O ranking foi realizado pela Anphabe em colaboração com a empresa de pesquisa de mercado Intage, sob os auspícios da VCCI. A pesquisa coletou opiniões de mais de 73.000 funcionários, 7.000 estudantes e 650 empresas líderes em 18 setores, fornecendo uma avaliação independente e objetiva do ambiente de trabalho e da cultura corporativa no Vietnã.
Graças à sua estratégia de recursos humanos diferenciada, visão de longo prazo e filosofias consistentes sobre desenvolvimento humano e cultura corporativa, a VNG tem sido repetidamente listada entre os Melhores Lugares para Trabalhar no Vietnã e na Ásia.
A Sra. Tran Xuan Ngoc Thao, Diretora de Recursos Humanos e Comunicação da VNG, compartilhou: “Na VNG, sempre acreditamos no potencial e na capacidade de crescimento de cada pessoa. Não existe trabalho perfeito, nem organização ou pessoa perfeita. Meus muitos anos de experiência na VNG me fizeram acreditar que, quando cada indivíduo enxerga claramente a lacuna entre o presente e o objetivo, e então, persistentemente, a reduz, ele não apenas melhora, como também gera mudanças positivas para o coletivo. Optamos por acompanhar nossos funcionários nessa longa jornada, para que, a cada ano, cada passo de crescimento de cada pessoa se torne parte da força motriz que impulsiona a VNG. Esse é também o espírito de ‘Crescimento de Pessoas’ que a VNG busca.”
A jornada de crescimento de cada Starter na VNG começa com coisas muito básicas e específicas, mas cria uma experiência de longo prazo: um espaço de trabalho bom o suficiente para que as pessoas queiram ficar.
O Campus VNG é um espaço aberto e moderno com diversas comodidades, que atende meticulosamente às necessidades dos funcionários, até nos mínimos detalhes, como academia, ioga, esportes , piscina, refeitório e várias opções gastronômicas renomadas, como Highland, 7-Eleven, Phuc Long e Starbucks. Diversas atividades esportivas internas são organizadas periodicamente, como o VNG Run Club, equipes de Ironman e o torneio anual de corrida UpRace, cultivando o espírito de união e o hábito de se exercitar.
O Campus também serve de palco para diversas atividades internas de integração em grande escala, ajudando a conectar mais de 4.000 funcionários de mais de 20 nacionalidades. Embora o custo de operação do campus não seja baixo, a empresa persiste em manter esse modelo, demonstrando que sempre prioriza a experiência psicológica e espiritual dos funcionários.
A oportunidade de crescimento da Starter também advém da forma diferenciada de operar da VNG. A equipe de liderança da VNG não só possui vasta experiência e visão estratégica, como também está disposta a compartilhar conhecimento, inspirar e capacitar os jovens. Muitos funcionários recebem a confiança necessária e são designados para funções que vão além de sua área de especialização inicial, caso demonstrem vontade de aprender e entusiasmo para experimentar. Isso cria uma cultura única: se você ousar "aceitar o desafio", as oportunidades sempre surgirão.
É essa cultura aberta de "empoderamento" que tem ajudado as equipes da VNG a sempre testar novas ideias na prática. Muitas iniciativas geraram grande impacto rapidamente, desde a GreenNode, que comercializou soluções de IA em menos de 6 meses, até a Zalo, que desenvolveu do zero um grande modelo de linguagem vietnamita com a mesma capacidade do GPT-4.0...
Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/-lo-dien-thuong-hieu-nha-tuyen-dung-hap-dan-nhat-nganh-cong-nghe-viet-nam/20251120101152992
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