Tehnologia informației facilitează inovarea și eficientizarea aparatului.

NDO - Utilizarea tehnologiei pentru îmbunătățirea eficienței managementului statului în eficientizarea aparatului administrativ este o lecție de succes pentru multe țări precum Malaezia, Japonia, China... Vietnamul aranjează și eficientizează, de asemenea, organizarea aparatului de la nivel central la nivel local; implementând-o hotărât, metodic, științific, democratic și sincron, în direcția de a da un exemplu la nivel central și de a răspunde la nivel local.

Pentru a realiza urgent acest volum mare de muncă, rolul tehnologiei informației este foarte important pentru îndeplinirea sarcinilor în conformitate cu direcțiile Comitetului Executiv Central, ale Biroului Politic , ale Secretariatului și ale Comitetului Director.

Eficientizarea aparatului trebuie să elimine barierele instituționale

Fostul viceministru al Informațiilor și Comunicațiilor, Mai Liem Truc, a declarat că Rezoluția 18-NQ/TW a celei de-a 6-a Conferințe a celui de-al 12-lea Comitetul Central al Partidului, privind „Unele probleme privind continuarea inovării și reorganizării sistemului politic pentru a fi eficient și eficient și eficace”, a fost emisă la 25 octombrie 2017, dar după mai bine de 7 ani, aceasta nu a fost implementată prea mult, din mai multe motive, dar în principal din cauza lipsei de conștientizare a urgenței eficientizării aparatului și a reformării instituțiilor. Între timp, instituțiile sunt factorul decisiv pentru succesul sau eșecul unei țări.

Prin urmare, dl. Mai Liem Truc consideră că, în prezent, știința și tehnologia se dezvoltă rapid, în special tehnologiile digitale precum inteligența artificială, big data, cloud computing, Internetul Lucrurilor etc., creând condiții favorabile pentru o reformă instituțională puternică, al cărei prim pas decisiv este restructurarea aparatului administrativ național de la nivel central la nivel local. De aici, vom face următorii pași, schimbând sistemul juridic și mecanismul de funcționare din Constituție, legi, documente sublegislative și politici. În cele din urmă, este vorba despre aranjarea funcționarilor, în special a liderilor de la nivel central la nivel local, pentru a opera sistemul conform noii structuri și noului coridor juridic.

„Până în prezent, la nivel central, am lucrat foarte rapid pentru a eficientiza aparatul. Următorul pas pe care urmează să-l finalizăm este structura de guvernanță națională la nivel administrativ. Aceasta este cea mai mare restructurare a aparatului de conducere de la nivel central la nivel local realizată vreodată”, a declarat dl Mai Liem Truc.

Cu toate acestea, fostul ministru adjunct al Informațiilor și Comunicațiilor a mai spus că există încă multe dificultăți în implementarea Rezoluției 18, deoarece aceasta este cea mai mare reformă din ultimii 50 de ani, cu un impact larg și un volum imens de muncă. Între timp, presiunea creșterii economice asupra Vietnamului este foarte mare, de 8% în 2025 și de două cifre în anii următori.

În plus, rezolvarea politicilor pentru sutele de mii de funcționari publici care își părăsesc locul de muncă sau își schimbă funcția este, de asemenea, o mare problemă.

Fostul ministru adjunct al Informațiilor și Comunicațiilor, Mai Liem Truc.

Prin urmare, potrivit domnului Mai Liem Truc, pentru a inova și a eficientiza eficient, trebuie să acceptăm „sacrificiul”, să avem o gândire inovatoare, să avem o gândire revoluționară și să avem modalități diferite de a face lucrurile pentru a putea lua decizii puternice, fără precedent.

Pentru a inova și a eficientiza eficient, trebuie să acceptăm „sacrificiul”, să ne inovăm gândirea, să avem o gândire inovatoare și să avem moduri diferite de a face lucrurile pentru a putea lua decizii puternice, fără precedent.

Împărtășind această opinie, dl. Nguyen Quang Dong, de la Institutul pentru Studii Politice și Dezvoltare Media (IPS), a declarat că, în cazul fuzionării unităților, divizarea funcțiilor științifice se confruntă încă cu multe dificultăți. Iar cel mai important lucru este cum să avem o echipă puternică de funcționari publici care să opereze aparatul și să proceseze fără probleme documentele de lucru. „Avem o determinare politică foarte mare, dar dificultatea din Vietnam constă în coordonarea dintre unități”, a exprimat dl. Dong.

Eficientizarea aparaturii trebuie să fie asociată cu transformarea digitală.

Sistemul de plăți al Băncii de Stat a Vietnamului (SBV) joacă un rol esențial în economie, procesând tranzacții în valoare de 830.000 de miliarde VND în fiecare zi. Recent, Guvernul a emis Decretul nr. 26/2025/ND-CP privind funcțiile, sarcinile, competențele și structura organizatorică a SBV. Mai exact, structura organizatorică a SBV a fost redusă cu 6 unități la Banca Centrală; Agenția de Inspecție și Supraveghere Bancară a fost reorganizată în 3 unități; 63 de sucursale SBV din provincii și orașe au fost organizate în 15 SBV regionale, fiecare SBV regional fiind responsabil de numeroase provincii învecinate.

Transformarea sistemului IT în 3 luni este o sarcină dificilă. Însă, într-un timp scurt, cu strânsa coordonare a FPT (Financial and Taxation Project), Banca de Stat a Vietnamului a implementat eficientizarea aparatului conform Rezoluției 18-NQ/TW, modernizând în același timp sistemul tehnologic pentru a se potrivi noului model organizațional.

Acesta este un exemplu tipic de alegere a unei soluții IT eficiente pentru a îndeplini două sarcini în paralel: eficientizarea aparatului și convertirea datelor cu precizie și siguranță, asigurând funcționarea fără probleme și stabilă a sistemului.

Fostul viceministru Mai Liem a evaluat direct că această inovație este 70% instituțională, 30% tehnologică . Reforma aparatului administrativ național, fuzionarea provinciilor, districtelor, comunelor... are marele avantaj că Vietnamul se confruntă cu o dezvoltare puternică a tehnologiei informației, a aplicațiilor de transformare digitală și a inteligenței artificiale.

„Milioane de membri de partid din întreaga țară au recepționat spiritul Rezoluției 57 prin intermediul televiziunii. Guvernarea digitală, serviciile bancare digitale... creează condiții favorabile pentru oameni, reducând etapele intermediare. Evident, sistemul de tehnologie informațională, big data, inteligența artificială, Internetul Lucrurilor... creează o capacitate mare pentru sistemul de management. Tehnologia informației se va schimba pentru a ne surprinde. Munca operațională nu mai este limitată de spațiu și timp”, a declarat dl Mai Liem Truc.

Sistemele de tehnologia informației, big data, inteligența artificială, Internetul lucrurilor... creează capacități extraordinare pentru sistemele de management. Tehnologia informației ne va schimba în moduri care ne vor surprinde. Managementul nu mai este limitat de spațiu și timp.

Fostul ministru adjunct al Informațiilor și Comunicațiilor, Mai Liem Truc

Totuși, el consideră că succesul sau eșecul transformării digitale nu este determinat de tehnologi, ci de lideri, factori de decizie politică și oameni de afaceri: „Liderii trebuie să fie pasionați, ambițioși și să îndrăznească să își asume riscuri. Cu alte cuvinte, trebuie să fie puternici, curați și să aibă viziune, să construiască o organizație bună și să folosească o organizație cu personal talentat.”

Pentru a se adapta la o nouă fază de eficientizare a echipei funcționarilor publici, această echipă trebuie să se schimbe și să aplice tehnologia informației pentru a funcționa fără probleme și eficient.

Dl. Nguyen Quang Dong, Institutul pentru Studii Politice și Dezvoltare Media (IPS).

Potrivit domnului Nguyen Quang Dong, tehnologia joacă un rol eficient de susținere în furnizarea bazelor științifice, prognozarea situațiilor și distribuirea corespunzătoare a numărului de funcționari publici.

„De exemplu, atunci când Hanoi folosește criteriile de împărțire a nivelurilor urbane în tipurile 1, 2, 3 pentru a determina numărul de funcționari publici, nu este sigur că zonele urbane de tip 3 din sectoarele Mo Lao și Van Quan au același volum de muncă. Prin urmare, pe baza numărului de tranzacții și de procesare a dosarelor, tehnologia va ajuta la identificarea timpului necesar unui funcționar public mediu pentru a procesa un dosar și care secție are un flux mare de dosare, astfel încât numărul de funcționari publici să poată fi ajustat în mod corespunzător pentru fiecare localitate”, a declarat dl Dong.

Acest expert consideră că tehnologia va ajuta la reducerea numărului de sarcini simple, cum ar fi verificarea autenticității documentelor, reducerea etapelor intermediare etc. Atunci când etapele manuale vor fi înlocuite de tehnologie, funcționarii publici vor avea mai mult timp pentru a lucra cu o valoare adăugată mai mare.

Totuși, dl Dong a subliniat, de asemenea, că, pentru ca forța antreprenorială digitală vietnameză să promoveze eficient transformarea digitală, trebuie să existe o piață. În acest moment, statul trebuie să fie cel mai mare cumpărător pentru întreprinderile de tehnologie pentru a dezvolta produse specifice pieței vietnameze. Dacă statul utilizează capitalul în mod eficient, va crea beneficii majore pentru întreprinderile de tehnologie în dezvoltarea de soluții tehnologice digitale.

Comentând că transformarea digitală va schimba modelele de afaceri, structurile corporative și modelul de guvernanță al statului și națiunii, contribuind la eficientizarea aparatului, dl. Mai Liem Truc a exprimat: „Dacă există vreun sfat pentru provincii și orașe în momentul fuziunii, este necesar să se construiască rapid o infrastructură informațională de management interconectată, puternică și sigură, pentru o gestionare comună pe o platformă”.

De asemenea, el a sugerat că Vietnamul ar putea face referire la modelul din Singapore de implementare a unui sistem eficient de management al funcției publice, în care funcționarii publici primesc venituri comparabile cu cele din companiile private. China are, de asemenea, experiență în gestionarea sistemelor administrației locale mari și în gestionarea sistemului funcției publice în funcție de obiective și rezultate.

Rezoluția 57-NQ/TW privind progresele în știință, tehnologie, inovare și transformare digitală națională și Rezoluția 18-NQ/TW se susțin reciproc în mod inseparabil. Rezoluția 57-NQ/TW va sprijini restructurarea sistemului și funcționarea aparatului.

Domnul Mai Liem Truc

Dl. Mai Liem Truc a declarat că Rezoluția 57-NQ/TW privind progresele în știință, tehnologie, inovare și transformare digitală națională și Rezoluția 18-NQ/TW se susțin reciproc în mod inseparabil. Rezoluția 57-NQ/TW va sprijini restructurarea sistemului și funcționarea aparatului.

Comentând punctul de vedere călăuzitor al Rezoluției 57-NQ/TW privind progresele în știință, tehnologie, inovare și transformare digitală națională, „Dezvoltarea științei, tehnologiei, inovației și transformării digitale naționale reprezintă o prioritate absolută, principala forță motrice pentru dezvoltarea rapidă a forțelor productive moderne, perfecționarea relațiilor de producție, inovarea metodelor de guvernanță națională, dezvoltarea economiei - societății, prevenirea riscului de a rămâne în urmă și aducerea țării către o dezvoltare și prosperitate inovatoare în noua eră”, dl. Mai Liem Truc a subliniat că șefii de unități trebuie să acorde importanță dezvoltării tehnologiei, astfel încât aparatul să funcționeze eficient și eficace, nu doar concentrându-se pe reformarea aparatului.

„Viața se schimbă prea repede în ceea ce privește structura organizațională, operarea instituțiilor cu ajutorul tehnologiei digitale și al transformării digitale, așa că șefii tuturor agențiilor centrale și locale, precum și oamenii și întreprinderile, trebuie să-și schimbe mentalitatea, să îndrăznească să se angajeze, să accepte anumite sacrificii și dezavantaje, apoi progresul puternic va fi un succes”, a declarat dl. Mai Liem Truc.