Para exportar de forma sustentável, os produtos vietnamitas precisam convencer o povo vietnamita.

(Chinhphu.vn) - Para exportar de forma sustentável, as empresas e os fabricantes vietnamitas precisam ter uma base sólida de capacidade de produção nacional, para que possamos exportar de forma sustentável. Porque, sem uma base sólida no mercado interno, as flutuações do mercado mundial afetarão diretamente a capacidade de exportação.

Sr. Tran Huu Linh, Diretor do Departamento de Gestão e Desenvolvimento Doméstico ( Ministério da Indústria e Comércio )

Em 21 de outubro, o Primeiro- Ministro emitiu a Decisão nº 2326/QD-TTg, aprovando a Estratégia para o desenvolvimento do mercado varejista vietnamita até 2030, com uma visão para 2050. A Estratégia visa aumentar as vendas totais de bens no varejo e a receita de serviços ao consumidor em uma média de 11% a 11,5% ao ano até 2030. A Estratégia visa aumentar as vendas totais de bens no varejo e a receita de serviços ao consumidor (excluindo fatores de preço) em uma média de 11% a 11,5% ao ano até 2030.

O Sr. Tran Huu Linh, Diretor do Departamento de Gestão e Desenvolvimento Doméstico (Ministério da Indústria e Comércio), concedeu uma entrevista ao Jornal Eletrônico do Governo sobre soluções para implementar com sucesso as metas de desenvolvimento do mercado varejista definidas pelo Governo.

Melhorar a qualidade dos produtos no mercado interno

O Governo acaba de lançar a Estratégia para o desenvolvimento do mercado varejista vietnamita até 2030, com uma visão para 2050, que define uma meta de crescimento médio de 11 a 11,5%/ano até 2030. Quais pilares o Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno identificou no desenvolvimento do mercado varejista moderno para garantir a implementação bem-sucedida das metas do Governo?

Diretor Tran Huu Linh: Recentemente, o Governo divulgou a Estratégia para o desenvolvimento do mercado varejista vietnamita até 2030, com uma visão para 2050, e estabeleceu uma meta de crescimento de cerca de 11%. Isso demonstra o interesse do Governo no mercado varejista nacional.

De fato, nos últimos anos, a taxa de crescimento do mercado varejista tem sido bastante dinâmica. Em 2024, o mercado varejista doméstico do Vietnã cresceu cerca de 9 a 9,5%. Em particular, nos primeiros 9 meses de 2025, a taxa de crescimento do mercado varejista do Vietnã atingiu quase 11%.

Do lado do Ministério da Indústria e Comércio, para desenvolver o mercado varejista, focamos em 3 pilares principais:

Em primeiro lugar, em termos de mecanismos de política, o Ministério da Indústria e Comércio segue de perto as políticas aprovadas pelo Governo relacionadas ao desenvolvimento de infraestrutura de varejo, como: planejamento e desenvolvimento de sistemas logísticos, zonas logísticas, etc.

Em segundo lugar, em relação ao desenvolvimento da infraestrutura de varejo, precisamos continuar a desenvolver e modernizar a infraestrutura de varejo, desde mercados tradicionais, lojas de conveniência, etc., até supermercados e shopping centers. Em particular, precisamos nos concentrar em aumentar a quantidade e abordar o mercado de forma moderna, pois a velocidade atual de desenvolvimento do comércio eletrônico é extremamente alta.

Terceiro, melhorar a qualidade dos produtos no mercado interno. Esta é uma tarefa extremamente importante que o Ministério da Indústria e Comércio busca realizar. Temos feito continuamente muitas recomendações aos fabricantes para melhorar a qualidade dos produtos, além de garantir os direitos do consumidor e combater a fraude comercial, a fim de restaurar a confiança do consumidor.

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E-commerce - canal de distribuição eficaz

De acordo com a Estratégia recém-aprovada, o comércio eletrônico será responsável por cerca de 15 a 20% do total das vendas no varejo até 2030. Como você avalia o estado atual do comércio eletrônico no Vietnã e quais são as principais medidas para atingir esse número?

Diretor Tran Huu Linh: A taxa de crescimento do comércio eletrônico no Vietnã nos últimos 3 anos tem sido a mais alta da região, com um aumento de 20% a 23% ao ano. Esses números mostram que o comércio eletrônico está desempenhando um papel cada vez mais importante em nosso mercado varejista.

Por exemplo, no passado ainda pensávamos que produtos agrícolas não eram adequados para vendas on-line, apenas adequados para negócios em canais tradicionais em mercados ou supermercados, etc. Mas agora, com o comércio eletrônico, produtos agrícolas, desde frutas, vegetais, arroz até produtos agrícolas processados, são todos efetivamente vendidos on-line.

A proporção do comércio eletrônico na escala total de varejo de todo o mercado vietnamita é de cerca de 10% e, somente em 2025, esse número deverá crescer drasticamente, com a receita de varejo no comércio eletrônico de cerca de 32 a 35 bilhões de dólares, representando quase 11% do total de vendas no varejo.

No entanto, acredito que esse número não reflete totalmente o potencial do mercado varejista no Vietnã. Precisamos reconhecer o comércio eletrônico como um canal de distribuição extremamente eficaz para o mercado varejista, para todos os produtos vietnamitas; por meio de sites de comércio eletrônico, pregões de comércio eletrônico; por meio de redes sociais, por meio de formas de compra, como vendas diretas por transmissão ao vivo...

Na próxima sessão da Assembleia Nacional, se a Lei do Comércio Eletrônico for aprovada pela Assembleia Nacional, será uma política importante que abrirá um novo caminho para o desenvolvimento estável e sustentável do comércio eletrônico no Vietnã. Acredito que os pregões de comércio eletrônico e as formas de venda, como transmissões ao vivo, ajudarão cada vez mais os produtos vietnamitas a chegar aos consumidores em todo o país e, ainda mais, internacionalmente.

Os produtos vietnamitas devem convencer o povo vietnamita.

Na Estratégia, uma das principais orientações é "desenvolver cadeias de produção e distribuição e lojas modernas para aumentar a competitividade nacional". Na sua opinião, quais são as soluções de apoio para que as empresas vietnamitas consigam levar seus produtos para distribuição doméstica e alcançar mercados internacionais?

Diretor Tran Huu Linh : Um dos problemas atuais do varejo no Vietnã é o preço dos produtos, que às vezes não cabe no bolso de todos. Portanto, para promover o mercado varejista, precisamos encontrar maneiras de reduzir custos.

Mas para reduzir os custos de infraestrutura do varejo, a infraestrutura logística é muito importante. Como podemos conectar o fabricante ao consumidor por meio do canal intermediário, que é o sistema de distribuição? Como podemos conectar o fabricante ao consumidor por meio do sistema de distribuição da maneira mais eficiente e com o menor custo, de modo que o preço dos produtos seja reduzido e traga benefícios aos consumidores?

Para isso, o Ministério da Indústria e Comércio e o Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno estão implementando muitas medidas, desde mecanismos de política até a coordenação com as localidades para planejar centros logísticos; zonas, portos, estações, armazéns, pátios, etc.; convertendo mercados tradicionais em lojas modernas, transformando-os em novos e modernos shopping centers.

Não parando por aí, também podemos desenvolver novos canais de compras, como por meio de outlets — uma forma muito popular no exterior que ajuda a levar as mercadorias diretamente da fábrica, do fabricante para a loja, o que reduzirá muito os custos de envio.

Atualmente, estamos coordenando com as localidades para replanejar armazéns, pátios e centros de logística para melhorar os canais de distribuição, encurtando o tempo, a distância e o custo entre fabricantes e consumidores.

Em relação às exportações, se quisermos exportar de forma sustentável, as empresas e os fabricantes vietnamitas devem ter uma base sólida de capacidade de produção nacional para que possamos exportar de forma sustentável. Porque, sem uma base sólida no mercado interno, quando o mercado mundial muda, as flutuações afetam a capacidade de exportação.

Para ajudar as empresas a melhorar sua força interna, recentemente, o Ministério da Indústria e Comércio, bem como o Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno, implementaram muitas atividades por meio de sistemas de distribuição modernos para colocar produtos vietnamitas nas prateleiras, selecionando assim produtos vietnamitas que atendem aos padrões internacionais para exportação.

Além disso, o Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno também criou o programa Gold Global para aprimorar a qualidade dos produtos das empresas. O programa tem como alvo produtos agrícolas para orientar e aprimorar a qualidade dos produtos para empresas voltadas à exportação. Os produtos serão aprimorados de acordo com os padrões dos sistemas de distribuição e das empresas varejistas nacionais e estrangeiras, pois são elas que definem os padrões para os consumidores, orientam os consumidores e também são fatores com experiência internacional que podem aconselhar as empresas a exportar seus produtos.

Phan Trang (executado)

Fonte: https://baochinhphu.vn/muon-xuat-khau-ben-vung-hang-viet-phai-thuyet-phuc-duoc-nguoi-viet-102251026213104069.htm