2% dintre angajați nu sunt interesați de inteligența artificială

Informațiile de mai sus despre inteligența artificială au fost oferite de dna Tieu Yen Trinh, director general al Talentnet, la conferința The Makeover 2025, un eveniment organizat de Talentnet pe 15 octombrie, cu participarea a numeroși vorbitori, lideri de afaceri și experți în resurse umane din țară și din străinătate.

Nu vă fie teamă de o inteligență artificială bună, ci doar teamă că cineva se oprește din învățat și își pierde identitatea.

Dl. Andre de Jong, vicepreședinte și director general al Bosch Vietnam; director regional de afaceri pentru Asia de Sud-Est, Componente pentru vehicule pe două roți, Bosch ASEAN, a declarat că lumea intră în era „Colaborării om x IA”, în care oamenii și inteligența artificială (IA) nu se opun, ci se completează reciproc, extinzându-și capacitățile prin 3 niveluri: Human-in-command (oamenii dețin controlul complet), Human-in-the-loop (oamenii însoțesc IA în procesul decizional) și Human-on-the-loop (IA funcționează autonom, dar este în continuare supravegheată de oameni).

2% người lao động không quan tâm tới AI - Ảnh 1. — Domnul Andre de Jong

Potrivit domnului Andre, IA nu este doar un instrument de creștere, ci și o parte a filosofiei tehnologiei inovatoare pentru o viață mai bună. El a spus: „Nu doar adăugăm IA în proces, ci facem din IA platforma de gândire operațională.”

El consideră că aceasta nu este o poveste despre înlocuirea oamenilor, ci mai degrabă o rezonanță între creativitatea umană și capacitatea de procesare a inteligenței artificiale. Atunci când oamenii înțeleg, se adaptează și conduc, inteligența artificială va crea valoare reală.

Dna Tieu Yen Trinh a afirmat: „Tehnologia ne ajută să mergem repede, dar oamenii și identitatea ne ajută să ajungem departe.”

Trebuie să fie atașat de emoții

Dna Low Peck Kem, directoarea departamentului de Resurse Umane și consilier pentru servicii publice din cadrul Biroului Prim-ministrului din Singapore; președinta Institutului de Resurse Umane din Singapore; președinta Federației Internaționale de Management al Resurselor Umane, a împărtășit o mică, dar semnificativă poveste. La poarta de imigrare din Singapore, sistemul de control era complet automatizat, toate procesele erau rapide și precise, dar ceea ce a emoționat-o au fost cuvintele „La mulți ani!” care au apărut pe ecran atunci când informațiile ei au fost recunoscute.

„Este un exemplu excelent al modului în care putem personaliza experiențele cu ajutorul tehnologiei, păstrând în același timp căldura umană”, a declarat dna Low Peck Kem.

2% người lao động không quan tâm tới AI - Ảnh 2. — Dna Low Peck Kem (coperta stângă), alături de dna Nguyen Tam Trang

Potrivit dnei Low Peck Kem, tehnologia, datele sau automatizarea au cu adevărat sens doar atunci când sunt operate cu emoții și înțelegere umană. În era oamenilor „lipiți de dispozitive”, ea a subliniat că umanitatea trebuie readusă în tehnologie, astfel încât relațiile să nu devină reci.

În continuare, dna Doris Poh a subliniat că cea mai mare oportunitate de astăzi este utilizarea datelor și a inteligenței artificiale pentru a personaliza dezvoltarea carierei. Cu toate acestea, strategia de transformare nu începe cu tehnologia, ci cu oamenii, cultura și leadershipul. „Liderii nu controlează, ci împuternicesc, creează conexiuni emoționale, sprijină angajații să se dezvolte și să se pregătească pentru viitor, încorporează inteligența artificială, dar mențin în același timp o experiență de contact ridicat”, a comentat dna Doris.

Dna Nguyen Tam Trang, vicepreședinte al Consiliului Executiv, director general al GreenFeed Human Resources, a subliniat, de asemenea, trei factori fundamentali în transformarea națională, inclusiv învățarea continuă, oamenii ca centru și cultura ca suflet al schimbării.

Dacă ai un defect, este oportunitatea ta de a crea un avantaj competitiv. Lumea nu are nevoie de mai mulți oameni la fel. Lumea are nevoie de oameni care îndrăznesc să gândească diferit, să acționeze diferit și să îndrăznească să fie diferiți.

Dl. Henrik von Scheel, cunoscut drept „părintele și creatorul Revoluției Industriale 4.0”

Inteligența artificială nu este magie, oameni diferiți vor face diferența.

La The Make Over 2025, dl. Henrik von Scheel, cunoscut drept „părintele și creatorul Revoluției Industriale 4.0”, a oferit o perspectivă asupra rolului oamenilor în era transformării digitale.

Potrivit lui, pe măsură ce tehnologia continuă să se dezvolte, oamenii sunt factorul decisiv pentru succes. Oamenii au cinci competențe de bază, inclusiv capacitatea de a schimba valoare, adaptarea, abilitățile, conștientizarea și atenția. În acest sens, conștientizarea și atenția sunt două calități care îi fac pe oameni complet diferiți de mașini.

2% người lao động không quan tâm tới AI - Ảnh 3. — Domnul Henrik von Scheel

„IA nu este magie”, spune Henrik von Scheel. „Într-o organizație, 80% din activități nu trebuie să fie complet automatizate; doar cele 15% din competențele de bază, unde oamenii și creativitatea se intersectează, pot face cu adevărat diferența”, continuă el.

El a făcut apel la organizații să caute și să cultive oameni „diferiți”, indivizi care îndrăznesc să gândească diferit și să acționeze diferit, chiar dacă pot fi „greu de gestionat” sau „aroganți”, pentru că ei sunt adevărata sursă de energie creativă.

Având numeroase dificultăți de învățare din cauza dislexiei, chiar și a „dublei dislexii”, acea „dizabilitate” a devenit un avantaj care l-a ajutat pe domnul Henrik von Scheel să vadă lumea diferit și a devenit fundamentul unei gândiri creative unice.

„Dacă ai un defect, aceasta este oportunitatea ta de a crea un avantaj competitiv”, a spus el. „Lumea nu are nevoie de mai mulți oameni la fel. Lumea are nevoie de oameni care îndrăznesc să gândească diferit, să acționeze diferit și să îndrăznească să fie diferiți.”

Sursă: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm