2% dos trabalhadores não têm interesse em IA.

Segundo uma pesquisa da Talentnet, 90% das empresas vietnamitas possuem ou estão desenvolvendo regulamentações sobre a aplicação de IA, enquanto apenas 2% dos funcionários não têm interesse nessa tecnologia.

As informações sobre IA acima foram apresentadas pela Sra. Tieu Yen Trinh, Diretora Geral da Talentnet, na conferência Makeover 2025, um evento organizado pela Talentnet em 15 de outubro com a participação de diversos palestrantes, incluindo líderes empresariais e especialistas em recursos humanos do Vietnã e do exterior.

Não tema uma IA habilidosa, tema apenas alguém que pare de aprender e perca sua identidade.

Andre de Jong, Vice-Presidente e Gerente Geral da Bosch Vietnam; Diretor Regional de Vendas para o Sudeste Asiático da Divisão de Componentes para Veículos de Duas Rodas da Bosch ASEAN, acredita que o mundo está entrando na era da "Colaboração Humano x IA", onde humanos e inteligência artificial (IA) não se opõem, mas se complementam, expandindo suas capacidades em três níveis: Humano no comando (humanos no controle total), Humano no circuito (humanos trabalhando em conjunto com a IA na tomada de decisões) e Humano no circuito (IA operando de forma autônoma, mas ainda sob supervisão humana).

Senhor André de Jong

FOTO: TRAN VAN ANH

Segundo Andre, a IA não é apenas uma ferramenta de crescimento, mas também parte integrante de uma filosofia de tecnologia inovadora para uma vida melhor. Ele compartilhou: "Não estamos apenas adicionando IA aos processos, mas transformando-a em uma mentalidade operacional fundamental."

Ele argumentou que esta não é uma história de substituição de humanos, mas sim de uma sinergia entre a criatividade humana e as capacidades de processamento da IA; quando os humanos compreendem, adaptam-se e orientam, a IA cria valor real.

Entretanto, a Sra. Tieu Yen Trinh afirmou: "A tecnologia nos ajuda a avançar rapidamente, mas são as pessoas e a identidade que nos ajudam a ir longe."

Deve estar relacionado às emoções.

A Sra. Low Peck Kem, Diretora de Recursos Humanos e Membro do Conselho Consultivo do Gabinete do Primeiro-Ministro de Singapura; Presidente do Instituto de Recursos Humanos de Singapura; Presidente da Federação Mundial de Gestão de Recursos Humanos, compartilhou uma história pequena, mas significativa. No posto de imigração de Singapura, o sistema de controle era totalmente automatizado e todos os procedimentos eram rápidos e precisos, mas o que a emocionou foi a mensagem "Feliz Aniversário!" que apareceu na tela quando suas informações foram verificadas.

"Este é um excelente exemplo de como podemos personalizar experiências com a tecnologia, mantendo ao mesmo tempo um toque humano", compartilhou Low Peck Kem.

A Sra. Low Peck Kem (à extrema esquerda), ao lado dela está a Sra. Nguyen Tam Trang.

FOTO: TRAN VAN ANH

Segundo Low Peck Kem, a tecnologia, os dados e a automação só têm verdadeiro significado quando são operados com emoção e compreensão humana. Numa era em que as pessoas estão "coladas aos seus dispositivos", ela enfatiza que a humanidade deve ser resgatada na tecnologia para que as relações não se tornem frias e distantes.

Dando continuidade ao seu discurso, Doris Poh enfatizou que a maior oportunidade atual reside no uso de dados e IA para personalizar o desenvolvimento de carreira. No entanto, a estratégia de transformação não começa com a tecnologia, mas sim com as pessoas, a cultura e a liderança. "A liderança não controla, mas empodera, cria conexões emocionais, apoia o desenvolvimento dos funcionários e os prepara para o futuro, além de integrar a IA, mantendo uma experiência personalizada", afirmou Doris.

A Sra. Nguyen Tam Trang, Vice-Presidente do Conselho Executivo e Diretora Geral de Recursos Humanos da GreenFeed, também enfatizou três elementos fundamentais na transformação nacional: aprendizagem contínua, foco nas pessoas e cultura como a alma da mudança.

Se você tem uma falha, essa é uma oportunidade para criar uma vantagem competitiva. O mundo não precisa de mais pessoas iguais. Este mundo precisa de pessoas que ousem pensar diferente, agir diferente e ousar ser diferentes.

Henrik von Scheel, apelidado de "pai e idealizador da Quarta Revolução Industrial",

A inteligência artificial não é mágica; pessoas diferentes é que farão a diferença.

Em sua apresentação no evento The Make Over 2025, Henrik von Scheel, considerado o "pai e idealizador da Quarta Revolução Industrial", ofereceu perspectivas esclarecedoras sobre o papel dos seres humanos na era da transformação digital.

Segundo ele, à medida que a tecnologia continua a se desenvolver, os seres humanos são o fator decisivo para o sucesso. Os humanos possuem cinco competências essenciais: a capacidade de trocar valor, adaptabilidade, habilidades, consciência e atenção. Dessas, a consciência e a atenção são duas qualidades que diferenciam completamente os humanos das máquinas.

Senhor Henrik von Scheel

FOTO: TRAN VAN ANH

"A IA não é uma solução mágica", disse Henrik von Scheel. "Em uma organização, 80% das operações não precisam de automação máxima; apenas 15% das competências essenciais, onde pessoas e criatividade se encontram, realmente fazem a diferença", acrescentou.

Ele incentivou as organizações a buscarem e cultivarem pessoas "diferentes" — indivíduos que ousam pensar e agir de forma diferente, mesmo que sejam "difíceis de gerenciar" ou "excêntricas", porque são elas a verdadeira fonte de energia criativa.

Henrik von Scheel enfrentou inúmeros desafios de aprendizagem devido à dislexia, inclusive dislexia dupla, mas essa mesma "deficiência" tornou-se uma vantagem que o ajudou a ver o mundo de forma diferente e formou a base para seu pensamento único e criativo.

Ele compartilhou: "Se você tem uma falha, essa é uma oportunidade para criar uma vantagem competitiva. O mundo não precisa de mais pessoas iguais. Este mundo precisa de pessoas que ousem pensar diferente, agir diferente e ousar ser diferentes."

Fonte: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm