Repórter (PV):

Coronel Lam Dung Tien: A transformação digital é uma tendência de desenvolvimento irreversível, mas no ambiente militar, especialmente no nível de base, a implementação bem-sucedida da transformação digital exige alta determinação política , liderança próxima do Comitê do Partido e o espírito de dedicação e inovação da equipe. A Divisão 316 não considera a transformação digital como uma atividade única, mas sim uma estratégia de longo prazo com foco e pontos-chave, intimamente ligada às tarefas de treinamento, prontidão para o combate, gestão e operação, e construção regular.

Desde o início do ano, o Comitê do Partido e o Comando da Divisão identificaram a transformação digital como uma tarefa política fundamental, um passo contínuo, um avanço e uma nova forma de pensar. Com base no profundo entendimento da Resolução nº 57-NQ/TW do Politburo e da Resolução nº 3488-NQ/QUTW da Comissão Militar Central, o Comitê do Partido da Divisão emitiu uma Resolução especializada para liderar o trabalho de desenvolvimento de ciência, tecnologia, inovação e transformação digital na unidade; estabeleceu um Grupo de Trabalho para desenvolver softwares internos de gestão e operação, liderado pelo Vice-Chefe do Estado-Maior da Divisão. Ao mesmo tempo, diversos planos de ação e programas específicos foram desenvolvidos e amplamente implementados em toda a unidade. Identificamos a transformação digital como um meio de melhorar a qualidade e a eficiência da execução de tarefas militares e de defesa; uma condição importante para a construção de uma unidade "enxuta, compacta e forte", atendendo aos requisitos das tarefas na nova situação.

A Divisão 316 lançou o Movimento "Exército compete em inovação, transformação digital e "Educação popular digital" na Divisão. Foto: PHONG PHU

PV:

Coronel Lam Dung Tien: No passado, a Divisão concluiu a construção e colocou em operação diversos softwares aplicativos, formando inicialmente um ecossistema digital interno. Um exemplo típico é o software de gestão geral para o setor de pessoal, que ajuda a conectar as áreas de gestão de pessoal militar, armas, equipamentos, organização, folha de pagamento, defesa territorial, etc. Este software é construído com uma arquitetura aberta, com direitos de usuário claros, garantindo a segurança e a conveniência no trabalho de comando e controle. A simples atualização do efetivo em tempo real ajudou a reduzir em 60% o tempo de processamento de documentos relacionados. Por exemplo, o design e a aplicação do software "Digital Political Study B16" podem ser conectados à internet e acessados ​​por meio de um aplicativo em um smartphone, incluindo conteúdo educacional , propaganda, testes e provas de múltipla escolha online que não exigem segurança. Documentos, planos de aula, questões de múltipla escolha e videoaulas são todos digitalizados, contribuindo para o enriquecimento do conteúdo, a inovação de métodos e o aprimoramento da eficácia da educação política na unidade.

Além disso, outros softwares, como: emulação e gerenciamento de recompensas, gerenciamento de munições e armas, gerenciamento de veículos militares, sistema de disseminação de educação jurídica e implementação do Projeto 1371... também estão promovendo a eficácia da gestão abrangente. Muitas unidades da Região Militar visitaram, estudaram e propuseram replicar esses modelos.

PV:

Coronel Lam Dung Tien: No processo de implementação da transformação digital, a unidade de base também enfrentou algumas dificuldades, como a conscientização. No início, muitos oficiais e soldados ainda hesitavam em abordar a tecnologia, considerando a transformação digital uma tarefa secundária. Para superar isso, a Divisão organizou aulas de "alfabetização digital", introduziu conteúdo sobre transformação digital nas atividades das células do Partido, lançou a campanha de emulação "uma pessoa, uma iniciativa digital" e designou jovens oficiais para instruir diretamente soldados com pouco acesso à tecnologia. Até o momento, 100% dos oficiais e soldados profissionais da Divisão foram testados em conhecimentos básicos de tecnologia digital, obtendo altos resultados. Além disso, a unidade também enfrenta dificuldades com recursos humanos. Devido às características das unidades de combate, a maioria dos oficiais digitais ocupa cargos simultâneos, com falta de pessoal especializado em programação, segurança e dados. Coordenamos proativamente com o Centro 186 (Comando 86) e o Instituto de Tecnologia da Informação para organizar diversas sessões de treinamento especializado; ao mesmo tempo, enviamos quadros jovens e capacitados para estudar em instituições avançadas dentro e fora do Exército.

Além disso, a infraestrutura de algumas unidades não possui linhas de transmissão internas, computadores de baixa configuração e sistemas operacionais não sincronizados. A Divisão está se concentrando na atualização da infraestrutura de LAN, na implantação dos softwares antimalware TA-21 e MiAV e na emissão de certificados digitais para agências afiliadas. Somente nos primeiros 6 meses do ano, realizamos verificações de segurança da informação para mais de 1.600 turnos de equipamentos e revisamos as conexões de rede do TSLq com todos os quartéis-generais regimentais e de batalhão.

Há dificuldades, mas com determinação, consenso e uma abordagem metódica, pode-se afirmar que a transformação digital na Divisão 316 tem um posicionamento claro, tornando-se gradualmente parte da cultura de gestão e liderança da unidade.

PV:  

CAO XUAN PHU (executado)

    Fonte: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/vung-tung-buoc-chac-tung-viec-trong-chuyen-doi-so-840066