De 17 a 19 de novembro, Ninh Binh, no Vietnã, sediou a 56ª Reunião do Grupo de Trabalho de Turismo da Sub-região do Grande Mekong (GMS) e a Reunião do Conselho Executivo do Escritório de Coordenação de Turismo do Mekong (MTCO). As reuniões tiveram como objetivo desenvolver e implementar o Plano de Ação de Marketing Turístico da GMS para o período de 2026 a 2030.
O evento contou com a participação de quase 70 representantes internacionais (presencialmente e online) de agências nacionais de turismo de países da sub-região, juntamente com o Banco Asiático de Desenvolvimento (ADB) - organização que idealizou a cooperação sub-regional do GMS em 1992 - e outras organizações parceiras internacionais.
Presidindo a primeira reunião (17 de novembro), a vice-diretora da Administração Nacional de Turismo, Nguyen Thi Hoa Mai, afirmou que a situação do turismo internacional no mundo, bem como na Sub-região do Grande Mekong, apresentou forte recuperação no primeiro semestre de 2025. No entanto, essa recuperação é acompanhada pela pressão da situação geopolítica , da instabilidade econômica, do impacto das mudanças climáticas em todo o mundo, além do aumento dos custos operacionais e muitos outros fatores.
Esses fatores exigem que os países se adaptem com flexibilidade e fortaleçam a resiliência da comunidade, especialmente em destinos que dependem fortemente do turismo. Juntamente com a adoção da Estratégia de Turismo da Grande Mekong para 2030, o grupo está se concentrando no desenvolvimento e na implementação de um Plano de Ação de Marketing Turístico da Grande Mekong para 2026-2030, prático, baseado em dados e colaborativo.
O plano inclui quatro grupos de ação principais: Desenvolvimento e promoção de rotas turísticas internacionais; Promoção do turismo sustentável e experiências responsáveis; Fortalecimento do compartilhamento de dados, estatísticas e informações de mercado; Aprimoramento do papel do Fórum de Turismo do Mekong (MTF) na forma de parceria público-privada.
Presentes na reunião, representantes dos 6 países compartilharam muitos dados digitais importantes, que podem contribuir significativamente para o repositório de dados comum. Espera-se que, nas próximas reuniões, muitas soluções continuem a ser discutidas, tais como: Plano de apoio à cooperação turística na região do Grande Mekong por meio de encontros de alto nível; Plano de ação de marketing para a região do Grande Mekong; Conteúdo de comunicação e promoção digital; Aplicativo (app) para smartphones sobre turismo na região do Grande Mekong; Programa de capacitação, cooperação com a Agoda; Plano de desenvolvimento de parcerias; Mecanismos de defesa de políticas...
Outro ponto importante é o compromisso em fortalecer o papel do setor privado no desenvolvimento e implementação de iniciativas conjuntas de marketing, particularmente nas áreas de comunicação digital, desenvolvimento de novos produtos e promoção do turismo transfronteiriço.
Esses resultados não apenas contribuem para melhorar a conectividade da sub-região, mas também confirmam o papel ativo do Vietnã na coordenação e promoção da cooperação turística na região do Grande Mekong.
O representante do Escritório de Coordenação de Turismo do Mekong (MTCO) também afirmou que, além da Agoda, o grupo planeja coordenar de perto com a Associação de Viagens da Ásia-Pacífico (PATA), a Air Asia Move, o Extraordinary Travel Festival e a plataforma Institute Tourism (institutetourism.com)...
A Sra. Elizabeth Jung, especialista em desenvolvimento urbano do Banco Asiático de Desenvolvimento, também comentou que este é um marco importante para a sub-região, demonstrando um compromisso compartilhado com uma indústria turística do Mekong mais sustentável, competitiva e inclusiva.
Ela afirmou que os recentes desenvolvimentos na região do Grande Mekong demonstram ainda mais que a estratégia é oportuna. Considerando o potencial e os riscos, a necessidade de uma gestão e marketing de destinos sustentáveis e baseados em dados continua sendo uma questão premente.
“São esses desafios que a estratégia de digitalização do turismo do GMS, o plano de ação e os planos de ação relacionados precisam abordar”, disse Elizabeth Jung.
Fonte: https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-dong-vai-tro-quan-trong-trong-hop-tac-du-lich-gms-giai-doan-moi-post1077422.vnp
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