No entanto, este trabalho ainda apresenta algumas limitações, deficiências e inadequações. A compreensão, a previsão, a proposição, o direcionamento e a orientação de todo o exército, de acordo com as funções de algumas agências, não são oportunos e eficazes. A qualidade da avaliação, da previsão e da consultoria não é abrangente; as qualificações e capacidades do pessoal presente não são proporcionais às necessidades e tarefas. O mecanismo de coordenação, fornecimento e compartilhamento de informações ainda é inadequado...
O Comitê do Partido da Academia Nacional de Defesa realizou uma conferência para revisar 10 anos de implementação da Resolução nº 347-NQ/QUTW, de 23 de maio de 2015, da Comissão Militar Central sobre melhoria da qualidade da pesquisa, previsão e consultoria estratégica de defesa até 2020 e além. |
Além disso, diante de desenvolvimentos rápidos, complexos e imprevisíveis no mundo, a competição estratégica entre os principais países ainda é acirrada; crises e conflitos de segurança estão ocorrendo em muitos lugares; guerras por procuração, conflitos étnicos, fronteiras, mares e ilhas, e o ciberespaço estão colocando o mundo diante de muitos grandes desafios; ameaças à segurança não tradicionais estão afetando negativamente as forças armadas e a defesa. Conflitos militares no mundo representam muitos novos problemas para o nosso trabalho em defesa e segurança nacional.
Além disso, todo o país está intensificando a implementação da revolução para agilizar o aparato organizacional com grandes avanços, nas condições em que forças hostis estão promovendo a estratégia de "evolução pacífica", derrubada violenta, promovendo "autoevolução", "autotransformação" internamente... Portanto, para conduzir pesquisas aprofundadas, identificar corretamente e propor políticas apropriadas para construir e desenvolver o país, é necessário realizar bem as seguintes tarefas e soluções:
No 13º Congresso Nacional, nosso Partido definiu claramente: Vigilância constante, compreensão, avaliação e previsão atenta e precisa da situação, especialmente das questões complexas que surgem; aconselhamento proativo e proposição ao Partido e ao Estado de contramedidas apropriadas, lidando com as situações de forma rápida e eficaz. Portanto, o trabalho do NCDB e do TMCL precisa definir claramente os requisitos, o conteúdo e os métodos de implementação; concretizar os pontos de vista e os objetivos das estratégias militares e de defesa em programas, planos e tarefas de todos os níveis, setores, agências, unidades e localidades. O processo de implementação precisa aderir aos princípios: proativo, criativo, determinado, flexível, prático, eficaz, antecipado, à distância; previsão atenta, aconselhamento correto e preciso sobre as intenções estratégicas do Partido e do Estado. O mais importante no NCDB e no TMCL é apontar os parceiros e alvos certos; Propor políticas e estratégias corretas para desenvolver o país, fortalecer a defesa e a segurança nacional (ND-S), com foco na proposição e implementação de políticas para prevenir, conter e repelir riscos precocemente e à distância, sem precisar travar guerras.
A pesquisa e a consulta devem se concentrar em diretrizes, estratégias, políticas e leis de planejamento, combinando o desenvolvimento socioeconômico com o fortalecimento da defesa e da segurança nacionais; orientando todo o povo e o exército a desempenharem bem a tarefa de defesa nacional desde os tempos de paz. Organizar pesquisa e consulta sobre estratégias de planejamento para proteger o espaço aéreo nacional, os mares, as ilhas e os espaços estratégicos da Pátria; estratégias setoriais e especializadas adequadas em matéria militar e de defesa. Aprimorar o nível e a eficácia da gestão estatal em matéria militar e de defesa para atender aos requisitos da construção de um governo digital.
O Major-General Le Xuan Thuan, Comandante do 12º Corpo, concedeu prêmios a coletivos com realizações excepcionais na implementação da Resolução nº 347-NQ/QUTW para o período de 2015-2025. |
Aconselhar, liderar, comandar e implementar resoluções e diretivas; assumir a prontidão para o combate e lidar efetivamente com situações de defesa e segurança nacional em ambientes de combate como principais prioridades; melhorar a qualidade do treinamento, educação, desenvolver disciplina e treinamento como tarefas centrais e contínuas; tomar a iniciativa de melhorar a eficácia da diplomacia de defesa como ponta de lança, sendo pioneiro em contribuir para a criação de um cinturão de segurança de defesa nacional cedo, de longe e de fora do território.
Aconselhar sobre a promoção de atividades de pesquisa internacional, diálogo sobre defesa, compreensão da situação, contribuindo para que o trabalho do NCDB seja próximo e preciso, apontando riscos, propondo soluções e planos, e estando pronto para responder a todas as situações de defesa e segurança, tanto a curto como a longo prazo. Prever proativamente o impacto da ciência e da tecnologia, especialmente a revolução industrial 4.0, a transformação digital nacional e os desafios de segurança não tradicionais, para elaborar políticas e medidas que permitam implementar com sucesso a Estratégia Nacional de Defesa.
Permitir que todos vejam claramente a posição, a importância e as principais orientações do trabalho do NCDB e do TMCL em QS e QP; compreender as características, os requisitos, as oportunidades e os desafios da tarefa de defesa nacional desde o início e à distância; os pontos de vista, os objetivos, os lemas, as tarefas e as soluções da Estratégia de Defesa Nacional na nova situação. É especialmente necessário compreender a Resolução e as conclusões da Comissão Militar Central, conscientizando corretamente o pessoal sobre as vantagens, as dificuldades e os conteúdos essenciais da melhoria da qualidade do NCDB e do TMCL em QS e QP, contribuindo assim para que todos tenham a motivação adequada e alta responsabilidade no desempenho das tarefas e deveres atribuídos.
Fortalecer e aperfeiçoar as agências nacionais e especializadas de defesa e segurança nacional, com uma estrutura razoável e qualidade cada vez mais elevada, na direção de "refinadas, compactas, fortes, razoáveis, sincronizadas e especializadas". Selecionar e atribuir tarefas a uma agência líder para assessorar a Comissão Militar Central e o Ministério da Defesa Nacional na direção e no fornecimento de orientação profissional sobre o trabalho de defesa e segurança nacional em todo o exército, a fim de garantir concentração, unidade e especialização.
Forme a equipe e organize as agências do NCDB e do TMCL adequadamente, de modo que uma agência (departamento, divisão, instituto) possa desempenhar muitas funções (departamento multifuncional). Uma tarefa envolve a participação de muitas agências, mas apenas uma agência é responsável, a fim de garantir a especialização. Revise, ajuste e complemente as funções e tarefas das agências estratégicas para melhorar a eficiência, a eficácia e a eficiência do trabalho de previsão e consultoria, evitando sobreposições e omissões. Crie mecanismos, políticas e regulamentações rigorosos para o setor e implemente efetivamente o trabalho de gestão estratégica em QS e QP.
O Comitê do Partido da Marinha resume 10 anos de implementação da Resolução nº 347-NQ/QUTW. |
Implementar rigorosamente a resolução do Partido sobre a formação de um contingente de quadros militares, especialmente nos níveis de campanha e estratégico, com qualidades, capacidade e prestígio suficientes, à altura da tarefa. Melhorar a qualidade da formação dos quadros estratégicos, de acordo com as exigências da tarefa, especialmente em termos de competências, métodos, nível de pensamento do NCDB e experiência prática em agências estratégicas. Complementar e aperfeiçoar as normas de seleção, avaliação e utilização de quadros, tendo em vista a consideração e avaliação da coragem, do nível intelectual, dos produtos de investigação e da consultoria. Aumentar o investimento na modernização das instalações, equipamentos e meios de trabalho, atribuindo importância à construção de um sistema de informação de base de dados sincronizado e cada vez mais moderno, de acordo com o programa nacional de transformação digital.
Realizar um bom trabalho de coordenação e compartilhamento de informações entre agências dentro e fora do Exército. Mobilizar o sistema político para investigar, compreender e detectar disputas e divergências na comunidade, grupos étnicos, religiões e fenômenos negativos na vida social, e formular estratégias de resposta antecipada para evitar que forças hostis criem desculpas para intervenções externas.
Fortalecer a cooperação internacional entre o NCDB e o TMCL em questões militares e de defesa; treinar recursos humanos; compartilhar informações e trocar conhecimento acadêmico com agências e centros de pesquisa estratégica de outros países. Concentrar-se na promoção da força que atua em relações exteriores, vietnamitas no exterior... para coletar informações e formar uma postura e um cinturão de segurança para a defesa nacional, desde o início e à distância, contribuindo para a implementação bem-sucedida da Estratégia Nacional de Defesa na nova situação.
Coronel LE VAN HUONG, Instituto de História e Estratégia de Defesa do Vietnã
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Fonte: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nang-cao-chat-luong-cong-tac-nghien-cuu-du-bao-va-tham-muu-chien-luoc-quoc-phong-trong-tinh-hinh-moi-836875
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