Tendências em reestruturação e reorganização da imprensa no mundo

(NB&CL) O desenvolvimento das mídias sociais e da tecnologia mudou a forma como os usuários consomem notícias. Para sobreviver, os jornais não são mais apenas um lugar para simplesmente noticiar, mas podem ter que se "reestruturar" e "reorganizar" para se tornarem mais "multisserviços". Essa também é uma maneira de os jornais continuarem cumprindo sua missão tradicional de noticiar e levar a verdade ao público.

Quando a imprensa não é mais forte em… reportar notícias!

Neste ponto, o valor que antes era sinônimo de jornalismo – Notícias – não é mais visto como uma força, um valor verdadeiro. Ironicamente, as notícias básicas ainda vêm de fontes tradicionais da imprensa, mas está claro que a maioria dos leitores está recorrendo ao Google, Facebook, Instagram, TikTok... e em breve às ferramentas de IA para satisfazer suas necessidades de notícias.

A imprensa continua a clamar por uma briga, e alguns países como Austrália e Canadá até intervieram diretamente para forçar as gigantes da tecnologia (Big Techs) a pagar à imprensa pelo conteúdo publicado em suas plataformas. No entanto, esse objetivo está cada vez mais "distante". A razão é que a maioria dos veículos de imprensa, tanto no mundo quanto no Vietnã, estão fornecendo notícias proativamente e de forma totalmente gratuita nas redes sociais e nas plataformas tecnológicas das Big Techs.

Quantos sites de notícias não querem ser recomendados pelo Google para o topo ou ter seu conteúdo removido diretamente, especialmente se ousarem cortar o feed de notícias do Google? Quanto ao desafio da IA, muitas das principais agências de notícias e jornais do mundo têm cooperado ativamente para fornecer conteúdo a empresas de IA, como AP, Reuters, TIME, Der Spiegel e Fortune.

Também precisamos encarar a realidade: a imprensa não pode e não deve ir contra a tendência geral da época e o progresso geral da ciência e da tecnologia, bem como contra os interesses comuns da comunidade quanto ao direito de acesso à informação. É por isso que a imprensa ainda precisa fornecer notícias gratuitas na internet, depois nas redes sociais e agora cooperar diretamente com empresas de IA.

A história mudou. E, como muitas outras profissões, o jornalismo precisa mudar, reposicionar-se para se tornar mais valioso na nova era. Ou esqueça que o jornalismo é apenas um lugar para relatar ou refletir a vida social. Simplesmente, o jornalismo agora é apenas uma pequena parte desse trabalho. No passado, havia apenas redações e repórteres, mas agora há milhões e milhões de pessoas fazendo esse trabalho de "reportagem" na internet, desde usuários comuns até celebridades e outras organizações.

A imprensa precisa se munir de novos valores ou focar no que ainda é seu ponto forte, até mesmo se reestruturar e se reestruturar completamente, para se tornar um modelo completamente diferente do que era antes.

Permaneça um “farol” na tempestade de informações

O jornalismo está dando os primeiros passos nessa nova e talvez tão necessária jornada. Muitas organizações jornalísticas, incluindo a televisão, estão desbravando esse caminho... voltando no tempo e recomeçando. São organizações jornalísticas que forçam leitores ou espectadores a pagar pela informação, em vez de fornecê-la gratuitamente.

Obviamente, não se trata do tipo simples de informação que frequentemente inunda a internet e as redes sociais. Deve ser a informação por trás da informação. Se no passado a imprensa e a mídia frequentemente resolviam os "5 Ws" (Quem, O quê, Onde, Quando e Por quê?) para vender informações aos leitores, agora a imprensa terá que resolver problemas mais profundos, como: "O que vem a seguir?", "Como?" ou "Qual é a solução?".

Mais importante, resolver essas novas “funções” do jornalismo não é apenas por “beleza” ou “sublimeza”, mas para trazer diretamente valor verdadeiro ao público/leitores, tanto espiritual quanto materialmente (como antes, quando “5W” ainda trazia valor real aos leitores).

Por exemplo, hoje, ao pagar para acessar os principais jornais econômicos do mundo, como Financial Times, Bloomberg ou The Economist, seus leitores receberão informações que atendem diretamente às suas atividades comerciais, como negócios, investimentos, ações ou criptomoedas, e não apenas lerão "para obter informações" e satisfazer suas necessidades normais de notícias.

Jornais que vendem assinaturas pagas, como o New York Times e o Washington Post, oferecem conhecimento e informações aprofundados, necessários para pesquisadores ou entusiastas de cada área, além das notícias quentes habituais. Além disso, ao pagar para acessar esses jornais, os leitores também têm muitos benefícios adicionais, como jogar, receber promoções, ter acesso a informações atraentes para atender às suas necessidades...

No entanto, essas ainda são mudanças incompletas e não fundamentais, ainda trazendo a coloração do jornalismo tradicional.

A imprensa mundial caminha agora para uma transformação mais profunda, criando até mesmo uma revolução de "reestruturação, reestruturação". Especificamente, o jornal deixará de ser uma simples organização de reportagem, propaganda ou reflexão, passando a ser uma indústria de serviços multifuncional relacionada à comunicação e à tecnologia.

Atualmente, muitas organizações de imprensa, inclusive no Vietnã, se transformaram nessa direção, tornando-se fornecedoras de serviços de imprensa, mídia, tecnologia, serviços de consultoria e até mesmo organizadoras profissionais de eventos em áreas nas quais têm pontos fortes, como atividades esportivas, fóruns econômicos ou programas de cooperação em investimentos...

A Newsquest é uma das organizações líderes nessa reinvenção. Um dos maiores grupos de mídia do Reino Unido, com 250 marcas de notícias, está caminhando para se tornar uma empresa de marketing digital. Lançou a marca LocalIQ, que a ajudará a alcançar o mercado de publicidade digital com soluções de mídia social, pesquisa e publicidade display.

Enquanto isso, o Guardian firmou parcerias com marcas para lançar páginas de produtos e aumentar a receita. Além disso, muitos jornais grandes e renomados estão se transformando em organizações multisserviços, como parcerias com especialistas ou organizações para aconselhar e apoiar seus leitores em questões econômicas, jurídicas, de saúde ou até mesmo na resolução de problemas jurídicos.

É inegável que, de certa forma, as tendências acima causarão certo desconforto para a imprensa clássica. A história do jornalismo mudou. Além disso, para manter a missão de "farol" na atual tempestade caótica de informações, as organizações de imprensa precisam saber como se adaptar para sobreviver e se manter firmes!

Bui Huy

Fonte: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html