O banco de transferência forçada reduziu suas perdas ou começou a ter lucro.

O Banco Estatal do Vietnã (SBV) acaba de realizar uma conferência para revisar a implementação do plano de transferência compulsória de bancos após quase 1 ano.

A lista de bancos que precisam fazer a transferência inclui: OCeanBank precisa fazer a transferência para MB, CBBank precisa fazer a transferência para Vietcombank, Dong A Bank precisa fazer a transferência para HDBank , GPBank precisa fazer a transferência para VPBank.

O governador Nguyen Thi Hong e o vice-governador Pham Quang Dung disseram que, com os esforços dos bancos receptores e transferidores obrigatórios, juntamente com mecanismos de suporte e soluções do Estado, após 1 ano de implementação da transferência, os bancos transferidores obrigatórios alcançaram resultados positivos.

Até o momento, a escala de ativos totais, capital mobilizado e empréstimos em aberto cresceu fortemente. Dívidas incobráveis foram gradualmente controladas e alguns bancos obtiveram lucros ou reduziram prejuízos em comparação com o mesmo período em 2024. Basicamente, todos os quatro bancos que foram inicialmente forçados a transferir seguiram de perto e implementaram o plano do primeiro ano na fase 1 do Plano de Transferência Compulsória .

Especificamente, os bancos que estão sendo forçados a transferir concluíram seu modelo de estrutura organizacional e fortaleceram seu pessoal sênior, mudaram seus nomes, identidades de marca e lançaram novas marcas para maximizar a força das marcas patrocinadoras dos bancos que recebem transferências forçadas , criando confiança para os clientes.

Os bancos que foram forçados a transferir revisaram e reorganizaram ativamente suas redes operacionais e solicitaram ao Banco Estatal que considerasse a aprovação e permitisse que eles desenvolvessem e expandissem suas redes para otimizar os custos operacionais, bem como acessar e expandir a base de clientes.

Os bancos de transferência obrigatória estão gradualmente atualizando e convertendo seus sistemas de tecnologia da informação com o objetivo de atender às necessidades de operações comerciais contínuas, bem como garantir a segurança das informações bancárias.

Em relação aos problemas e dificuldades que os bancos enfrentam na transferência compulsória , os líderes do SBV designaram as unidades funcionais do SBV para aconselhar sobre soluções para apoiar os bancos na implementação de planos de transferência compulsória de acordo com o conteúdo aprovado pelas autoridades competentes.

A remoção de dificuldades ajudará os bancos com transferências compulsórias a restaurar gradualmente as operações normais, superar fraquezas, gradualmente se tornarem bancos com status financeiro saudável, garantir a capacidade de operar continuamente, contribuir para fortalecer a confiança no sistema bancário e garantir operações bancárias seguras de acordo com os regulamentos.

Todos os quatro bancos que foram forçados a transferir seus ativos passaram por uma "transformação" em sua identidade de marca, a maioria deles migrando para um modelo de banco digital. Mais recentemente, em 8 de outubro, o GPBank anunciou sua nova identidade de marca e mudou seu nome para Prosperity Era Commercial Limited Liability Bank (GPBank). Além da mudança de seu nome comercial, o banco também alterou sua identidade de marca, com a cor principal sendo laranja.

Anteriormente, o OCeanBank, o CBBank e o DongABank mudaram seus nomes e identidades de marca precocemente. Especificamente, o OceanBank mudou seu nome para MBV, o CBBank mudou seu nome para VCBNeo e o DongABank mudou seu nome para Vikki Bank após a transferência para o MB, Vietcombank e HDBank.

Fonte: https://baodautu.vn/ngan-hang-chuyen-giao-bat-buoc-da-giam-lo-hoac-bat-dau-co-lai-d408376.html