Taxa de rotatividade voluntária diminui, taxa de demissões aumenta.

Segundo um relatório da Talentnet - Mercer, em 2024, o contexto econômico terá um impacto profundo no mercado de recursos humanos. Essa mudança fará com que os funcionários enfrentem pressão financeira e desejem estabilidade no emprego. Nas empresas vietnamitas, a taxa de demissão voluntária foi de 9,6% no primeiro semestre de 2024.

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Dificuldades econômicas reduzem a rotatividade voluntária. Foto: Shutterstock

Por outro lado, as empresas precisam encontrar soluções para equilibrar o orçamento. Prevê-se que, em 2025, a taxa de demissões nas empresas será de 7,3%, um aumento de 6% em comparação com 2024. As empresas vietnamitas também reduzirão a taxa de aumento salarial de 6,7% em 2023 para 6,3% em 2024, enquanto as multinacionais a reduzirão de 6,7% para 6,5%.

A Sra. Nguyen Thi Quynh Phuong, Diretora do Departamento de Consultoria de Recursos Humanos da Talentnet, compartilhou: "A recessão econômica obrigou as empresas a buscarem maneiras de otimizar seus recursos humanos, levando a um aumento nas demissões. Mas, pelo lado positivo, novas oportunidades de emprego também surgiram. De fato, a taxa de empresas que planejam contratar mais aumentou de 37% em 2023 para 41,4% em 2024."

A Sra. Quynh Phuong também afirmou que, embora a taxa de aumento salarial tenha diminuído, a redução foi pequena, demonstrando os esforços da empresa para garantir os direitos dos funcionários.

“Considerando o contexto econômico, acredito que os trabalhadores podem ficar satisfeitos com essa pequena mudança”, concluiu a Sra. Phuong.

Para ajudar as empresas a terem mais sugestões para a criação de políticas salariais e de bônus competitivas e para o equilíbrio dos orçamentos operacionais, a Sra. Quynh Phuong apresenta uma visão geral sobre pagamentos salariais flexíveis.

Salário e bônus sustentáveis ​​com soluções de pagamento flexíveis.

Segundo Quynh Phuong, ao oferecer salários flexíveis, as empresas precisam seguir quatro pilares: Consistência com o mercado; Capacidade de promover o desempenho; Personalização; Transparência.

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A Sra. Quynh Phuong fala sobre flexibilidade no pagamento de salários no programa The Makeover 2024. Foto: Talentnet

Analisando cada pilar, começando pela consistência de mercado, a Sra. Phuong afirmou: "As empresas precisam escolher métricas que ajudem a aumentar a competitividade em suas políticas de remuneração e a atrair candidatos." Essas métricas incluem comparações em todo o setor, comparações internas do setor, comparações com concorrentes diretos e comparações dentro de segmentos específicos — por exemplo, as 50% das empresas que pagam os salários mais altos do mercado.

Com relação à capacidade de impulsionar o desempenho, a Sra. Phuong citou evidências: a porcentagem de remuneração flexível na estrutura salarial de líderes e gerentes de vendas costuma ser maior do que a de outros grupos de funcionários. Ela explicou que essas são posições de liderança que impactam diretamente os resultados de negócios da organização. Soluções semelhantes incentivarão os funcionários a se esforçarem para alcançar resultados, promovendo o desenvolvimento da organização.

De acordo com a Sra. Phuong, a personalização está sendo concretizada pelas empresas por meio da remuneração baseada no desempenho e da oferta de opções a partir de uma lista de benefícios disponíveis.

Por fim, a Sra. Phuong comentou que a transparência salarial não é obrigatória, mas depende da filosofia salarial, da estratégia de desenvolvimento e da compreensão de cada organização sobre o cenário de salários e bônus no Vietnã. No entanto, ela sugeriu que as empresas se comuniquem de forma transparente com os funcionários sobre salários e bônus: "As empresas não devem presumir que os funcionários entenderão automaticamente e serão gratos pelos esforços da organização para garantir salários e bônus competitivos."

A flexibilidade de pagamento também é uma solução para atrair talentos internacionais, num contexto em que as empresas vietnamitas estão a explorar competências novas e indisponíveis.

Também no evento The Makeover 2024, o Sr. Andree Mangels, Vice-Diretor Geral da Talentnet, comentou que salários e bônus que não são suficientemente competitivos em comparação com os padrões internacionais costumam ser um problema para trabalhadores estrangeiros que vêm para o Vietnã.

No entanto, o Sr. Andree Mangels também compartilhou: “Muitos profissionais de RH conseguiram convencer talentos estrangeiros ao discutirem claramente a competitividade de suas políticas de remuneração em comparação com as nacionais, propondo salários flexíveis com base no desempenho, oferecendo benefícios personalizados e demonstrando como, em conjunto, os trabalhadores estrangeiros têm uma vantagem em relação ao padrão de vida no Vietnã.”

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O Sr. Andree Mangels comentou que as empresas vietnamitas podem atrair talentos internacionais com políticas salariais flexíveis. Foto: Talentnet

Na atual conjuntura econômica, as mudanças nas políticas de salários e bônus devem ser baseadas na análise de dados reais para atrair e reter talentos. As empresas podem acessar o maior banco de dados do Vietnã e receber sugestões úteis para a criação de políticas salariais flexíveis com o "Relatório de Salários e Benefícios do Vietnã 2024". O relatório conta com a participação de 594 empresas estrangeiras, 59 empresas nacionais e 3.481 cargos, totalizando mais de 551.380 funcionários.

Veja mais relatórios em: https://tinyurl.com/f42556ws

(Fonte: Talentnet)