2% dos trabalhadores não estão interessados ​​em IA

De acordo com uma pesquisa da Talentnet, 90% das empresas vietnamitas têm ou estão desenvolvendo regulamentações sobre aplicações de IA, enquanto apenas 2% dos funcionários não estão interessados ​​nessa tecnologia.

As informações acima sobre IA foram fornecidas pela Sra. Tieu Yen Trinh, Diretora Geral da Talentnet, na conferência The Makeover 2025, um evento organizado pela Talentnet em 15 de outubro com a participação de muitos palestrantes que são líderes empresariais e especialistas em recursos humanos nacionais e internacionais.

Não tenho medo de uma boa IA, apenas medo de que alguém pare de aprender e perca sua identidade

O Sr. Andre de Jong, vice-presidente e diretor geral da Bosch Vietnã; diretor regional de negócios do Sudeste Asiático, componentes de veículos de duas rodas, Bosch ASEAN, disse que o mundo está entrando na era da "colaboração humano x IA", onde humanos e inteligência artificial (IA) não são opostos, mas se complementam, expandindo suas capacidades em três níveis: humano no comando (os humanos têm controle total), humano no circuito (os humanos acompanham a IA no processo de tomada de decisão) e humano no circuito (a IA opera de forma autônoma, mas ainda é supervisionada por humanos).

Senhor André de Jong

FOTO: TRAN VAN ANH

Segundo o Sr. André, a IA não é apenas uma ferramenta de crescimento, mas também parte da filosofia de tecnologia inovadora para uma vida melhor. Ele compartilhou: "Não apenas adicionamos IA ao processo, mas fazemos da IA ​​a plataforma de pensamento operacional."

Ele acredita que esta não é uma história de substituição de humanos, mas sim uma ressonância entre a criatividade humana e a capacidade de processamento da IA. Quando os humanos entenderem, se adaptarem e liderarem, a IA criará valor real.

A Sra. Tieu Yen Trinh afirmou: "A tecnologia nos ajuda a ir rápido, mas as pessoas e a identidade nos ajudam a ir longe."

Deve estar ligado às emoções

A Sra. Low Peck Kem, Diretora de Recursos Humanos e Assessora de Serviço Público do Gabinete do Primeiro-Ministro de Singapura; Presidente do Instituto de Recursos Humanos de Singapura; Presidente da Federação Internacional de Gestão de Recursos Humanos, compartilhou uma pequena, mas significativa história. No portão de imigração de Singapura, o sistema de controle era totalmente automatizado, todos os processos eram rápidos e precisos, mas o que a comoveu foram as palavras "Feliz Aniversário!" que apareceram na tela quando suas informações foram reconhecidas.

“É um excelente exemplo de como podemos personalizar experiências com tecnologia e ainda manter o calor humano”, disse a Sra. Low Peck Kem.

Sra. Low Peck Kem (capa à esquerda), ao lado da Sra. Nguyen Tam Trang

FOTO: TRAN VAN ANH

Segundo a Sra. Low Peck Kem, tecnologia, dados ou automação só têm verdadeiro significado quando operados com emoções e compreensão humanas. Na era das pessoas "coladas aos dispositivos", ela enfatizou que a humanidade precisa ser trazida de volta à tecnologia, para que os relacionamentos não esfriem.

Continuando, a Sra. Doris Poh enfatizou que a maior oportunidade hoje é usar dados e IA para personalizar o desenvolvimento de carreira. No entanto, a estratégia de transformação não começa com a tecnologia, mas com as pessoas, a cultura e a liderança. "Líderes não controlam, mas empoderam, criam conexões emocionais, apoiam os funcionários no desenvolvimento e na preparação para o futuro, incorporam IA, mas ainda mantêm uma experiência de alto nível", comentou a Sra. Doris.

A Sra. Nguyen Tam Trang, vice-presidente do Conselho Executivo e diretora geral de Recursos Humanos da GreenFeed, também enfatizou três fatores fundamentais na transformação nacional, incluindo o aprendizado contínuo, as pessoas como centro e a cultura como a alma da mudança.

Se você tem uma falha, esta é sua oportunidade de criar uma vantagem competitiva. O mundo não precisa de mais pessoas iguais. O mundo precisa de pessoas que ousem pensar diferente, agir diferente e ser diferentes.

Sr. Henrik von Scheel, conhecido como o "pai e criador da Revolução Industrial 4.0"

IA não é mágica, pessoas diferentes farão a diferença

Compartilhando no The Make Over 2025, o Sr. Henrik von Scheel, conhecido como o "pai e criador da Revolução Industrial 4.0", forneceu uma visão sobre o papel dos humanos na era da transformação digital.

Segundo ele, com o desenvolvimento contínuo da tecnologia, os humanos são o fator decisivo para o sucesso. Os humanos possuem cinco competências essenciais, incluindo a capacidade de troca de valor, adaptação, habilidades, consciência e atenção. Consciência e atenção são duas qualidades que tornam os humanos completamente diferentes das máquinas.

Senhor Henrik von Scheel

FOTO: TRAN VAN ANH

“IA não é mágica”, afirma Henrik von Scheel. “Em uma organização, 80% das atividades não precisam ser totalmente automatizadas; apenas os 15% das competências essenciais, onde pessoas e criatividade se cruzam, podem realmente fazer a diferença”, continua ele.

Ele pediu que as organizações busquem e cultivem pessoas "diferentes", indivíduos que ousam pensar e agir de forma diferente, mesmo que sejam "difíceis de gerenciar" ou "arrogantes", porque eles são a verdadeira fonte de energia criativa.

Tendo tido muitas dificuldades de aprendizagem devido à dislexia, até mesmo "dupla dislexia", essa "deficiência" se tornou uma vantagem que ajudou o Sr. Henrik von Scheel a ver o mundo de forma diferente e se tornou a base para um pensamento criativo único.

"Se você tem uma falha, essa é sua oportunidade de criar uma vantagem competitiva", disse ele. "O mundo não precisa de mais pessoas iguais. O mundo precisa de pessoas que ousem pensar diferente, agir diferente e ousar ser diferente."

Fonte: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm