Taxa de rotatividade voluntária cai, taxa de demissões aumenta

De acordo com o relatório da Talentnet - Mercer, em 2024, o contexto econômico terá um impacto profundo no mercado de recursos humanos. A mudança fará com que os funcionários enfrentem pressão financeira e busquem estabilidade no emprego. Nas empresas vietnamitas, a taxa de demissão voluntária foi de 9,6% no primeiro semestre de 2024.

Imagem 1.jpg
Dificuldades econômicas reduzem a rotatividade voluntária. Foto: Shutterstock

Por outro lado, as empresas precisam encontrar soluções para equilibrar o orçamento. A previsão é de que, em 2025, a taxa de cortes de pessoal nas empresas seja de 7,3%, um aumento de 6% em relação a 2024. As empresas vietnamitas também reduzirão a taxa de aumento salarial de 6,7% em 2023 para 6,3% em 2024, enquanto as multinacionais a reduzirão de 6,7% para 6,5%.

A Sra. Nguyen Thi Quynh Phuong, Diretora do Departamento de Consultoria de Recursos Humanos da Talentnet, compartilhou: "A crise econômica forçou as empresas a buscar maneiras de otimizar seus recursos humanos, levando a um aumento nas demissões. Mas, pelo lado positivo, novas oportunidades de emprego também surgiram. De fato, a taxa de empresas que planejam contratar mais aumentou de 37% em 2023 para 41,4% em 2024."

A Sra. Quynh Phuong também disse que, embora a taxa de aumento salarial tenha diminuído, ela diminuiu ligeiramente, demonstrando os esforços da empresa para garantir os direitos dos funcionários.

“Ao analisar o contexto econômico, acredito que os trabalhadores podem ficar satisfeitos com essa pequena mudança”, concluiu a Sra. Phuong.

Para ajudar as empresas a terem mais sugestões para criar políticas competitivas de salários e bônus e equilibrar orçamentos operacionais, a Sra. Quynh Phuong fornece uma visão geral dos pagamentos de salários flexíveis.

Salário e bônus sustentáveis ​​com soluções de pagamento flexíveis

De acordo com a Sra. Quynh Phuong, ao pagar salários flexíveis, as empresas precisam aderir a quatro pilares: Consistência com o mercado; Capacidade de promover o desempenho; Personalização; Transparência.

Imagem 2.JPG
A Sra. Quynh Phuong fala sobre pagamento de salário flexível no The Makeover 2024. Foto: Talentnet

Analisando cada pilar, começando pela consistência do mercado, a Sra. Phuong disse: "As empresas precisam escolher métricas para ajudar a aumentar a competitividade em suas políticas de remuneração e atrair candidatos". Essas métricas incluem comparações em todo o setor, comparações internas do setor, comparações com concorrentes diretos e comparações dentro de segmentos específicos — por exemplo, os 50% das empresas que pagam os maiores salários do mercado.

Com a capacidade de promover o desempenho, a Sra. Phuong citou evidências: a porcentagem de salários flexíveis na estrutura salarial de líderes e gerentes de vendas costuma ser maior do que a de outros grupos de funcionários. Ela explicou que esses cargos de liderança impactam diretamente os resultados comerciais da organização. Soluções semelhantes incentivarão os funcionários a se esforçarem para gerar resultados, promovendo o desenvolvimento da organização.

A personalização, de acordo com a Sra. Phuong, está sendo realizada pelas empresas por meio do pagamento com base no desempenho e do fornecimento de opções a partir de uma lista de benefícios disponíveis.

Por fim, a Sra. Phuong comentou que a transparência salarial não é obrigatória, mas depende da filosofia salarial, da estratégia de desenvolvimento e da compreensão de cada organização sobre o cenário salarial e de bônus no Vietnã. No entanto, ela sugeriu que as empresas se comuniquem de forma transparente com os funcionários sobre salários e bônus: "As empresas não devem presumir que os funcionários compreenderão e serão gratos automaticamente pelos esforços da organização para garantir salários e bônus competitivos."

O pagamento flexível também é uma solução para atrair talentos internacionais, no contexto em que as empresas vietnamitas estão explorando habilidades novas e indisponíveis.

Também no evento The Makeover 2024, o Sr. Andree Mangels - Diretor Geral Adjunto da Talentnet comentou que salários e bônus que não são competitivos o suficiente em comparação aos padrões internacionais costumam ser um problema para trabalhadores estrangeiros que se aproximam do Vietnã.

No entanto, o Sr. Andree Mangels também compartilhou: “Muitos RHs convenceram com sucesso talentos estrangeiros ao discutir claramente a competitividade de suas políticas de remuneração em comparação às nacionais, propondo salários flexíveis com base no desempenho do trabalho, fornecendo benefícios personalizados e apresentando como, quando combinados, os trabalhadores estrangeiros têm vantagem com o padrão de vida no Vietnã.”

Imagem 3.JPG
O Sr. Andree Mangels comentou que as empresas vietnamitas podem atrair talentos internacionais com políticas salariais flexíveis. Foto: Talentnet

Na atual conjuntura econômica, as mudanças nas políticas salariais e de bônus devem ser baseadas na análise de bancos de dados reais para atrair e reter talentos. As empresas podem acessar o maior banco de dados do Vietnã e receber sugestões úteis para a construção de políticas salariais flexíveis com o "Relatório de Salários e Benefícios de 2024 no Vietnã". O relatório conta com a participação de 594 empresas estrangeiras, 59 empresas nacionais e 3.481 cargos, com mais de 551.380 funcionários.

Veja mais relatórios em: https://tinyurl.com/f42556ws

(Fonte: Talentnet)