Poder para fazer o bem

Como uma das líderes mais respeitadas do mundo, a ex-presidente e CEO da IBM, Ginni Rometty, superou uma infância difícil para construir uma carreira inovadora. O livro começa com memórias vívidas e autênticas da infância e dos anos escolares de Rometty, enquanto ela reflete sobre os traumas e os modelos que moldaram sua compreensão posterior do poder do bem. Inspirador e esclarecedor, "O Poder do Bem" oferece uma nova abordagem para transformar a si mesmo e o mundo.

História da infância

Minha bisavó, Solemia Ushka, foi a última sobrevivente de uma família em Minsk, Belarus, da Primeira Guerra Mundial. Antes do fim da guerra, ela e seu marido, meu bisavô Dan, fugiram para os Estados Unidos e se estabeleceram em Chicago.

Solemia teve então que lidar com mais duas tragédias em sua vida. Sua filha de dois anos morreu em um acidente de carro durante um piquenique, e seu marido, um alcoólatra, morreu de diabetes, deixando-a viúva com um filho, Paul, sem dinheiro e sem conseguir encontrar trabalho.

Solemia também não falava inglês. Robusta e forte, não tinha medo de trabalho braçal e aceitou um emprego como faxineira no turno da noite nas duas torres do Edifício Wrigley, na Avenida Michigan Norte, em Chicago. Sua vida profissional consistiu quase que inteiramente em limpar corredores e banheiros.

Quando eu era pequena, Baba, como os netos o chamavam, dava a mim e ao Joe 10 dólares todos os Natais, junto com uma pequena caixa de lata cheia de chicletes Wrigley.

Depois de se aposentar, Baba mudou-se para uma casa térrea de tijolos em uma fazenda nos arredores da cidade. Minhas irmãs e eu a visitávamos a cada poucos meses e ficávamos duas semanas durante as férias de verão. Cortávamos a grama, colhíamos tomates e morangos na horta, subíamos em árvores e nadávamos no lago Griswold, que ficava perto.

A pequena casa de Baba era como um oásis. Ela se sustentava com sua modesta aposentadoria, benefícios da Previdência Social e economias de títulos do governo que comprava semanalmente há 30 anos. Baba era uma mulher resiliente e engenhosa, com um forte instinto de sobrevivência e uma filosofia de vida simples: trabalhar duro, economizar o máximo possível.

Ela também era muito forte. Em 1967, Baba foi diagnosticada com câncer de mama e os médicos previram que ela teria apenas de seis a dezoito meses de vida. Mas ela viveu por mais dez anos.

A tradição familiar forjou a determinação inabalável do CEO. Foto: The Economic Club of Washington DC.

Meu avô materno, Paul, filho de Baba, casou-se com uma mulher linda e forte chamada Mary — minha avó — e eles tiveram uma filha, Arlene, que é minha mãe. Pouco tempo depois, meu avô morreu de doença cardíaca reumática, deixando minha avó em uma situação trágica, porém muito comum: ela também era uma jovem viúva, sem dinheiro, sem instrução e com uma criança pequena para criar.

Baba e sua esposa Mary, duas mulheres — uma mãe, a outra esposa — ambas sofrendo com a perda, decidiram morar juntas para economizar dinheiro e criar Arlene. Baba trabalhava no turno da noite na Wrigley House, enquanto Mary fazia vários trabalhos durante o dia, incluindo em uma oficina de costura, um lugar perigoso onde seu cabelo chegou a ficar preso em uma máquina de corte; por sorte, ela escapou sem ferimentos graves.

Mais tarde, a avó de Mary casou-se novamente e foi morar com o novo marido, Theodore, com quem teve uma filha, Diane. Juntos, eles abriram uma empresa que fabricava e vendia luminárias em casa, sendo que a avó de Mary desenhava e consertava os abajures estampados.

Seus anúncios em preto e branco no Chicago Tribune exaltavam a "coleção mais diversificada de abajures e luminárias artesanais e laváveis, para todos os orçamentos e estilos de decoração". A loja também vendia pequenos artigos de madeira e presentes. Em 1960, Mary e Ted mudaram seu negócio para uma casa de dois andares na Avenida Belmont, com a loja Mary Lamp and Light Fixture no térreo e seu apartamento de três quartos no andar de cima.

Ted faleceu em 1966 devido a insuficiência renal, e minha avó ficou viúva novamente aos 47 anos. Ela nunca se casou de novo, continuando sozinha com seu negócio de fabricação de luminárias – comprando materiais, costurando, vendendo, pagando as contas e mantendo a loja aberta das 9h às 21h, sete dias por semana. Ela vivia feliz no andar de cima, protegida por sua grande pastora alemã, Cinders.

Assim como a casa suburbana do Baba, a casa da vovó na cidade logo se tornou um lugar familiar e emocionante para nós. A vovó frequentemente dava alguns dólares para mim e para o Joe para que pudéssemos ir a pé até a Woolworth's ou a loja de brinquedos local comprar quebra-cabeças ou carrinhos de brinquedo, e nós os montávamos felizes em sua mesa de jantar. Às vezes, comprávamos livros de exercícios de matemática ou palavras cruzadas.

Com o tempo, ela também ensinou a mim e à Annette a costurar, uma habilidade que mais tarde se provaria muito útil quando eu não tinha dinheiro para comprar um vestido para o meu baile de formatura, ou quando minha irmã quis um vestido rosa da Gunne Sax para usar na sua cerimônia de formatura do oitavo ano.

Assim como Baba, a vovó nunca se cansava de cozinhar ou assar. Sempre que a visitávamos, sua casa estava sempre cheia de purê de batatas, bolinhos, costelas de porco e uma panela fumegante de arroz. Todo ano, em dezembro, sua cozinha ficava repleta de uma impressionante variedade de biscoitos de Natal (o ingrediente que nunca faltava era a margarina Imperial).

Para Baba e Vovó, cozinhar e cuidar da família era um ato de amor. Para mim, a comida é conforto, especialmente as refeições principais e os lanches doces, ricos e substanciosos. Isso permaneceu inalterado ao longo da minha vida. Sempre fui alta e tenho uma estrutura óssea grande, às vezes gordinha e às vezes apenas um pouco cheia, e manter um peso estável tem sido uma luta constante para mim.

Minha avó materna também foi diagnosticada com câncer em 1961, mas, assim como minha sogra, viveu quase 50 anos a mais do que o médico previu. Venho de uma família resiliente.

Essas duas mulheres independentes e trabalhadoras foram meus primeiros modelos. Elas viviam vidas simples e amorosas, mas também eram incrivelmente fortes e personificavam a ética de trabalho americana: faça o que precisa ser feito e dê o seu melhor para alcançar o que precisa.

Olhando para trás, percebo que suas escolhas abrangiam filosofias de poder benevolente. Cada uma delas serviu aos outros de todo o coração, principalmente à sua família, mas também, no caso de Baba, às pessoas que trabalhavam nos prédios de escritórios que ela limpava e, no caso de Mary, aos clientes da loja de lâmpadas.

Quando o desastre interrompeu suas vidas, eles estavam determinados a perseverar e se reerguer com resiliência e determinação. Cada pessoa foi um herói em sua própria história, e minha mãe também foi.

Meus pais esperaram algumas semanas antes de contar a todos que haviam fugido para se casar. Minha mãe, Arlene, tinha apenas 17 anos na época, era estudante do ensino médio e morava com a mãe e o padrasto no apartamento acima da loja de luminárias. Ela tinha olhos brilhantes, um sorriso encantador e uma personalidade radiante que atraía a todos.

Meu pai, Salvatore Nicosia, mais conhecido como Nick, era um jovem rebelde, porém atraente, de 19 anos. Ele abandonou o colégio militar e conseguiu um emprego como analista de salários na General Electric, trabalhando posteriormente com o pai no ramo imobiliário comercial.

Fonte: https://znews.vn/cau-chuyen-tuoi-tho-cua-nu-ceo-dau-tien-tai-tap-doan-ibm-post1650127.html