Professor Ho Tu Bao: O patriotismo é a força motriz da jornada do campo de batalha à IA

(Dan Tri) - De um jovem soldado que empunhava uma arma para proteger a pátria, o Professor Ho Tu Bao tornou-se um cientista de prestígio, trazendo conhecimento do mundo para contribuir com o desenvolvimento do país.

A trajetória do Professor Ho Tu Bao - um dos pioneiros da inteligência artificial (IA) - é um testemunho vivo do espírito de dedicação persistente à ciência .

Um repórter do jornal Dan Tri conversou com o professor para ouvi-lo falar sobre sua trajetória singular, suas contribuições discretas, porém significativas, e suas preocupações e expectativas para o futuro da ciência e tecnologia no Vietnã.

Se falarmos sobre o ponto de virada, acho que não é uma coincidência, mas sim um processo. Esse processo, na maioria dos casos entre os jovens do Norte, tem origem no ensino médio, quando os professores sempre ensinavam patriotismo aos alunos, principalmente quando o país ainda estava dividido entre Norte e Sul.

Por meio de palestras e histórias na escola, esse patriotismo gradualmente se infiltra e cada pessoa se vê ligada ao Sul, percebendo seu papel na guerra contra os Estados Unidos para salvar o país.

Antes de ingressar no exército, estudei por 5 anos na Faculdade de Matemática da Universidade Nacional de Educação de Hanói, sendo 3 anos do ensino médio na turma especializada em Matemática, Curso 1, e dois anos de universidade.

Após concluir meu segundo ano, ingressei no exército em 6 de setembro de 1971, em uma enorme campanha de recrutamento, juntamente com milhares de estudantes e professores universitários. Este foi o período em que a Conferência de Paris estava em andamento, mas ainda não havia chegado a uma conclusão. Mais tarde, soube que, em 1972, ficou decidido que haveria batalhas estratégicas e grandes campanhas para consolidar posição e poder na mesa de negociações.

Após três meses de treinamento, minha 325ª Divisão foi transformada em uma divisão de combate e eu me juntei à companhia de reconhecimento da divisão. No início de 1972, a 325ª Divisão se deslocou para Ha Tinh, enquanto as 304ª e 308ª Divisões de Combate se deslocaram gradualmente para o sul. No final de junho de 1972, minha unidade entrou em combate em Quang Tri.

Minha companhia de reconhecimento foi dividida em vários grupos. Meu esquadrão de reconhecimento participou da proteção da cidade de Quang Tri. Instalamos dois postos de observação na margem oeste do rio Thach Han, a cerca de um quilômetro de distância um do outro; um tinha vista direta para a antiga cidadela, o outro para a cabeceira da ponte de ferro de Quang Tri, com a principal tarefa de monitorar o número de disparos de artilharia, lançamentos de bombas e ataques inimigos em nossa área, dia e noite, e atravessar o rio para investigar e obter informações quando ordenado.

Na linguagem atual, nosso trabalho era coletar dados para que nossos superiores pudessem tomar decisões.

Operamos dessa forma durante os últimos dois meses dos 81 dias e noites de defesa da cidade. Como líder de esquadrão, frequentemente recebia as primeiras e mais difíceis missões, como atravessar o rio a nado no início de julho para determinar se a outra extremidade da ponte era amiga ou inimiga, ou nadar para receber notícias do Comando da Cidadela na noite de 13 de setembro, quando o cerco de três lados ainda era muito estreito. Meu esquadrão permaneceu na cidade até a assinatura do Acordo de Paris em 27 de janeiro de 1973.

Uma lembrança que guardo é de que, após várias incursões de reconhecimento do outro lado do rio para investigar a área de An Mo, na noite de 25 de dezembro de 1972, recebi ordens para liderar uma companhia de forças especiais da divisão em um ataque. Já tarde da noite, liderei o comandante da companhia e três comandantes de pelotão das forças especiais para atravessar o rio a nado, rastejamos para retomar os locais que havíamos investigado e, em seguida, nadamos de volta juntos. Os soldados lideraram as tropas através do rio para travar uma batalha vitoriosa.

Após o Acordo de Paris, a companhia de reconhecimento da divisão foi estacionada na vila de Tra Lien Tay, perto de Thach Han e da cidade. Fui designado comandante de pelotão e, junto com a companhia, passei um longo período treinando operações de reconhecimento, numa época em que ambos os lados ainda viviam em um estado de tensão.

No final de 1973, a equipe de reconhecimento da divisão recebeu a missão de infiltrar-se atrás das linhas inimigas, ou seja, de ir secretamente para o outro lado para investigar posições importantes. O esquadrão A74 foi formado com um grupo de soldados selecionados dos pelotões e eu fui designado para comandá-lo.

No início de 1974, estávamos em missão. O veículo subiu para o oeste, desceu até Thua Thien e voltou para Quang Tri. Infelizmente, na descida do topo da montanha, a estrada cedeu repentinamente e o veículo capotou precipício abaixo. O esquadrão A74 ficou ferido e quase todos morreram. Eu fiquei ferido em vários lugares, sendo o mais grave uma fratura na mandíbula inferior.

Fui transferido para o Norte para tratamento. Após receber alta do hospital, me candidatei para estudar Matemática de Controle na Faculdade de Matemática e Física da Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói. A transição de ser um estudante no exército para depois voltar a ser estudante foi um momento crucial para o meu amadurecimento e para o meu retorno aos estudos. Sentado em sala de aula, senti uma profunda reflexão sobre a vida e o sacrifício.

A Faculdade de Matemática e Física da Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói foi inaugurada no início da década de 1970, com os cursos de matemática computacional e controle, semicondutores e física nuclear. Essas áreas de formação, que conectam a ciência básica à tecnologia, foram pioneiras no Vietnã, fruto da visão apurada do Ministro Ta Quang Buu e dos dedicados líderes científicos da época.

Após me formar na universidade no final de 1978, fui aceito para trabalhar como pesquisador no Instituto de Tecnologia da Informação, vinculado à Academia de Ciência e Tecnologia do Vietnã. Alguns anos depois, ganhei uma bolsa de estudos para estudar na França.

Quando terminei meu mestrado de verão em 1984 e estava preparando meu tema de pesquisa, meu orientador, o professor Phan Dinh Dieu, escreveu-me sugerindo que eu trabalhasse com inteligência artificial (IA). Ele disse que "é o futuro da ciência da computação".

Naquela época, eu não sabia nada sobre IA, mas decidi mudar minha linha de pesquisa, mesmo tendo que reaprender tudo do zero. O problema que o professor Edwin Diday, da Universidade Dauphine, me propôs foi encontrar uma maneira de criar regras de inferência a partir de tabelas de dados para construir sistemas especialistas.

Este é um problema básico na área de aprendizado de máquina, mas não era muito popular naquela época.

Após quase três anos de imersão, esquecendo-me de comer e dormir, acreditando que estava fazendo algo importante e significativo, desenvolvi com sucesso o algoritmo de nomenclatura CABRO.

Em 1987, após defender minha tese de doutorado, retornei ao Vietnã. Naquela época, a empresa Cinotec, da Alemanha Ocidental, cooperou e nos apoiou no desenvolvimento de software para exportação. A Cinotec apoiou e cooperou com quatro grupos em Hanói e dois em Saigon.

Naquela época, realizávamos pesquisas muito relevantes, como sistemas de OCR, sistemas de banco de dados de mapas, sistemas de projeto de ASIC e ferramentas de sistemas especialistas (eu era o responsável). Trabalhávamos com muita dedicação e principalmente à noite, porque naqueles anos a eletricidade era muito fraca e instável, e todo o instituto tinha apenas alguns computadores pessoais para compartilhar.

Em 1990, tínhamos produzido um software tão bom quanto qualquer produto similar na Europa. A Cinotec levou os produtos da equipe para a CeBIT Hannover, na Alemanha, uma das maiores feiras de TI do mundo, realizada anualmente em março, e vendeu várias cópias.

No entanto, naquela época, a comunicação do Vietnã com outros países era muito difícil. Tudo tinha que ser enviado pelos correios. Quando os clientes relatavam erros, levávamos um mês para receber notícias e uma resposta. No mercado de software, isso era inaceitável. Somado a alguns outros motivos, o sonho de exportar software para os primeiros grupos teve que ser interrompido.

Durante o período em que trabalhei no Vietnã, entrei em contato e troquei documentos com o Professor Ohsuga da Universidade de Tóquio, um dos principais professores de IA do Japão. Naquela época, o Japão havia fundado o Instituto Avançado de Ciência e Tecnologia do Japão (JAIST) e, por recomendação do Professor Ohsuga, dois estrangeiros foram convidados a trabalhar lá. Eu e um professor europeu ingressamos no JAIST em julho de 1993.

Após 5 anos de pesquisa contínua em Aprendizado de Máquina, fui convidado a ser professor responsável por um Laboratório de IA na Escola de Ciências do Conhecimento do JAIST, que visa conectar economia, gestão e tecnologia, especialmente IA. Trabalhei no JAIST até 2018, quando retornei ao Vietnã e fui reconhecido como Professor Honorário do JAIST.

No início da década de 1990, o número de pessoas do país que iam trabalhar como professores em países desenvolvidos era muito pequeno. Logo que cheguei ao Japão, aceitei o pedido da agência no Vietnã e o desejo do Professor Ohsuga de servir de ponte entre os dois países.

Iniciamos a construção da relação de cooperação da JAIST com universidades no Vietnã desde 2000. Gradualmente, a JAIST firmou acordos de cooperação com cerca de 15 das principais universidades do Vietnã, de Hanói a Cidade de Ho Chi Minh, e até o momento, a JAIST formou mais de 200 doutores em ciências para o Vietnã.

Atualmente, em muitas instituições, como a Academia de Ciências e Tecnologia do Vietnã, duas universidades nacionais em Hanói e Cidade de Ho Chi Minh, a Universidade de Ciências e Tecnologia de Hanói, a Universidade Pedagógica de Hanói, a Universidade de Da Nang, a Universidade de Hue, a Universidade de Thai Nguyen, etc., há professores que estudaram no JAIST. Sempre fico muito feliz com esses resultados.

A Inteligência Artificial (IA) vem sendo desenvolvida há cerca de 70 anos. No Vietnã, o número de pessoas que pesquisam IA já representa uma grande parcela do setor de Tecnologia da Informação. Mas a IA é apenas um dos muitos campos da ciência, por isso muitas pessoas não a conheciam antes de encontrarem o ChatGPT. No mundo, em países desenvolvidos, a IA se tornou mais popular do que no nosso.

Nos últimos dez anos, cerca de 70 países desenvolveram e anunciaram estratégias nacionais de IA. O Vietnã também desenvolveu e anunciou uma estratégia nacional de IA no início de 2021.

A essência da IA ​​é analisar dados para criar conhecimento e compreensão, e estamos vivendo na era dos dados, com a quantidade de dados aumentando muito rapidamente.

Fontes de dados cada vez maiores, computadores cada vez mais potentes e algoritmos de IA cada vez mais desenvolvidos criaram um avanço significativo na área da inteligência artificial. Em particular, o surgimento da IA ​​gerada pelo ChatGPT, com suas capacidades atraentes e praticamente acessível a todos, levou à rápida e ampla popularização da IA ​​no mundo, inclusive no Vietnã.

Na minha opinião, ao discutir a "capacidade de IA" de cada país, há duas capacidades que precisam ser avaliadas: uma é a capacidade de desenvolver tecnologia de IA essencial e a outra é a capacidade de criar produtos/serviços de IA com base nessa tecnologia essencial.

As tecnologias essenciais de IA são tecnologias de nível fundamental, como a criação de algoritmos, modelos, arquiteturas, hardware especializado em IA, por exemplo, o modelo Transformer do Google, o modelo de difusão, GPU/TPU da Nvidia, e frameworks de software como TensorFlow e PyTorch.

Por outro lado, chatbots de atendimento ao cliente que utilizam grandes modelos de linguagem, sistemas de diagnóstico por imagem médica que usam visão computacional, análise de dados administrativos que utilizam processamento de linguagem natural... são exemplos de criação de produtos ou serviços de IA baseados em tecnologia central.

Nossa capacidade em tecnologia de IA nativa ainda é fraca em comparação com os países desenvolvidos, porque a tecnologia exige uma equipe de P&D robusta com investimento a longo prazo, enormes fontes de dados, supercomputadores e alta aceitação de riscos. No entanto, na criação de produtos e serviços de IA a partir de tecnologias nativas, somos bastante competentes, o que se deve à natureza trabalhadora, inteligente e flexível do povo vietnamita, especialmente da geração mais jovem.

Uma pesquisa da Microsoft no Vietnã mostra que cerca de 95% dos líderes empresariais vietnamitas acreditam no poder da IA ​​e de agentes de IA para aumentar a produtividade, uma das maiores taxas do mundo. No entanto, o comentário geral é que as aplicações de IA atualmente são principalmente de "amplitude", mas a "profundidade" ainda é limitada.

Muitas notícias e relatórios de mercado mostram que as empresas estão utilizando IA para marketing e atendimento ao cliente (chatbots, conteúdo, publicidade) em larga escala. Trata-se, em sua maioria, de aplicações fáceis de implementar. No entanto, uma jornada de mil quilômetros começa com os primeiros passos.

Penso que analisamos profundamente o estado atual da nossa ciência e tecnologia. Ao longo dos anos, embora sempre tenhamos considerado a ciência e a tecnologia como política nacional, elas não se desenvolveram como esperado e ainda não estão intimamente ligadas à produção.

No entanto, a Resolução 57 despertou grande entusiasmo e expectativa. Acredito que este é o período em que nossa ciência e tecnologia irão florescer.

A Resolução 57 despertou grande entusiasmo e expectativa. Acredito que este é o período em que nossa ciência e tecnologia irão florescer.

Em termos de conscientização, pode-se afirmar que a ciência e a tecnologia foram posicionadas corretamente nesta fase de desenvolvimento do país e estão sendo aplicadas no plano de ação estratégico para implementar a Resolução nº 57 do Comitê Central de Coordenação.

Políticas e planos para mudar a forma como a ciência e a tecnologia são gerenciadas, o investimento é aumentado de acordo com o roteiro, promovendo a construção de um ecossistema de inovação, incentivando a conexão entre as três partes, impulsionando o investimento na formação de recursos humanos, conectando-se com talentos vietnamitas em todo o mundo... são coisas que transformarão nosso grande potencial científico e tecnológico em uma força interna, em uma força motriz que conduzirá o desenvolvimento do país na nova era.

Nos últimos anos, muitas universidades nas áreas de economia e negócios têm defendido a incorporação da matemática e das tecnologias digitais em seus programas de formação.

Juntei-me aos meus colegas na criação de um programa de bacharelado em Análise de Negócios — ou seja, explorar e usar dados para obter insights e tomar as decisões certas em atividades comerciais, tipicamente em seis áreas: finanças, produção, marketing, vendas, clientes e recursos humanos — na Universidade Internacional (Universidade Nacional de Hanói), Universidade de Comércio Exterior, Universidade Nacional de Economia, Academia Bancária... e já vi gerações de alunos se formarem, ingressarem no mercado de trabalho e se saírem muito bem.

Recentemente, temos sentido um desejo crescente de levar a Análise de Negócios das universidades para as pequenas e médias empresas, para que elas possam fazer negócios de forma inteligente, ou seja, de maneira racional e eficaz no ambiente atual. Estamos desenvolvendo uma abordagem simples e fácil de usar que ajude as pequenas e médias empresas a acessar a tecnologia gradualmente.

Este é um trabalho que, se realizado, deve basear-se numa combinação eficaz de Estado, empresas e escolas/institutos.

A Resolução 59 sobre integração internacional na nova conjuntura enfatizou a importância da integração internacional no novo contexto. A cooperação com o exterior é extremamente importante para aumentar nossa capacidade interna.

Nas últimas décadas, muitos jovens foram estudar e trabalhar no exterior. São pessoas talentosas e foram treinadas em um ambiente científico de alta tecnologia – algo que ainda falta no país.

O que eles aprendem não é apenas conhecimento teórico, mas também como trabalhar e se desenvolver em um ambiente em desenvolvimento. Sua participação não só traz conhecimento pessoal, como também lições valiosas aprendidas em contextos desenvolvidos, contribuindo assim para o desenvolvimento do país. Nas condições atuais, a contribuição online é uma solução importante e eficaz.

Para atrair talentos, além do tratamento adequado, é fundamental o ambiente de trabalho e os parceiros. O ponto crucial, na minha opinião, é que, ao ingressarem no país, as pessoas talentosas precisam perceber que estão realizando um trabalho valioso.

Acredito que o patriotismo vietnamita sempre existiu e é forte, e que em cada período histórico apresenta nuances diferentes.

O patriotismo da jovem geração vietnamita de hoje não se expressa apenas pelo orgulho nacional ou pelas memórias históricas, mas também pela aspiração de contribuir para o país através do conhecimento, da criatividade e da integração internacional.

Eles amam seu país abrindo empresas, aprendendo novas tecnologias, protegendo o meio ambiente, preservando a cultura e, ao mesmo tempo, afirmando a posição do Vietnã no mundo.

Acredito que o patriotismo vietnamita sempre existiu e é forte, apresentando nuances diferentes em cada período histórico. O patriotismo pode ser apaixonado ou discreto, mas está sempre presente em cada um de nós.

Obrigado, professor, por dedicar seu tempo para conversar conosco!

Conteúdo: Nam Doan, Phuong Lien, Moc An

Foto: Hai Long

Design: Tuan Nghia

Fonte: https://dantri.com.vn/cong-nghe/gs-ho-tu-bao-long-yeu-nuoc-la-dong-luc-cho-hanh-trinh-chien-truong-den-ai-20250827174822675.htm