americanas possam liderar o caminho em design, a China domina a cadeia de suprimentos. A maioria dos desenvolvedores de robótica ao redor do mundo, incluindo os do Vale do Silício, ainda depende da China e de outros países asiáticos para componentes essenciais como parafusos, engrenagens e motores. Como Jonas alerta, "os EUA precisarão fazer grandes mudanças na capacidade de produção, na educação e na política nacional para se manterem competitivos".

Campo de Batalha dos Gigantes: Hardware vs. Software

Essa corrida de US$ 5 trilhões também é onde gigantes da tecnologia demonstram estratégias de negócios completamente diferentes, que lembram a batalha entre Apple e Google na era dos smartphones.

Seguindo o caminho da Apple, a Tesla optou por um modelo verticalmente integrado. Eles próprios projetaram e fabricaram tudo, do hardware ao software, para o robô Optimus. A vantagem da Tesla reside em sua capacidade de produção em massa e na experiência na coleta de dados de milhões de carros autônomos. Eles acreditam que, com dados reais suficientes, seus robôs aprenderão tudo.

A Meta, por outro lado, aposta em uma estratégia semelhante à do Android, do Google. "Não acho que o hardware seja a maior barreira", admitiu francamente o CTO da Meta, Andrew Bosworth. "O gargalo é o software." A Meta está desenvolvendo uma plataforma de software para robótica e planeja licenciá-la para outros fabricantes.

Eles não pretendem ser os maiores fabricantes de robôs, mas sim os fornecedores de "cérebros" para milhões de robôs ao redor do mundo. Esta é considerada a "aposta do tamanho da realidade aumentada" da Meta, indicando o investimento bilionário neste projeto. Bosworth também não hesitou em apontar a fraqueza da estratégia da concorrente: "Eu entendo que a Tesla tenha dados suficientes para carros. Mas não vejo de onde eles obterão os dados dos robôs."

O Google está em uma posição única para se tornar o "provedor de inteligência" do setor. Com a Gemini Robotics, eles não estão apenas criando um produto, mas uma tecnologia fundamental que pode ser integrada a qualquer tipo de robô. Essa abordagem permite que eles façam parcerias com diversos fabricantes de hardware, tornando-os uma força indispensável no ecossistema da robótica.

O choque dessas estratégias determinará o futuro da indústria: o mundo terá um ecossistema fechado e rigidamente controlado como o da Apple, ou um ecossistema aberto e diverso como o do Android? A resposta remodelará não apenas a indústria de tecnologia, mas também a economia global.

A previsão é de que o mercado de robôs humanoides ultrapasse a marca de US$ 5 trilhões até 2050, um valor que pode dobrar o tamanho da indústria automotiva atual (Foto: Xpert.digital).

Desafios no caminho para o futuro

Apesar da perspectiva promissora, o caminho para a popularização dos robôs humanoides ainda é espinhoso.

Segurança e confiabilidade: Um robô trabalhando em um armazém ou hospital deve ser absolutamente seguro. Qualquer falha grave pode atrasar sua implantação em décadas.

Eficiência energética: Um robô humanoide que consome tanta energia quanto uma geladeira seria econômica e ambientalmente insustentável.

Integração da Força de Trabalho: Este é o maior desafio. A chave para o sucesso não é a substituição, mas a colaboração. Os processos de trabalho precisam ser redesenhados para que os humanos se concentrem em tarefas que exigem criatividade, discernimento e emoção, enquanto os robôs assumem as tarefas pesadas, repetitivas ou perigosas.

Estrutura legal e ética: À medida que os robôs se tornam mais comuns em locais públicos, questões de responsabilidade em caso de acidentes, privacidade de dados e padrões éticos precisam ser claramente definidas.

Apesar dos desafios, uma coisa é certa: os robôs estarão no centro do futuro do trabalho, da indústria e da sociedade. Em Shenzhen, na China, foi inaugurado o primeiro Robot Mall do mundo, onde robôs humanoides vendem produtos, fazem café e interagem com os clientes. Não é apenas uma vitrine tecnológica, mas um pedaço do futuro que está ganhando vida.

Esta revolução não é uma visão distante. Ela está acontecendo agora mesmo, nos laboratórios do Google, nas fábricas da Tesla e nos conselhos de planejamento de capitalistas de risco.

A próxima década será definida não pela substituição, mas pela colaboração entre humanos e máquinas. Da linha de montagem ao hospital, da fazenda à sala de estar, esses parceiros versáteis remodelarão o nosso mundo de forma silenciosa, mas poderosa.

A próxima revolução industrial já chegou e tem um rosto muito humano.

Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/khi-robot-hinh-nguoi-bien-khoa-hoc-vien-tuong-thanh-thuong-vu-5000-ty-usd-20250930112655712.htm