Transformarea digitală și aplicarea inteligenței artificiale în jurnalism necesită acțiune, nu simple vorbe.

Dl. Le Quoc Minh: Și noi vorbim despre inteligența artificială, unii fiind entuziaști, iar alții îngrijorați. Se poate afirma că inteligența artificială este acum o parte aproape obligatorie a redacțiilor. Deși redacțiile din Vietnam o utilizează cu moderație, conform ultimelor statistici, 75% dintre redacțiile din întreaga lume au folosit o formă de instrumente de inteligență artificială.

Când vine vorba de inteligența artificială, mulți oameni se gândesc doar la mașini care scriu articole pentru oameni. Însă inteligența artificială cuprinde un sens mult mai larg.

Inteligența artificială a fost aplicată pe scară largă în numeroase moduri în multe organizații de știri timp îndelungat și acum evoluează la un nivel și mai înalt. Adică, poate scrie un eseu, compune o poezie sau scrie un articol. În special, utilizatorii pot da comenzi pur și simplu, la fel cum dau comenzi oamenilor. Aceștia sunt pașii pe care inteligența artificială îi va parcurge și vor deveni mai comuni în redacții.

Dl. Le Quoc Minh: Vor exista opinii care spun că, dacă mașinile fac asta, care este rolul oamenilor? Va duce acest lucru la pierderea locurilor de muncă ale jurnaliștilor?

Aș dori să afirm că, cel puțin în viitorul previzibil, mașinile vor putea doar să ajute oamenii să îndeplinească sarcini dificile, meticuloase, detaliate și repetitive. Cât despre munca originală, creativă, mașinile sunt în prezent incapabile să o facă.

Președintele Asociației Jurnaliștilor din Vietnam

Mașinile moderne scriu articole și creează imagini pe baza unor informații preexistente de pe internet, în loc să genereze conținut complet nou. Prin urmare, această amenințare la adresa muncii creative a jurnaliștilor este inexistentă.

În ceea ce privește utilizarea mașinilor pentru scrierea articolelor, cercetări recente arată că această tendință există, însă organizațiile de știri ar trebui să fie extrem de precaute. Sondajele indică faptul că cititorii vor solicita ca materialele scrise automat să fie etichetate pentru a fi diferențiate de cele ale jurnaliștilor. Mai important, dacă organizațiile de știri se bazează în mare măsură pe articole generate automat, încrederea utilizatorilor în aceste organizații va scădea.

Dl. Le Quoc Minh: Trebuie afirmat că zicala „conținutul este rege” nu este niciodată greșită. Doar conținutul bun va atrage cititori, telespectatori și ascultători – acesta este un fapt de neclintit. Cu toate acestea, într-un mediu cu o cantitate copleșitoare de informații, ca să nu mai vorbim de proliferarea informațiilor false, dăunătoare și înșelătoare, conținutul trebuie să fie unic și să creeze ceva care să atragă și mai mult utilizatorii.

Totuși, într-un context în care sunt disponibile atât de multe surse de informare, chiar și cele mai bune informații trebuie să concureze intens cu alte platforme de socializare. Fără măsuri tehnologice pentru a livra conținutul către publicul țintă potrivit, șansele ca acesta să fie citit sunt foarte mici.

Fără cunoștințe, înțelegere și competență în tehnologie, este imposibil să transmiți informații publicului țintă. Un număr mare de cititori este crucial pentru recunoașterea, reputația și potențiala generare de venituri a unui ziar. Prin urmare, în contextul actual, stăpânirea tehnologiei este extrem de importantă și trebuie să fie, fără îndoială, o parte vitală a operațiunilor jurnalistice.

Dl. Le Quoc Minh: Tendințele tehnologice pot fi temporare sau pot susține redacțiile. Prin urmare, fiecare redacție trebuie să își analizeze cu atenție investițiile tehnologice în funcție de capacitățile, obiectivele și resursele umane proprii.

Deși aplicarea tehnologiei este esențială, alegerea tehnologiei potrivite este, de asemenea, o considerație crucială. De asemenea, este important să se pregătească o forță de muncă capabilă să implementeze noi metode și tehnologii în viitor.

Pe lângă competențele de bază, jurnaliștii de astăzi trebuie să fie dotați și cu noi competențe. Jurnaliștii mai în vârstă, mai experimentați, care nu se pricep la tehnologie, trebuie să fie sprijiniți de jurnaliști mai tineri sau de personal tehnic.

În special, abilitățile tehnologice vor deveni o competență aproape obligatorie pentru tinerii jurnaliști. Prin urmare, jurnaliștii trebuie să fie dotați cu abilități non-tehnice pentru a fi flexibili și adaptabili, astfel încât să poată respecta reglementările atunci când se întâmplă lucruri noi mâine.

Dl. Le Quoc Minh: Dacă conducerea unei organizații media înțelege tehnologia, procesul de transformare digitală va fi puternic susținut, iar rezultatele obținute pot crește cu 30-40% în comparație cu alte organizații media.

Liderii nu trebuie să fie experți în tehnologie; trebuie doar să înțeleagă necesitatea aplicării și adoptării tehnologiei și să fie pionieri în promovarea acesteia.

Liderul joacă un rol crucial; atunci când liderul este determinat și conduce întreaga organizație spre o nouă direcție, eficiența va fi mai mare. Spiritul transformării digitale trebuie răspândit în toate departamentele și indivizii.

Sursă