Gestionați proactiv resursele funciare pentru dezvoltarea urbană.

Dl. Vo Nguyen Chuong, directorul Centrului de Dezvoltare Funciară al orașului. Fotografie: TRONG HUNG

Într-o declarație acordată reporterilor de la Da Nang Newspaper and Radio & Television , domnul Vo Nguyen Chuong, directorul Centrului de Dezvoltare Funciară al orașului, a declarat:

Imediat după fuziune, stabilizarea organizațională, standardizarea funcțiilor și sarcinilor și eficientizarea aparatului au fost identificate ca cerințe cheie, cruciale pentru capacitatea centrului de a-și îndeplini atribuțiile în faza următoare. Sub îndrumarea atentă a Comitetului de Partid al orașului, a Consiliului Popular al orașului și a Comitetului Popular al orașului, precum și cu unitatea conducerii, personalului și lucrătorilor, centrul a implementat numeroase soluții fundamentale într-un mod coordonat.

Una dintre sarcinile prioritare este eficientizarea modelului organizațional pentru o eficiență și o eficacitate sporite. Până în prezent, centrul și-a finalizat practic modelul organizațional, care cuprinde un Consiliu de Administrație, patru departamente specializate și douăsprezece filiale regionale; definind clar autoritatea, responsabilitățile și domeniul de aplicare al coordonării, asigurând executarea sistematică, unificată și consecventă a sarcinilor.

În plus, centrul a emis reglementări importante privind organizarea, finanțele, cultura la locul de muncă și principiile democratice pentru a crea un cadru operațional unificat, a spori disciplina și ordinea administrativă și a promova un sentiment de responsabilitate în îndeplinirea atribuțiilor oficiale. Îmbunătățirea sistemului de proceduri și standarde profesionale în domeniile despăgubirilor, sprijinului pentru relocare, topografiei și cartografierii și licitațiilor pentru drepturi de utilizare a terenurilor contribuie la profesionalizarea operațiunilor, la scurtarea timpilor de procesare, la creșterea transparenței și la îmbunătățirea coordonării cu unitățile relevante.

Bazându-se pe aceste fundații, centrul și-a stabilizat treptat organizarea, și-a consolidat capacitatea de implementare și a finalizat un volum mare de sarcini în 2025.

În 2025, rata de plată a investițiilor publice ale unității a atins aproape 90%, o cifră destul de mare în comparație cu media generală. Ați putea să ne oferiți câteva soluții, în special în ceea ce privește accelerarea acordării de compensații și sprijin pentru relocare, minimizarea reclamațiilor și vizarea atingerii a 100% a plății înainte de 31 ianuarie 2026?

În 2025, orașul va implementa numeroase proiecte cheie care necesită defrișări de terenuri într-un interval de timp scurt, cu impact direct asupra vieții oamenilor. Pentru a îndeplini această cerință, centrul va implementa un set cuprinzător de soluții decisive, care prioritizează transparența, deschiderea și consensul social. Centrul va înființa un grup de lucru pentru a aborda obstacolele și a rezolva prompt dificultățile din lucrările de compensare; în același timp, va consolida personalul pentru zonele fierbinți de defrișări de terenuri în cadrul proiectelor urgente.

În timpul implementării, centrul s-a concentrat pe dialog și comunicare, dezvăluind public planurile de compensare și relocare pentru a minimiza reclamațiile și procesele prelungite, asigurând un echilibru de interese între stat și cetățeni. Aceasta este o soluție importantă care contribuie la menținerea stabilității sociale și la crearea unor condiții favorabile pentru implementarea unor proiecte cheie de dezvoltare urbană și infrastructură în oraș.

În special, a fost lansată campania de emulare „90 de zile și 90 de nopți”, creând impuls și motivație pentru finalizarea sarcinilor la timp. Până la 24 decembrie 2025, distribuirea capitalului de investiții publice a ajuns la 89,5%, iar obiectivul este de a finaliza în proporție de 100% înainte de 31 ianuarie 2026.

Utilizarea eficientă a terenurilor contribuie la creșterea veniturilor bugetare, sporind în același timp competitivitatea și atrăgând investiții în oraș; cu toate acestea, multe parcele de teren rămân abandonate sau sunt dezvoltate lent, ceea ce duce la risipa de resurse. În fotografie: Un teren de primă clasă, la intersecția străzilor Hoang Thi Loan și Nam Tran, a fost lăsat abandonat timp de mulți ani. Foto: TRONG HUNG

În 2026, Comitetul Popular al orașului a solicitat creșterea dezvoltării terenurilor, accelerarea licitațiilor, sporirea transparenței și aplicarea tehnologiei. Deci, în ce direcție va implementa centrul această sarcină, domnule?

Licitațiile pentru dezvoltarea terenurilor și drepturile de utilizare a terenurilor sunt instrumente importante pentru generarea de resurse pentru investiții și dezvoltare, deschizând totodată noi oportunități în spațiile urbane. În 2026, centrul a identificat trei grupuri de lucru cheie pe care să se concentreze.

În primul rând, centrul își propune să îmbunătățească calitatea serviciilor sale de consultanță și organizarea managementului utilizării terenurilor într-o manieră proactivă, pe termen lung, aliniată cu obiectivele de dezvoltare urbană. În prezent, centrul este responsabil pentru 118 proiecte care acoperă peste 600 de hectare de teren și cu o investiție totală care depășește 5 trilioane de VND. Pentru parcele mari de teren utilizate în prezent ca parcări temporare, în conformitate cu politica orașului, centrul a publicat contracte de leasing pe termen scurt pentru 14 parcele, cu venituri estimate de aproximativ 14,398 miliarde VND pe an. Managementul eficient al utilizării terenurilor nu numai că generează venituri, dar contribuie și la creșterea competitivității orașului și la atragerea investițiilor.

În al doilea rând, este necesară îmbunătățirea mecanismului de coordonare dintre departamente, agenții și localități pentru a reduce la minimum intermediarii, a scurta timpii de procesare și a depăși suprapunerea sau eschivarea de la responsabilitate în sectorul funciar. Definirea clară a responsabilităților în fiecare etapă va contribui la îmbunătățirea calității guvernării și la creșterea transparenței.

În al treilea rând, vom promova transformarea digitală în ceea ce privește înregistrările, datele topografice, compensațiile, relocarea și licitațiile de terenuri pentru a construi o platformă digitală pentru management, operare și sprijin pentru cetățeni și companii. Până în 2025, centrul va fi implementat semnături digitale 100% și sisteme electronice de documente; în 2026, vom continua digitalizarea datelor și vom avansa către un nivel mai ridicat de transparență a informațiilor.

Care este direcția pe termen lung pentru ca centrul să devină o unitate profesională și modernă în managementul și dezvoltarea terenurilor, domnule?

Centrul și-a stabilit un obiectiv pe termen lung de a construi un model de guvernanță modern, profesional și transparent, care să îndeplinească cerințele orașelor inteligente și ale dezvoltării durabile. Acest obiectiv este implementat în trei direcții: continuarea unui rol esențial în defrișarea terenurilor; gestionarea și exploatarea resurselor funciare în conformitate cu strategiile de dezvoltare urbană; și investițiile în transformarea digitală, standardizarea proceselor și standardizarea operațiunilor.

Cu un spirit proactiv, un puternic simț al responsabilității și o determinare sporită, centrul se străduiește să colaboreze cu orașul pentru a atinge obiectivele anului 2026 – un an crucial în realizarea strategiei de dezvoltare urbană și crearea de resurse durabile pentru următoarea fază.

Mulțumesc pentru conversație!

Sursă: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html