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Dadas as dificuldades enfrentadas pela imprensa após quase um ano de fusões, representantes de agências de gestão e da imprensa concordaram sobre a necessidade de inovação para melhorar o funcionamento dos veículos de comunicação locais.

* Camarada Vo Hoan Hai - Membro do Comitê Permanente do Comitê Provincial do Partido, Chefe do Departamento de Propaganda e Mobilização de Massas do Comitê Provincial do Partido: Construindo um modelo de agência de imprensa convergente moderna, profissional, humana e diferenciada.

A fusão de organizações de mídia não se resume a uma simples mudança na estrutura organizacional ou no nome administrativo, mas sim a uma reestruturação abrangente do pensamento gerencial, dos métodos operacionais, dos processos de produção de conteúdo e das estratégias de desenvolvimento jornalístico na era da mídia digital. A experiência recente demonstra que, após as fusões, as organizações de mídia locais estabilizaram gradualmente suas estruturas organizacionais; utilizaram de forma eficaz a infraestrutura técnica, os recursos humanos e os processos de produção de conteúdo compartilhados; fortaleceram a coordenação entre os diferentes tipos de mídia; e expandiram o alcance, a velocidade e a eficácia de seus esforços de comunicação. Muitas organizações de mídia inovaram proativamente seus métodos, desenvolveram plataformas digitais, aprimoraram a qualidade dos produtos jornalísticos multimídia e se adaptaram gradualmente às demandas da comunicação moderna.

Contudo, apesar das conquistas iniciais, a operação do novo modelo ainda enfrenta inúmeras dificuldades e desafios, tais como: a pressão sobre os recursos humanos qualificados; as demandas cada vez mais aceleradas pela transformação digital; a forte concorrência das mídias sociais e plataformas internacionais; a necessidade de inovar em conteúdo e métodos de comunicação para atender às necessidades cada vez mais diversas do público; bem como os desafios dos mecanismos financeiros e do desenvolvimento da economia da imprensa no novo contexto. Com espírito inovador, responsabilidade profissional e desejo de contribuir, as agências de notícias locais continuarão a desempenhar seu papel como principal força midiática da região. Para cumprir sua missão, as agências de notícias locais precisam inovar constantemente em conteúdo e métodos de operação; construir gradualmente um modelo de agência de notícias moderna, profissional, humana e diferenciada; e contribuir ativamente para a construção de uma imprensa vietnamita profissional, humana e revolucionária.

* Sr. Doan Xuan Hieu - Diretor de Jornais, Rádio e Televisão de Da Nang : Focado no desenvolvimento dos aspectos econômicos do jornalismo.

A fusão e reestruturação dos meios de comunicação locais é uma política correta e apropriada do Partido, em consonância com as exigências de racionalização do aparato e aprimoramento da eficiência das operações jornalísticas na nova era. Contudo, após o processo de fusão, os meios de comunicação locais enfrentam muitos desafios novos e complexos que precisam ser enfrentados. Assim, após um ano de operação do novo modelo, os veículos de comunicação ainda precisam identificar claramente os pilares fundamentais: conteúdo, financiamento e transformação digital. Uma das dificuldades atuais é a disparidade de receita entre a televisão e a mídia impressa/online; a integração dos quatro tipos de mídia ainda apresenta divergências e debates em termos de métodos e operações. Portanto, é necessário um mecanismo para fortalecer o compartilhamento, a conexão, o consenso e o entendimento mútuo entre os departamentos no processo operacional. Ao mesmo tempo, é preciso identificar claramente quais questões devem ser priorizadas e construir um roteiro adequado para a organização do conteúdo e a transformação digital.

No período que se avizinha, a reestruturação das agências de notícias poderá continuar, sendo necessários novos mecanismos para garantir a uniformidade das atividades da imprensa local. Isso inclui concentrar esforços no desenvolvimento dos aspectos econômicos do jornalismo para proporcionar à imprensa local uma receita estável, o que, por sua vez, levará a mecanismos para aumentar os direitos autorais, criar fundos para investimento no desenvolvimento da imprensa e incentivar os jornalistas a manterem-se comprometidos com a profissão. No que diz respeito à comunicação política, deve-se enfatizar o aproveitamento dos pontos fortes e dos recursos únicos de cada localidade. Dado o financiamento limitado, os departamentos, agências e localidades devem elaborar proativamente estimativas orçamentárias anuais para coordenar com as agências de notícias e, assim, tornar a comunicação mais eficaz.

* Sr. Pham Van Bau - Diretor do Jornal, Rádio e Televisão Thanh Hoa : Mudando a mentalidade na produção de conteúdo, promovendo a transformação digital e removendo obstáculos nos mecanismos financeiros.

Após quase um ano de consolidação, os veículos de comunicação locais experimentaram muitas vantagens, mas também enfrentaram inúmeras dificuldades e obstáculos. A consolidação simplificou a estrutura organizacional, fortaleceu a coordenação entre os diferentes tipos de mídia, melhorou a eficácia da propaganda e impulsionou a transformação digital. No entanto, a realidade permanece: "uma única agência, mas cada segmento ainda opera separadamente", e um processo unificado e sincronizado de produção de conteúdo ainda precisa ser estabelecido. Portanto, em um contexto de intensa competição com as mídias sociais, os veículos de comunicação locais são forçados a mudar seus métodos de reportagem e mentalidade de produção de conteúdo; fortalecer a transformação digital e desenvolver conteúdo digital; criar conteúdo excepcional, inovador e envolvente para manter uma vantagem competitiva.

Além disso, é necessário remover prontamente os obstáculos relacionados aos mecanismos financeiros e ajustar as políticas de royalties para que sejam mais adequadas ao setor televisivo; acelerar o roteiro para a autonomia financeira vinculada ao mecanismo de produção estatal, para que as agências de mídia locais possam estabilizar suas operações, tenham condições de se concentrar em investir na produção de conteúdo de qualidade e cuidar melhor de seus funcionários.

NHAT MINH - PHU AN (Execução)

Fonte: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202605/thay-doi-de-bat-kip-xu-the-0313e71/