Nucleul concurenței constă în produs, nu doar în tehnologie.

Gândire strategică pornind de la „problemele naționale”

Deschizând dialogul, ministrul a subliniat contextul de dezvoltare al Vietnamului, cu obiectivul de a deveni o țară cu venituri ridicate până în 2045. Pentru a atinge o creștere economică ridicată și durabilă, Vietnamul trebuie să rezolve „probleme mari”, cum ar fi infrastructura digitală, operațiunile urbane, îmbunătățirea eficienței aparatului de serviciu public, dezvoltarea științei și tehnologiei și inovației.

Legendă foto — Ministrul Științei și Tehnologiei a avut un dialog cu companii din domeniul tehnologiei.

Întreprinderile tehnologice precum CMC trebuie să se pună în legătură cu obiectivele naționale: „Gândirea strategică nu este doar strategia proprie a companiei, ci capacitatea de a vedea legăturile dintre întreprindere și Guvern, Partid și Stat pentru a crea împreună o forță motrice”.

Ministrul a sfătuit, de asemenea, împotriva copierii modelelor de succes ale marilor corporații: „Nimeni nu reușește urmând aceeași cale. Trebuie să-ți găsești propria cale.”

Produsele noi sunt cele care aduc valoare.

Mesajul subliniat de ministru în repetate rânduri este că întreprinderile vietnameze care doresc să creeze avantaje competitive durabile trebuie să se concentreze pe produse.

Multe unități interne investesc masiv în cercetare, dar „se opresc la jumătatea drumului” deoarece nu pot aduce tehnologia în produse comerciale: Produsele noi sunt cele care aduc valoare, ajută întreprinderile să concureze; rata de conversie a rezultatelor cercetării în produse în Vietnam este încă scăzută... acesta este un blocaj major. Pentru a merge până la capăt, întreprinderile trebuie să controleze întregul lanț: proiectare - integrare - producție - piață - service post-vânzare.

Într-o discuție despre inteligența artificială și ecosistemul C-OpenAI al CMC, ministrul a sugerat că firmele nu ar trebui să urmărească platforme „universale”, ci ar trebui să aleagă segmente și probleme specifice care pot face o diferență clară. „Vorbiți mai puțin despre tehnologie, vorbiți mai mult despre produse. În cele din urmă, piața și clienții plătesc doar pentru produse”, a subliniat ministrul Nguyen Manh Hung.

Un alt aspect important este traiectoria către globalizare a întreprinderilor vietnameze. Modelul de externalizare (angajarea de unități pentru îndeplinirea sarcinilor, lucrărilor...), deși aduce venituri, nu poate fi un pilon strategic pentru crearea de avantaje pe termen lung. Externalizarea ar trebui considerată doar ca „capital inițial” pentru ca întreprinderile să acumuleze resurse financiare și experiență, din care să investească în tehnologie de bază și produse proprii. Dacă se oprește doar la procesare, va fi dificil pentru întreprinderi să construiască un brand tehnologic vietnamez pe arena internațională. Dacă vor să ajungă departe, trebuie să dețină proprietate intelectuală, platforme și produse cu propria lor marcă.

Având în vedere orientarea CMC Global de a trece de la externalizarea tradițională la furnizorul de servicii AIX, ministrul a recunoscut că acesta este un pas în direcția corectă, dar a transmis și un mesaj: „Dacă am declarat că vom deveni un Furnizor de Servicii AIX de Top, CMC Global trebuie să urmărească cu neclintire acest lucru până la capăt, transformându-l într-o valoare fundamentală, nu doar într-un slogan.”

Inteligența artificială sau semiconductori?

Când a fost întrebat dacă CMC ar trebui să aleagă inteligența artificială sau semiconductorii pentru a crea o descoperire inovatoare, ministrul a spus că întrebarea „ce să alegi” nu este la fel de importantă ca „dacă îndrăznești să o faci până la capăt sau nu”. Pentru o afacere de amploarea CMC, inteligența artificială este o alegere naturală dacă are o strategie clară de date, produs și piață.

Semiconductorii reprezintă un domeniu vast, nu este necesar să începem cu proiecte de miliarde de dolari; companiile pot alege segmente potrivite, cum ar fi designul, proprietatea intelectuală, testarea, cipurile IoT... atâta timp cât au suficientă determinare și resurse pentru a merge pe termen lung. IA și semiconductorii sunt strâns legați: IA are întotdeauna semiconductori, iar semiconductorii au nevoie din ce în ce mai mult de IA pentru a optimiza designul și producția.

„O decizie corectă nu este la fel de bună ca o decizie pusă în aplicare. Important este să faci o alegere și apoi să o urmezi, nu cu jumătate de inimă”, a declarat ministrul Nguyen Manh Hung.

Comentariu (0)