2% dos trabalhadores não têm interesse em IA.

Segundo uma pesquisa da Talentnet, 90% das empresas vietnamitas possuem ou estão desenvolvendo regulamentações sobre aplicações de IA, enquanto apenas 2% dos funcionários não têm interesse nessa tecnologia.

As informações acima sobre IA foram fornecidas pela Sra. Tieu Yen Trinh, Diretora Geral da Talentnet, na conferência The Makeover 2025, um evento organizado pela Talentnet em 15 de outubro com a participação de diversos palestrantes, líderes empresariais e especialistas em recursos humanos nacionais e internacionais.

Não tenha medo da boa IA, tenha medo apenas de alguém que pare de aprender e perca sua identidade.

O Sr. Andre de Jong, Vice-Presidente e Diretor Geral da Bosch Vietnam; Diretor Regional de Negócios para o Sudeste Asiático, Componentes para Veículos de Duas Rodas, Bosch ASEAN, afirmou que o mundo está entrando na era da "Colaboração Humano x IA", onde humanos e inteligência artificial (IA) não se opõem, mas se complementam, expandindo suas capacidades em 3 níveis: Humano no comando (humanos têm controle total), Humano no circuito (humanos acompanham a IA no processo de tomada de decisão) e Humano no circuito (IA opera de forma autônoma, mas ainda é supervisionada por humanos).

Senhor André de Jong

FOTO: TRAN VAN ANH

Segundo o Sr. Andre, a IA não é apenas uma ferramenta de crescimento, mas também parte da filosofia da tecnologia inovadora para uma vida melhor. Ele afirmou: "Não apenas adicionamos IA ao processo, mas fazemos da IA ​​a plataforma de pensamento operacional."

Ele acredita que esta não é uma história de substituição de humanos, mas sim uma ressonância entre a criatividade humana e a capacidade de processamento da IA. Quando os humanos compreendem, se adaptam e lideram, a IA cria valor real.

A Sra. Tieu Yen Trinh afirmou: "A tecnologia nos ajuda a ir rápido, mas as pessoas e a identidade nos ajudam a ir longe."

Deve estar ligado às emoções.

A Sra. Low Peck Kem, Diretora de Recursos Humanos e Assessora de Serviço Público do Gabinete do Primeiro-Ministro de Singapura; Presidente do Instituto de Recursos Humanos de Singapura; Presidente da Federação Internacional de Gestão de Recursos Humanos, compartilhou uma história pequena, mas significativa. No posto de imigração de Singapura, o sistema de controle era totalmente automatizado, todos os processos eram rápidos e precisos, mas o que a emocionou foram as palavras "Feliz Aniversário!" que apareceram na tela quando suas informações foram reconhecidas.

“É um excelente exemplo de como podemos personalizar experiências com a tecnologia, mantendo ao mesmo tempo o calor humano”, disse a Sra. Low Peck Kem.

Sra. Low Peck Kem (capa à esquerda), ao lado da Sra. Nguyen Tam Trang

FOTO: TRAN VAN ANH

Segundo a Sra. Low Peck Kem, a tecnologia, os dados ou a automação só têm verdadeiro significado quando operados com emoções e compreensão humanas. Na era das pessoas "grudadas em dispositivos", ela enfatizou que a humanidade deve ser resgatada na tecnologia, para que os relacionamentos não se tornem frios.

Dando continuidade, a Sra. Doris Poh enfatizou que a maior oportunidade atual é usar dados e IA para personalizar o desenvolvimento de carreira. No entanto, a estratégia de transformação não começa com a tecnologia, mas sim com as pessoas, a cultura e a liderança. "Os líderes não controlam, mas empoderam, criam conexões emocionais, apoiam os funcionários para que se desenvolvam e se preparem para o futuro, incorporam IA, mas ainda mantêm uma experiência personalizada", comentou a Sra. Doris.

A Sra. Nguyen Tam Trang, Vice-Presidente do Conselho Executivo e Diretora Geral de Recursos Humanos da GreenFeed, também enfatizou três fatores fundamentais na transformação nacional, incluindo o aprendizado contínuo, as pessoas como centro e a cultura como a alma da mudança.

Se você tem uma falha, essa é a sua oportunidade de criar uma vantagem competitiva. O mundo não precisa de mais pessoas iguais. O mundo precisa de pessoas que ousem pensar diferente, agir diferente e ousar ser diferentes.

O Sr. Henrik von Scheel, conhecido como o "pai e idealizador da Revolução Industrial 4.0"

A IA não é mágica, pessoas diferentes farão a diferença.

Ao participar do evento The Make Over 2025, o Sr. Henrik von Scheel, conhecido como o "pai e idealizador da Revolução Industrial 4.0", ofereceu uma visão sobre o papel dos seres humanos na era da transformação digital.

Segundo ele, à medida que a tecnologia continua a se desenvolver, os seres humanos são o fator decisivo para o sucesso. Os seres humanos possuem cinco competências essenciais, incluindo a capacidade de troca de valor, adaptação, habilidades, consciência e atenção. Dentre elas, a consciência e a atenção são duas qualidades que tornam os seres humanos completamente diferentes das máquinas.

Senhor Henrik von Scheel

FOTO: TRAN VAN ANH

“A IA não é mágica”, afirma Henrik von Scheel. “Em uma organização, 80% das atividades não precisam ser totalmente automatizadas; apenas os 15% das competências essenciais, onde pessoas e criatividade se encontram, podem realmente fazer a diferença”, continua ele.

Ele fez um apelo para que as organizações buscassem e cultivassem pessoas "diferentes", indivíduos que ousam pensar e agir de forma diferente, mesmo que possam ser "difíceis de gerenciar" ou "arrogantes", porque são a verdadeira fonte de energia criativa.

Tendo enfrentado muitas dificuldades de aprendizagem devido à dislexia, chegando a ser "duplamente disléxico", essa "deficiência" tornou-se uma vantagem que ajudou o Sr. Henrik von Scheel a ver o mundo de forma diferente e se tornou a base para um pensamento criativo singular.

"Se você tem uma falha, essa é a sua oportunidade de criar uma vantagem competitiva", disse ele. "O mundo não precisa de mais pessoas iguais. O mundo precisa de pessoas que ousem pensar diferente, agir diferente e ousar ser diferentes."

Fonte: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm