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Crie motivação para reter bons funcionários

No contexto do Partido e do Estado promovendo a organização e a racionalização do aparato administrativo e a redução de pessoal, uma questão muito preocupante é o fenômeno de "pessoas talentosas saindo e pessoas fracas permanecendo".

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng09/09/2025

Essa situação não só enfraquece o aparato estatal como também afeta a eficácia da gestão social. Para superá-la, são necessárias soluções sincronizadas, com foco na reforma de mecanismos, políticas e do ambiente de trabalho.

A primeira solução importante é promover a reforma das políticas salariais e de benefícios para reter talentos. Atualmente, após a reorganização das unidades administrativas, a carga de trabalho é muito grande, mas o quadro de funcionários alocado é insuficiente. Além disso, os meios e equipamentos de trabalho não são adequados para o processo de transformação digital que precisa ser implementado rapidamente; alguns funcionários e servidores públicos em áreas recém-integradas precisam viajar longas distâncias para trabalhar, o que afeta a eficiência do trabalho...

Portanto, é necessário implementar em breve a reforma salarial de acordo com o roteiro, aumentar o salário-base e os subsídios com base no desempenho profissional. Além disso, é necessário ampliar benefícios como seguro saúde abrangente, auxílio-moradia, programas de treinamento avançado, oportunidades de desenvolvimento profissional... Isso motivará os bons funcionários a permanecerem, ao mesmo tempo em que incentivará a competição saudável e reduzirá a situação de "apego" dos funcionários mais fracos.

Além disso, é necessário construir um sistema de avaliação de capacidade justo e transparente. Para eliminar pessoas com capacidade limitada, é necessário implementar avaliações periódicas e objetivas com base em critérios específicos, como resultados do trabalho, competências profissionais e ética profissional, limitando as avaliações emocionais. Aqueles que não atenderem aos padrões receberão treinamento adicional ou serão transferidos para outros empregos, em vez de serem demitidos abruptamente, garantindo a humanidade.

Uma questão que requer muita atenção é melhorar drasticamente o ambiente de trabalho, reduzir a pressão desnecessária e promover a transformação digital e a aplicação da ciência e tecnologia no trabalho. Fortalecer o treinamento de liderança e criar oportunidades de promoção para construir um ambiente justo, incentivando a criatividade em vez de nivelar ou "viver muito envelhece".

Ao mesmo tempo, devemos intensificar o combate à corrupção, ao desperdício e à negatividade, protegendo ativamente quadros bons, dinâmicos e criativos para o bem comum. Além disso, precisamos dar atenção ao planejamento de quadros de liderança e à formação de servidores públicos profissionais. Isso supera o problema de alocar pessoas que são boas apenas em sua profissão, mas não em gestão e liderança, ou vice-versa, prejudicando seus talentos de liderança e gestão e forçando-as a se tornarem servidores públicos.

Superar a situação de "perda de talentos e apego à fragilidade" exige determinação do Partido, do Estado, das agências, das unidades e de toda a sociedade. As soluções acima, se implementadas em sincronia, ajudarão o aparato administrativo a se tornar mais ágil e eficaz, a reter talentos e a eliminar fatores negativos.

Fonte: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html


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