
Managementul personalului este coloana vertebrală a sistemului politic .
Pe 28 mai, Comitetul de Partid al orașului Da Nang a organizat o conferință pentru a rezuma implementarea Rezoluției nr. 26-NQ/TW din 19 mai 2018 a Comitetului Central privind concentrarea pe construirea unui contingent de cadre la toate nivelurile, în special la nivel strategic, cu suficiente calități, capacități și prestigiu, proporționale cu sarcinile lor (Rezoluția nr. 26-NQ/TW); și pentru a disemina și implementa noile documente ale Comitetului Central și ale Comitetului de Partid al orașului privind îmbunătățirea calității cadrelor de bază.
Conform raportului, în implementarea Rezoluției nr. 26-NQ/TW, Comitetul de Partid al orașului Da Nang s-a concentrat pe conducerea și dirijarea implementării sincrone a numeroase soluții, îmbunătățind treptat calitatea echipei de cadre pentru a îndeplini cerințele sarcinilor în noua situație.
Comitetul permanent al Comitetului de Partid din Provincia Quang Nam și fostul Comitet permanent al Comitetului de Partid din orașul Da Nang, precum și Comitetul permanent al Comitetului de Partid din orașul Da Nang după reorganizare, au implementat cu seriozitate și promptitudine Rezoluția nr. 26-NQ/TW și Planul nr. 10-KH/TW. Activitatea de cercetare, studiu, diseminare și propagandă a fost organizată prin diverse forme adecvate, de la nivel provincial și orășenesc până la nivel local.

În urma reorganizării, Comitetul de Partid al orașului Da Nang a continuat să revizuiască, să ajusteze, să suplimenteze și să perfecționeze regulamentele, regulile, proiectele și planurile privind personalul pentru a se potrivi noii structuri organizatorice și modelului de administrație locală pe două niveluri.
Activitatea de inspecție, supraveghere și îndrumare a fost consolidată, concentrându-se pe descentralizare, delegarea autorității, plasarea și utilizarea personalului, consolidarea pozițiilor de conducere și management și rezolvarea politicilor și beneficiilor pentru funcționarii afectați de restructurare.
Munca de personal este plasată în sarcina generală de construire și rectificare a Partidului, de construire a sistemului politic și de reformare a metodelor de conducere ale Partidului. Procesele de evaluare, planificare, instruire, promovare, rotație, numire și nominalizare a cadrelor sunt implementate mai sincron, concentrându-se pe calitate, structură, continuitate și cerințele sarcinilor politice.
Până în prezent, personalul orașului a fost treptat întărit și consolidat, asigurându-se practic cantitatea, calitatea, structura și cerințele de sarcini. Rapoartele și prezentările din localități au indicat clar atât realizările, cât și limitele și provocările din activitatea actuală cu personalul.

Luând exemplul districtului Hai Chau - districtul central al orașului Da Nang - lecția învățată în implementarea activității de personal în această localitate este de a susține principiile centralismului democratic, unității și consensului; și de a promova rolul exemplar, responsabilitatea și conducerea șefului în activitatea de personal.
Plasarea și desfășurarea cadrelor trebuie să fie cu adevărat corecte, obiective și să asigure ocuparea postului potrivit de către persoana potrivită, eficacitatea practică fiind criteriul cel mai înalt; evitând calcularea mediei și evaluarea nediscriminatorie în utilizarea cadrelor. Evaluarea cadrelor trebuie să se bazeze pe rezultate, pe performanța muncii cuantificabilă lunar și trimestrial, eliminând cu hotărâre mentalitatea de evitare sau eschivare a responsabilității; rezultatele evaluării cadrelor reprezintă un criteriu important pentru plasarea și utilizarea acestora.
În secția Ngu Hanh Son, selecția, plasarea și utilizarea cadrelor se desfășoară cu prudență, asigurându-se că acestea îndeplinesc standardele pentru posturile lor, se aliniază cu planificarea cadrelor și răspund nevoilor practice ale localității, agenției și unității. Acest lucru creează condițiile necesare pentru ca cadrele să se străduiască, să se antreneze și să își dezvolte punctele forte și capacitățile de muncă.

Am numit și promovat cu îndrăzneală cadre tinere cu un caracter moral bun și competență în poziții cheie, acordând prioritate numirii femeilor în funcții de conducere și manageri. După numire, aceste cadre și-au îndeplinit eficient rolurile și și-au demonstrat capacitățile de conducere și management prin rezultate concrete.
Între timp, comuna Nui Thanh s-a concentrat pe procesul de planificare strategică a personalului, care a fost implementat foarte devreme și sistematic. Comuna a finalizat revizuirea și propunerile suplimentare pentru aprobarea planurilor de personal de conducere pentru mandatele (2025-2030, 2026-2031, 2030-2035 și 2031-2036) pentru funcțiile aflate în conducerea Comitetului Permanent al Comitetului de Partid al orașului; și, simultan, a aprobat planurile generale pentru mandatele menționate anterior pentru funcțiile aflate în conducerea Comitetului de Partid al comunei.
S-a pus accent pe munca de dezvoltare a partidului, cu 32 de noi membri de partid admiși de la începutul anului 2026 (atingând 46,4% din obiectivul stabilit), iar majoritatea pozițiilor cheie din sate și cartiere sunt deținute de membri de partid.

În comuna Phuoc Thanh, pe lângă realizări, implementarea sarcinilor relevă faptul că managementul personalului se confruntă încă cu numeroase dificultăți și obstacole, mai ales în contextul unei zone muntoase vaste și accidentate, cu o populație dispersată, sarcini din ce în ce mai solicitante și resurse umane locale limitate, inadecvate și slabe.
Până în iunie 2026, această comună încă nu avea 11 posturi ocupate față de numărul alocat; multe posturi profesionale importante, cum ar fi administrarea terenurilor, construcții, tehnologia informației, finanțe-buget și transformare digitală, nu au fost dotate cu personal adecvat. O parte dintre funcționari și funcționari publici, deși îndeplinesc standardele de calificare, au abilități practice, capacitate consultativă, abilități de rezolvare a problemelor și competențe de aplicare a tehnologiei informației limitate; între timp, volumul de muncă după fuziunea și funcționarea modelului de administrație locală pe două niveluri a crescut semnificativ.
Construirea unei echipe de funcționari responsabili și orientați către oameni.
În încheierea conferinței, membrul Comitetului Central, secretarul Comitetului de Partid al orașului Da Nang și șeful Delegației Adunării Naționale a orașului Da Nang, Le Ngoc Quang, a subliniat: „După mai bine de opt ani de implementare a Rezoluției nr. 26-NQ/TW, activitatea de personal a orașului a cunoscut numeroase schimbări pozitive și cuprinzătoare. Gradul de conștientizare al comitetelor și organizațiilor de partid de la toate nivelurile cu privire la poziția și rolul crucial al activității de personal a continuat să se îmbunătățească; multe politici și soluții au fost implementate mai sincron, mai sistematic și mai riguros.”
Secretarul Comitetului de Partid al orașului Da Nang a recunoscut, de asemenea, cu franchețe unele deficiențe, cum ar fi: calitatea cadrelor în unele domenii nu este uniformă; capacitatea de conducere, management și operațională a unor cadre este încă limitată; spiritul de inovație, îndrăzneala de a gândi, îndrăzneala de a acționa și îndrăzneala de a-și asuma responsabilitatea nu sunt evidente în anumite locuri; evaluarea cadrelor este uneori superficială; iar identificarea, instruirea și dezvoltarea cadrelor tinere și a cadrelor promițătoare nu au îndeplinit cerințele pe termen lung.

Evaluând, analizând și atribuind sarcini specifice fiecărei localități și unități în ceea ce privește implementarea continuă a Rezoluției nr. 26-NQ/TW; și diseminând și implementând noile documente ale Comitetului Central și ale Comitetului de Partid al orașului privind îmbunătățirea calității funcționarilor de la bază, tovarășul Le Ngoc Quang a afirmat: În condițiile actuale de funcționare ale noului model de guvernare, dacă echipa de funcționari, în special funcționarii de la bază, nu ține pasul cu cerințele sarcinilor, nu își inovează gândirea și nu se adaptează proactiv, aceasta va deveni un blocaj pentru dezvoltarea orașului. Orașul nu duce lipsă de oameni care să muncească, dar ceea ce are cea mai mare nevoie este o echipă de funcționari cu adevărat capabili, dispuși să își asume responsabilitatea și dispuși să acționeze pentru binele comun și să rezolve problemele oamenilor și ale întreprinderilor.
Secretarul Comitetului de Partid din orașul Da Nang a solicitat respectarea în continuare a principiului conform căruia transferul, rotația și plasarea cadrelor între agenții, unități și localități; din oraș către bază și din bază către oraș; și între Partid, guvern, Front și organizațiile socio-politice este o cerință normală și regulată în munca de personal.
Fiecare funcționar trebuie să înțeleagă clar că orice funcție care servește dezvoltării orașului și a oamenilor este atât o onoare, cât și o responsabilitate. Un guvern modern nu poate fi construit cu o gândire managerială învechită, cu teama de a greși și cu evitarea responsabilității.
„Pentru ca Da Nang să se dezvolte rapid și durabil, trebuie mai întâi să construiască o echipă de oficiali cu suficient curaj, competență și dorința de a contribui și de a acționa pentru binele comun. Orice muncă sau sarcină care servește dezvoltării orașului și a oamenilor este glorioasă. Acesta este scopul nobil, misiunea pe care fiecare dintre noi trebuie să o definească și pentru care să tindă”, a subliniat tovarășul Le Ngoc Quang.
Sursă: https://nhandan.vn/da-nang-phat-trien-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-moi-post965444.html









Comentariu (0)