Transformarea digitală, aplicarea inteligenței artificiale în jurnalism „trebuie făcută în loc să vorbim”

Dl. Le Quoc Minh: Și noi facem gălăgie în legătură cu povestea inteligenței artificiale, unii sunt entuziasmați, alții sunt îngrijorați. Se poate afirma că inteligența artificială este acum o parte aproape obligatorie a redacțiilor. Redacțiile din Vietnam o folosesc mai puțin, dar conform ultimelor statistici, 75% dintre redacțiile din lume au folosit mai mult sau mai puțin instrumente de inteligență artificială.

Când vorbesc despre inteligența artificială, mulți oameni se gândesc la mașini care scriu articole în loc de oameni. Însă inteligența artificială are un sens mult mai larg.

Inteligența artificială a fost aplicată foarte intens în multe agenții de presă, în multe feluri, timp îndelungat, evoluând acum la un nivel superior. Adică, este posibil să scrii un eseu, să compui o poezie, să scrii un articol. În special, utilizatorii pot da comenzi pur și simplu ca atunci când dau comenzi oamenilor între ei. Aceștia sunt pașii inteligenței artificiale care vor deveni din ce în ce mai populari în redacții.

Dl. Le Quoc Minh: Vor exista opinii care spun că, dacă mașinile fac asta, unde mai este rolul oamenilor? Îi va face pe jurnaliști să-și piardă locurile de muncă?

Aș dori să afirm că, cel puțin în viitorul previzibil, mașinile se vor opri doar la a-i ajuta pe oameni să facă muncă grea, meticuloasă, detaliată și repetitivă. Cât despre conținutul creativ și original, mașinile de astăzi nu îl pot face.

Președintele Asociației Jurnaliștilor din Vietnam

Mașinile de astăzi scriu articole și imagini pe baza informațiilor deja disponibile pe internet, nu creând conținut complet nou. Prin urmare, această amenințare la adresa muncii creative a jurnaliștilor nu este încă prezentă.

Cât despre permiterea mașinilor să își scrie propriile articole, cele mai recente cercetări arată că această tendință există, dar redacțiile ar trebui să o ia în considerare cu atenție. Deoarece, conform sondajelor, cititorii vor cere ca orice conținut scris de mașini să fie etichetat pentru a distinge între jurnaliștii în carne și oase. Dar, mai important, dacă organizațiile de știri folosesc o mulțime de articole scrise de mașini, încrederea utilizatorilor în acele organizații de știri va scădea.

Dl. Le Quoc Minh: Trebuie afirmat că zicala „conținutul este rege” nu este niciodată greșită. Dacă conținutul este bun, utilizatorii îl vor citi, viziona și asculta. Acesta este un lucru „de neschimbat”. Cu toate acestea, într-un mediu în care există prea multe informații, prea dense, ca să nu mai vorbim de informațiile false, rele, toxice și înșelătoare care inundă piața, așa cum este în prezent, conținutul trebuie să fie diferit, creând un conținut care să atragă mai mult utilizatorii.

Totuși, în contextul atâtor surse de informare, chiar și informațiile bune trebuie să concureze cu alte platforme de socializare. Dacă nu există măsuri tehnologice pentru a aduce conținutul tău la „țintă”, posibilitatea ca acesta să fie citit este foarte mică.

Dacă nu știi, nu înțelegi, nu te pricepi la tehnologie, nu poți aduce informațiile tale oamenilor pe care ți le dorești. Pentru că, având mulți cititori, ziarul va fi cunoscut de toată lumea, va avea o poziție și poate crea o sursă de venit. Prin urmare, în contextul actual, înțelegerea tehnologiei este extrem de importantă și cu siguranță tehnologia trebuie să fie o parte foarte importantă a activităților jurnalistice.

Dl. Le Quoc Minh: Tendințele tehnologice pot fi temporare sau pot sprijini redacțiile. Prin urmare, fiecare redacție trebuie să ia în considerare cu atenție investițiile în tehnologie, în funcție de capacitățile, obiectivele și resursele umane ale acesteia.

Deși aplicarea tehnologiei este obligatorie, alegerea tehnologiei potrivite este, de asemenea, un aspect de luat în considerare. Este important să pregătim resursele umane pentru a putea implementa noi metode și tehnologii în viitor.

Pe lângă competențele de bază, jurnaliștii de astăzi trebuie să fie dotați și cu noi competențe. Jurnaliștii mai în vârstă și cu experiență, care nu stăpânesc tehnologia, trebuie să fie sprijiniți de o echipă de jurnaliști mai tineri sau de personal tehnic.

În special, abilitățile tehnologice vor deveni aproape obligatorii pentru tinerii jurnaliști. Prin urmare, jurnaliștii trebuie să fie dotați cu un set de abilități non-tehnice pentru a fi flexibili, astfel încât să se poată adapta la noile lucruri care se întâmplă mâine.

Dl. Le Quoc Minh: Dacă liderii oricărei agenții de presă înțeleg tehnologia, procesul de transformare digitală va fi puternic susținut, iar rezultatele obținute pot crește cu 30-40% în comparație cu alte agenții de presă.

Liderii nu trebuie să fie experți în tehnologie, ci trebuie să înțeleagă că aplicarea și adoptarea tehnologiei sunt necesare și trebuie să fie pionieri în promovarea acesteia.

Liderul joacă un rol foarte important. Atunci când liderul este hotărât să schimbe întreaga organizație într-o direcție nouă, eficiența va fi mai mare. Spiritul transformării digitale trebuie răspândit în toate departamentele și indivizii.

Sursă