Universitatea Națională din Hanoi optimizează 11 unități cheie

TPO - Comitetul Director al Universității Naționale din Hanoi a convenit să reorganizeze și să eficientizeze structura organizatorică a universității de la 36 de unități la 25 de unități membre și unități afiliate (o reducere de 30,5%).

TPO - Comitetul Director al Universității Naționale din Hanoi a convenit să reorganizeze și să eficientizeze structura organizatorică a universității de la 36 de unități la 25 de unități membre și unități afiliate (o reducere de 30,5%).

Universitatea Națională Vietnam, Hanoi (VNU) tocmai a anunțat reorganizarea și eficientizarea structurii sale organizaționale. În consecință, Comitetul Director al VNU a convenit să reorganizeze și să eficientizeze organizarea acestei universități de la 36 de unități (inclusiv VNU) la 25 de unități membre și unități afiliate (o reducere de 30,5%).

Studenți de la Universitatea de Medicină din Hanoi, Universitatea Națională din Vietnam, în timpul orei de practică.

Unitățile trebuie să elaboreze un proiect de reorganizare și eficientizare a aparatului intern; să prezinte un raport Comitetului Director înainte de 4 ianuarie, inclusiv: VNU (1 unitate); unități membre (11 unități): 9 universități membre, Institutul de Studii Vietnameze și Științe ale Dezvoltării, Institutul Tran Nhan Tong; școli afiliate (3 unități): Școala de Management și Afaceri, Școala Internațională, Școala de Științe Interdisciplinare și Arte.

Unități afiliate (10 unități): Centrul pentru Educație în Domeniul Apărării Naționale și Securității, Centrul pentru Evaluarea Calității Educației, Centrul pentru Bibliotecare și Cunoaștere Digitală, Editura VNU, Spitalul VNU, Centrul pentru Educație Fizică și Sport, Centrul pentru Management Urban Universitar și 3 consilii de management de proiect implementează foaia de parcurs pentru fuzionarea într-o singură unitate.

Unitățile trebuie să se coordoneze cu Consiliul de Organizare a Personalului pentru a dezvolta un Proiect de înființare, consolidare și fuziune; să prezinte un raport Comitetului Director înainte de 6 ianuarie: înființarea unui Centru/Parc de tehnologie avansată și inovare în direcția unui complex care să includă o serie de unități de cercetare științifică membre și centre de sprijin și servicii (6 unități): Institutul de Tehnologia Informației, Institutul de Resurse Naturale și Mediu, Institutul de Microbiologie și Biotehnologie, Centrul pentru Transfer de Cunoștințe și Sprijin pentru Startup-uri, Centrul pentru Prognoză și Dezvoltare a Resurselor Umane, Centrul de Sprijin pentru Studenți.

Înființarea Institutului Universității Digitale și a Testării/Institutului de Testare și Formare Digitală pe baza fuziunii Institutului pentru Asigurarea Calității în Educație și a Centrului de Testare al Universității Naționale Vulcan (VNU).

Fuzionarea Spitalului Universitar de Medicină și Farmacie cu Universitatea de Medicină și Farmacie.

Fuzionați Jurnalul Științific VNU cu Biroul VNU.

Fuzionarea Facultății Internaționale Franceze cu Școala Internațională.

Anterior, la conferința oficialilor cheie care implementează Rezoluția 18, privind eficientizarea și rearanjarea aparatului în cadrul VNU, directorul VNU, Le Quan, a declarat că universitatea se va concentra pe consolidarea grilei de formare pentru a asigura o dezvoltare aprofundată și va continua să se concentreze pe formarea de înaltă calitate și integrarea internațională.

În plus, VNU va prioritiza dezvoltarea domeniilor tehnologiei avansate, va incuba întreprinderi științifice și tehnologice și va sprijini startup-urile.

VNU identifică acest lucru ca o oportunitate de a reorganiza și eficientiza aparatul, de a inova metodele de management și procesele de lucru, de a îmbunătăți calitatea personalului și eficiența operațională.

Potrivit directorului Le Quan, în toate aranjamentele, VNU va avea ca fundament doi piloni principali pentru dezvoltare: formarea profesională și știința și tehnologia. Fiecare pas din această perioadă trebuie să se bazeze pe valori fundamentale și să se acorde prioritate unităților care întâmpină dificultăți în atragerea de personal calificat. Este necesar să se acorde prioritate unor calcule adecvate, astfel încât VNU să fie destinația pentru resurse umane de înaltă calitate din țară și din străinătate. Politica generală a VNU este de a eficientiza într-un mod sincron și cuprinzător, astfel încât acesta să fie un loc unde să se adune personal calificat, cu o bogată expertiză, suficientă inimă, viziune și talent, în conformitate cu viziunea și misiunea unității de top din sistemul educațional al țării.

Dl. Le Quan a informat că Consiliul de Administrație va gestiona și dirija restructurarea astfel încât aceasta să nu perturbe sau să afecteze eficiența operațională și impulsul dezvoltării VNU. „Restructurarea și luarea întotdeauna a calității ca factor prealabil în toate activitățile, dacă nu este eficientă, nu va fi implementată, în special în domeniile formării profesionale, științei și tehnologiei. Revizuirea și restructurarea pentru a îndeplini noua formă de guvernanță universitară reprezintă o transformare digitală cuprinzătoare, pentru a asigura factorul de calitate și dezvoltarea în conformitate cu poziția VNU”, a declarat dl. Quan.

Rectorul Universității de Științe Sociale și Umaniste (VNU), prof. dr. Hoang Anh Tuan, a declarat că școala a atins obiectivul de eficientizare a aparatului cu 37%. Potrivit prof. dr. Hoang Anh Tuan, aceasta este, de asemenea, o oportunitate de a reorganiza aparatul pentru a fi mai elitist și mai sustenabil.

Nghiem Hue

Sursă: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo