A tendência de reestruturação e reorganização da imprensa no mundo

(NB&CL) O desenvolvimento das mídias sociais e da tecnologia mudou a forma como os usuários consomem notícias. Para sobreviver, os jornais não são mais apenas um lugar para simplesmente noticiar, mas podem ter que se "reestruturar" e "reestruturar" para se tornarem mais "multisserviços". Essa também é uma maneira de os jornais continuarem cumprindo sua missão tradicional de noticiar e levar a verdade ao público.

Quando a imprensa não é mais forte em… reportar notícias!

Neste ponto, o valor que antes era considerado sinônimo de jornalismo – notícias – não é mais considerado uma força, um valor verdadeiro. Ironicamente, as notícias básicas ainda vêm de fontes tradicionais da imprensa, mas está claro que a maioria dos leitores está recorrendo ao Google, Facebook, Instagram, TikTok... e, em breve, a ferramentas de IA para satisfazer suas necessidades de notícias.

A imprensa continua clamando por uma briga, e alguns países como Austrália e Canadá até intervieram diretamente para forçar as gigantes da tecnologia (Big Techs) a pagar à imprensa pelo conteúdo exibido em suas plataformas. No entanto, esse objetivo está cada vez mais "distante". A razão é que a maioria dos veículos de imprensa, tanto no mundo quanto no Vietnã, estão proativamente fornecendo notícias totalmente gratuitas nas redes sociais e nas plataformas tecnológicas das Big Techs.

Quantos sites de notícias não querem que o Google os recomende ao topo ou remova diretamente seu conteúdo, especialmente se atrevendo a cortar o feed de notícias do Google? Quanto ao desafio da IA, muitas das principais agências de notícias e jornais do mundo têm cooperado ativamente para fornecer conteúdo a empresas de IA, como AP, Reuters, TIME, Der Spiegel e Fortune.

Também precisamos encarar a realidade: a imprensa não pode e não deve ir contra a tendência geral da época e o progresso geral da ciência e da tecnologia, bem como contra os interesses comuns da comunidade quanto ao direito de acesso à informação. É por isso que a imprensa ainda precisa fornecer notícias gratuitas na internet, depois nas redes sociais e agora cooperar diretamente com empresas de IA.

A história mudou. E, como muitas outras profissões, o jornalismo precisa mudar, reposicionar-se para se tornar mais valioso na nova era. Ou esqueça que o jornalismo é apenas um lugar para relatar ou refletir a vida social. Simplesmente, o jornalismo agora é apenas uma pequena parte desse trabalho. No passado, havia apenas redações e repórteres, mas agora há milhões de pessoas fazendo esse trabalho de "reportagem" na internet, desde usuários comuns até celebridades e outras organizações.

A imprensa precisa se munir de novos valores ou focar no que ainda é seu ponto forte, até mesmo se reestruturar e se reestruturar completamente, para se tornar um modelo completamente diferente do anterior.

Manter um “farol” na tempestade de informações

O jornalismo está dando os primeiros passos nessa nova e talvez tão necessária jornada. Muitas organizações jornalísticas, incluindo a televisão, estão desbravando esse caminho... voltando ao passado e recomeçando. São organizações jornalísticas que forçam leitores ou espectadores a pagar pela informação, em vez de fornecê-la gratuitamente.

Obviamente, não são as informações simples que frequentemente inundam a internet e as redes sociais. É preciso ser a informação por trás da informação. Se no passado a mídia frequentemente resolvia os "5 Ws" (Quem, O quê, Onde, Quando e Por quê?) para vender informações aos leitores, agora a imprensa terá que resolver problemas mais profundos, como: "O que vem a seguir?", "Como?" ou "Qual é a solução?".

Mais importante ainda, resolver essas novas “funções” do jornalismo não é apenas por “legalidade” ou “sublimeza”, mas para trazer diretamente valor verdadeiro ao público/leitores, tanto espiritual quanto materialmente (como antes, quando “5W” ainda trazia valor real aos leitores).

Por exemplo, hoje, ao pagar para acessar os principais jornais econômicos do mundo, como Financial Times, Bloomberg ou The Economist, seus leitores receberão informações que atendem diretamente às suas atividades comerciais, como negócios, investimentos, ações ou criptomoedas, não apenas lendo "para obter informações" e para satisfazer a necessidade de notícias regulares.

Jornais que vendem assinaturas pagas, como o New York Times e o Washington Post, oferecem conhecimento e informações aprofundadas, necessárias para pesquisadores ou entusiastas de cada área, além das notícias quentes de sempre. Além disso, ao pagar para acessar esses jornais, os leitores também têm muitos benefícios adicionais, como jogar, receber promoções, ter acesso a informações atraentes para atender às suas necessidades...

No entanto, essas ainda são transformações incompletas e não fundamentais, ainda trazendo a coloração do jornalismo tradicional.

A imprensa mundial caminha agora para uma transformação mais profunda, criando até mesmo uma revolução de "reestruturação, reestruturação". Especificamente, o jornal deixará de ser essencialmente uma simples organização de reportagem, propaganda ou reflexão, mas se tornará uma indústria de serviços multifuncional relacionada à comunicação e à tecnologia.

Atualmente, muitas organizações de imprensa, inclusive no Vietnã, se transformaram nessa direção, tornando-se fornecedoras de serviços de imprensa, mídia, tecnologia, serviços de consultoria e até mesmo organizadoras profissionais de eventos em áreas onde têm pontos fortes, como atividades esportivas, fóruns econômicos ou programas de cooperação em investimentos...

A Newsquest é uma das organizações líderes nessa reengenharia do jornalismo. Um dos maiores grupos de mídia do Reino Unido, com 250 marcas de notícias, está se consolidando como uma empresa de marketing digital. Eles lançaram a marca LocalIQ, que os ajudará a alcançar o mercado de publicidade digital com soluções de mídias sociais, pesquisa e publicidade gráfica.

Enquanto isso, o Guardian firmou parcerias com marcas para lançar páginas de produtos e aumentar a receita. Além disso, muitos jornais grandes e prestigiados estão se transformando em organizações multisserviços, como parcerias com especialistas ou organizações para aconselhar e apoiar seus leitores em questões econômicas, jurídicas, de saúde ou até mesmo na resolução de problemas jurídicos.

É inegável que, de certa forma, as tendências acima causarão certo desconforto para a imprensa clássica. A história do jornalismo mudou. Além disso, para manter a missão de "farol" na atual tempestade caótica de informações, as organizações de imprensa precisam saber como se adaptar para sobreviver e se manter firmes!

Bui Huy

Fonte: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html