O fotografie „stânjenitoare” reflectă inegalitatea persistentă din Japonia

Faptul că țara gazdă, Japonia, a trimis un reprezentant de sex masculin la summit ridică semne de întrebare cu privire la modul în care femeile din țară pot lupta pentru egalitate atunci când nici măcar nu au un „loc” la masa negocierilor.

O problemă arzătoare

La sfârșitul lunii trecute, Grupul celor Șapte (G7) a organizat o reuniune ministerială privind emanciparea femeilor și egalitatea de gen la Nikko, Japonia. Mulți au fost surprinși că țara gazdă, Japonia, care deține președinția G7 în acest an , a fost singura țară care a trimis un reprezentant de sex masculin la reuniune. Revista Time a numit fotografia delegaților „o imagine ciudată care evidențiază inegalitatea de gen continuă din Japonia”.

Delegații care participă la Reuniunea Ministerială a G7 discută despre egalitatea de gen și emanciparea femeilor (Sursa: Jiji Press)

Întâlnirea are loc la doar câteva zile după ce Forumul Economic Mondial a publicat „Raportul global privind decalajul de gen 2023”, care măsoară disparitățile de gen în patru domenii cheie, inclusiv economia, politica, sănătatea și educația. Japonia s-a clasat pe locul 125 din 146 de economii - cea mai slabă poziție înregistrată vreodată - atât sub țările dezvoltate, cât și sub alți membri G7. La nivel regional, Japonia s-a clasat, de asemenea, pe ultimul loc dintre 19 țări din Asia de Est și Pacific .

Clasamentul scăzut al Japoniei se datorează reprezentării scăzute a femeilor în politică și economie. Egalitatea de gen rămâne o provocare majoră pentru țara Soarelui Răsare. O populație care îmbătrânește rapid și o forță de muncă în scădere au pus economia Japoniei sub presiune. Un studiu a arătat că deficitul de forță de muncă va crește în următoarele decenii, cu un deficit estimat de peste 11 milioane de lucrători până în 2040.

Într-o economie precum cea a Japoniei, care se confruntă cu o lipsă de forță de muncă, femeile reprezintă o resursă subutilizată. Japonia are una dintre cele mai mari rate de alfabetizare din lume, iar 46% dintre absolvenții de universitate sunt femei. Cu toate acestea, la prestigioasa Universitate din Tokyo, doar aproximativ 20% dintre studenți sunt femei. În plus, s-a constatat că unele universități discriminează studentele.

În 2018, Universitatea de Medicină din Tokyo a recunoscut că a manipulat scorurile la teste ale candidatelor timp de mai bine de un deceniu pentru a se asigura că are mai mulți medici bărbați. Cazul a dus la recunoașterea unor practici discriminatorii similare de către alte universități.

În ciuda faptului că o proporție mare de absolvente intră pe piața muncii, rata de ocupare a forței de muncă pentru femeile din această țară tinde să scadă pentru cele de 30 de ani. Motivul este că acestea trebuie să își întrerupă temporar locurile de muncă sau să renunțe la ele pentru a rămâne acasă și a se concentra pe îngrijirea copiilor lor.

Recunoscând faptul că competitivitatea și productivitatea Japoniei depind de participarea sporită a femeilor, genul este una dintre problemele pe care prim-ministrul Abe Shinzo (1954-2022) a încercat să le abordeze de-a lungul mandatului său.

Ratele de ocupare a forței de muncă pentru femeile japoneze tind să scadă în cazul celor de 30 de ani, deoarece acestea trebuie să își înceteze locul de muncă sau să renunțe la ele pentru a se concentra pe îngrijirea copiilor. (Sursa: Getty Images)

„Womenomics” - o societate în care femeile strălucesc

În septembrie 2013, vorbind la Adunarea Generală a Națiunilor Unite, dl. Abe și-a anunțat intenția de a crea „o societate în care femeile să strălucească”. O parte esențială a strategiei sale emblematice, „Abenomics”, lansată în același an, este „womenomics”, care își propune să crească ratele de ocupare a forței de muncă în rândul femeilor la nivelurile din alte economii dezvoltate și să promoveze participarea femeilor în roluri de conducere. De asemenea, el s-a angajat să investească mai mult în educație și îngrijirea copiilor.

Însă, după un deceniu de „womenomics”, rezultatele au fost mixte. Guvernul lui Abe a crescut participarea femeilor la forța de muncă, dar multe dintre noile locuri de muncă create sunt prost plătite sau informale (cu jumătate de normă sau temporare, cu un nivel scăzut de securitate și puține beneficii). Aproape 70% din forța de muncă neregulată din Japonia este formată din femei, iar mai mult de jumătate din locurile de muncă ale femeilor sunt neregulate.

Guvernul japonez nu a reușit nici el să își atingă obiectivul de a ocupa 30% din pozițiile de conducere de către femei până în 2020. Egalitatea de gen nu s-a îmbunătățit nici în viața publică din Japonia, participarea politică a femeilor fiind printre cele mai scăzute la nivel global. Actualul cabinet condus de prim-ministrul Kishida Fumio are 19 membri, dar doar doi sunt femei.

În iunie 2023, prim-ministrul Kishida a anunțat măsuri similare pentru combaterea inegalității de gen, cum ar fi obiectivul ca marile companii să aibă peste 30% femei în funcții de conducere până în 2030, dar acest lucru nu este obligatoriu.

În iulie anul trecut, 18,7% dintre companiile de top din Japonia nu aveau femei în consiliile de administrație, iar doar 2,2% aveau peste 30% din pozițiile executive deținute de femei. Guvernul domnului Kishida intenționează, de asemenea, să ia și alte măsuri, cum ar fi extinderea beneficiilor pentru îngrijirea copiilor, sprijinirea studentelor în educația STEM și investiții în afaceri fondate de femei.

Nu există o soluție rapidă pentru problemele de gen din Japonia, cauzate de provocările socio-culturale. Istoria arată că valoarea socială ideală a „ryousai kenbo” - o noră bună și o soție bună - promovată în perioada Meiji a raționalizat diviziunea rolurilor de gen, în care bărbații lucrau, iar femeile aveau grijă de casă. Aceste așteptări tradiționale au fost adânc înrădăcinate în societatea japoneză postbelică.

Cartea albă a Japoniei din 2023 privind egalitatea de gen a constatat că femeile suportă o povară disproporționată a treburilor casnice și a îngrijirii copiilor, chiar și atunci când soția lucrează cu normă întreagă. Pandemia de Covid-19 a agravat, de asemenea, decalajul de gen din Japonia, angajatele fiind mai predispuse să își piardă locul de muncă sau să se confrunte cu penalități legate de muncă din cauza necesității de a petrece mai mult timp îngrijind copiii în timpul carantinei.

Pentru o economie precum cea a Japoniei, care se confruntă cu o lipsă de forță de muncă, femeile au fost mult timp o resursă subutilizată. (Sursa: Getty Images)

Evident, sunt necesare soluții mai practice pentru a aborda aceste provocări pe termen lung, inclusiv reducerea barierelor sistemice cu care se confruntă femeile în obținerea unor locuri de muncă cu statut superior, reducerea decalajului de remunerare între sexe și îmbunătățirea echilibrului dintre viața profesională și cea personală. Ar putea fi luate în considerare și politici mai concrete, cum ar fi stabilirea unor obiective și cote obligatorii de gen, atât în ​​economie, cât și în politică.

Creșterea prezenței politice a femeilor și promovarea vocii femeilor în viața publică vor fi esențiale pentru promovarea puterii femeilor și a egalității de gen în Japonia.

Sursă: https://baoquocte.vn/buc-anh-nguong-ngung-phan-anh-van-de-bat-binh-dang-van-con-dai-dang-tai-nhat-ban-235337.html