Când tinerețea poartă idealuri mărețe

„Ce te-a făcut să alegi să fii oficial al Uniunii Tineretului, când există atât de multe oportunități de carieră atractive?”, l-am întrebat pe Nguyen Van Khanh, 27 de ani, secretar al Uniunii Tineretului într-o comună muntoasă din provincia Thanh Hoa . Khanh a zâmbit blând și a răspuns: „Poate că este vorba de credință. Cred că dacă tânăra generație nu se angajează, cine va fi cel care își va schimba patria?”

Răspunsul pare simplu, dar conține profunzimea unei noi generații, care a intrat în mediul serviciului public într-un context complet diferit de generațiile anterioare. Aceștia nu numai că au ambiția de a servi, dar sunt și puternic influențați de lumea plată: gândirea globală, viteza tehnologiei, influența rețelelor sociale și tendința de a promova valorile individuale. Acești factori sunt atât o sursă de putere, cât și prezintă mari provocări în ceea ce privește menținerea idealurilor în realitatea muncii.

Oameni care efectuează proceduri administrative la Centrul de Servicii Administrative Publice din districtul Thu Duc, orașul Ho Chi Minh . Fotografie ilustrativă: tuoitre.vn

Profesorul asociat, Dr. Nguyen Viet Thao, fost director adjunct al Academiei Naționale de Științe Politice din Ho Și Min, a vorbit odată la Conferința Națională privind Munca în Domeniul Personalului (martie 2023): „Idealurile revoluționare ale tineretului de astăzi nu s-au diminuat, dar provocările sunt mai mari și mai complexe. Tânăra generație care intră în mediul serviciului public are nevoie atât de cunoștințe, cât și de curaj politic pentru a evita să fie luată de vârtejul integrării, al pieței și al rețelelor sociale.”

Așa este, Generația Z este educată într-un mediu deschis, impregnat de tehnologie și competitivitate. Ei intră în viață cu un spirit creativ, îndrăznind să gândească și să acționeze. Sunt competenți în limbi străine, buni la abilități digitale, au o gândire sistematică și dorința de a se afirma. Cu toate acestea, odată cu aspirațiile lor vine și presiunea de a găsi un echilibru: cum să fie dinamici, entuziaști, creativi și integrați, fiind în același timp loiali, statornici și puri în calități politice, aceasta este problema cu care se confruntă Generația Z.

În realitate, mulți tineri pornesc de la idealuri frumoase, dorind să contribuie, să inoveze și să construiască o patrie mai prosperă. Cu toate acestea, există întotdeauna o prăpastie între vise și realitate. Această prăpastie este cea care pune cel mai mult la încercare curajul și perseverența.

Provocări, tentații și „nasturi” ușor de apăsat

Prima provocare pentru cadrele Generației Z este puterea. Dacă puterea nu este controlată și transparentizată, ea poate deveni cu ușurință o tentație. Tinerii sunt adesea energici și ambițioși, dar și nerăbdători, atrași de glorie și putere, de care responsabilitatea poate fi umbrită de calcule egoiste. Atunci când „capacitatea” nu a fost încă echilibrată de „moralitate”, atracția puterii va zdruncina ușor fundamentul idealurilor. Un „like”, un compliment, o promisiune, toate pot deveni „punctul de rupere” care face ca tinerele cadre să alunece în jos dacă există o lipsă de mecanisme de control.

A doua provocare este tentația materială și psihologia comparației. Trăind într-o epocă în care valorile materiale sunt puternic afișate, Generația Z nu poate să nu fie influențată. Mulți oameni își văd prietenii și colegii înființând afaceri, câștigând venituri mari și fiind lăudați, în timp ce lucrul în agențiile statului necesită disciplină și au puține oportunități de a se exprima imediat. Dacă le lipsește încrederea și idealurile, sunt ușor influențați, dezvoltă mentalitatea „a ieși în oraș e distractiv” sau caută „scurtături” pentru a fi promovați.

A treia provocare vine din partea rețelelor de socializare și a iluziei faimei. Generația Z a crescut cu Facebook, TikTok și Instagram. Pentru ei, rețelele de socializare sunt atât un instrument de comunicare, cât și o „scenă” pentru a se exprima. Rețelele de socializare pot răspândi valori bune, dar îi pot face și pe tinerii funcționari să cadă cu ușurință în tentația de a-și „vizualiza” munca: alergând după aprecieri, schimbându-și carierele pentru laude instantanee... Când „virtualul” copleșește „realul”, iar „forma” ascunde „esența”, calitatea muncii și responsabilitatea comunitară riscă să fie afectate.

O altă provocare este mediul serviciului public, care este adesea prea formal. Multe agenții și unități au încă obiceiuri administrative birocratice, lipsă de încurajare a creativității și se concentrează pe formalitate și nu pe eficiență. Pentru funcționarii tineri și entuziaști, un astfel de mediu poate fi descurajant și demoralizant. Fără îndrumare, sprijin și protecție adecvate, aceștia pot alege să „se mulțumească”, să „ducă lucrurile la bun sfârșit” sau, mai rău, să se adapteze la formalism pentru a supraviețui.

Asta arată că fiecare cădere a unui tânăr cadru nu este doar o pierdere personală, ci și dăunează încrederii oamenilor. O mică „ruptură” a moralității poate duce la o prăbușire majoră a sistemului de valori și a încrederii maselor...

Păstrează-ți curajul, cultivă-ți ambiția

Pentru ca tinerii membri ai Generației Z să își mențină curajul și aspirațiile, cheia este crearea unui mediu de instruire cuprinzător în care aceștia să poată nu doar să discute și să învețe, ci și să exerseze, să experimenteze și să își asume responsabilitatea pentru ei înșiși.

În primul rând, este necesară instruirea regulată și construirea voinței politice și a unei ideologii puternice pentru cadrele Generației Z. Fără idealuri, nu poate exista voință. Voința nu se naște din jurăminte, ci dintr-un proces de formare pe termen lung: Educația teoretică pentru Generația Z trebuie să fie legată de practică, cu programe de formare extrem de aplicabile și sesiuni de testare prin muncă concretă. Este necesară reînnoirea educației politice pentru cadrele Generației Z, astfel încât acestea nu numai să învețe rezoluții, ci și să „trăiască cu rezoluții”, să pună idealurile în acțiune și să transforme gândurile în energie pentru a ghida comportamentul și deciziile.

În al doilea rând, instruirea prin practică și prin intermediul bazei este cel mai mare test pentru cadrele Generației Z. Numai atunci când merg la bază, se confruntă cu viețile oamenilor, întâmpină dificultăți și presiuni reale, vor înțelege tinerele cadre valoarea fiecărei decizii, prețul serviciului și al responsabilității. Practica va antrena răbdarea, va actualiza idealurile și va ajuta cadrele să își recunoască propriile limite pentru a se perfecționa.

În al treilea rând, controlul puterii și transparența mecanismului sunt condiții pentru protejarea integrității cadrelor tinere. Este necesar să se conceapă un mecanism public, de la atribuire, evaluare, recompensare până la gestionarea încălcărilor... astfel încât puterea să nu se transforme în tentație. Controlul puterii nu înseamnă să înăbușim creativitatea, ci să creăm un cadru sigur pentru creativitate. Atunci când toate eforturile sunt evaluate în mod echitabil, cadrele tinere vor fi mai statornice și mai puțin înclinate să caute „scurtături”.

În al patrulea rând, încurajați creativitatea și oferiți-le spațiu pentru a experimenta. Generația Z este o generație a tehnologiei și a ideilor, așa că oferiți-le spațiu pentru a experimenta, a face greșeli și a învăța din eșecurile responsabile. Sprijiniți proiectele creative mici, mecanismele flexibile de evaluare și sistemele de mentorat - acestea ajută la dezvoltarea inteligenței, a abilităților analitice și a spiritului antreprenorial al angajaților Generației Z.

În plus, este necesară îmbunătățirea criteriilor de evaluare și numire pentru a prioritiza calitățile reale: curaj politic, capacitate profesională, spirit de apropiere de oameni și integritate. Modelul cadrelor tinere din noua eră ar trebui să fie asociat cu criterii clare: „Curaj - inteligență - apropiere de oameni - integritate”. Atunci când exemplele tinere, pure și dedicate sunt recunoscute și răspândite, încrederea socială va fi cultivată prin practică, nu doar prin vorbe.

Ar trebui să existe mecanisme pentru protejarea oamenilor buni și pentru gestionarea strictă a încălcărilor, creând în același timp condiții pentru rotație, provocări și programe de mentorat pentru ca tinerii cadre să se dezvolte sustenabil. Construirea unui mediu de lucru cu tratament echitabil, transparență și oportunități de dezvoltare contribuie la reducerea presiunii comparației materiale și la menținerea persoanelor talentate în serviciu.

Proiectul de Raport Politic al Comitetului Central al Partidului, prezentat celui de-al 13-lea Congres Național al Partidului, a afirmat hotărârea: „Autonomie strategică, autonomie, încredere în sine și progres puternic în era dezvoltării naționale pentru pace, independență, democrație, bogăție, prosperitate, civilizație, fericire și progres constant către socialism”. Tânăra generație, în special tinerele cadre, sunt succesoarele glorioasei cauze revoluționare a Partidului. Prin urmare, proiectul a stabilit: „Consolidarea educației tinerei generații din Vietnam cu privire la idealurile revoluționare, etică, stil de viață, patriotism, mândrie națională, cultivarea viselor, ambițiilor, voinței și aspirațiilor de a contribui și asumarea responsabilității față de țară și societate”.

Pentru Generația Z - generația născută în era exploziei informaționale, care a crescut cu inteligență artificială și o lume plată, cea mai mare provocare nu se află în exterior, ci în interiorul lor: între idealuri și realitate, între aspirații și tentații, între ego și binele comun. Numai atunci când sunt suficient de curajoși pentru a depăși „nodurile rupte”, Generația Z poate deveni cu adevărat o generație statornică, curajoasă și ambițioasă de cadre viitoare, care au dorința de a contribui la țară.

    Sursă: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/can-bo-the-he-gen-z-giu-minh-giua-thach-thuc-va-cam-do-962722