„Autonomie tehnologică” pentru ca Vietnamul să devină o țară dezvoltată. Ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a ales prima sesiune de lucru din 2025 (2 ianuarie) pentru a discuta cu liderii agențiilor, unităților și întreprinderilor din cadrul Ministerului Informației și Comunicațiilor despre orientarea dezvoltării în perioada următoare și sarcinile cheie din 2025.

Ministrul Informațiilor și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a discutat cu șefii și adjuncții șefilor de unități din cadrul Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor despre orientarea dezvoltării industriei și sectorului informației și comunicațiilor în perioada următoare. Foto: Le Anh Dung

Pe parcursul discuției, ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, și-a exprimat în repetate rânduri dorința ca liderii unităților să îndrăznească să gândească la scară largă, să nu creadă niciodată că Vietnamul este mic și să contribuie la dezvoltarea umanității prin construirea unui brand național. Acest lucru demonstrează importanța resurselor umane în implementarea sarcinilor, precum și „înțelegerea” ideologiei și a conștientizării, astfel încât personalul să poată lucra mai bine. „În era creșterii naționale, fiecare individ trebuie să devină mai puternic, să îndrăznească să gândească la scară largă, să îndrăznească să creadă că Vietnamul nu este mic, să îndrăznească să creadă că Vietnamul nu este slab, să îndrăznească să creadă că Vietnamul contribuie la dezvoltarea umanității. Apoi, să își asume lucruri mai mari de făcut. Să găsească modalități de a transforma lucrurile dificile în lucruri ușoare” , a solicitat ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung. De fapt, în domeniul informației și comunicării, Vietnamul este lider în regiune și în lume , de exemplu: fiind în top 15 țări care au emis programe de transformare digitală timpuriu, în top 20 la nivel global în domeniul securității cibernetice; a doua țară din lume care a anunțat un cadru național de infrastructură digitală; având a doua cea mai mare rată de publicații pe cap de locuitor din regiunea ASEAN; și fiind țara care gestionează platforme transfrontaliere de socializare printre cele mai bune din lume...

În domeniul tehnologiei informației și comunicațiilor, Vietnamul este lider în regiune și în lume, fiind, de obicei, a doua țară din lume care a anunțat un cadru național de infrastructură digitală. Fotografie ilustrativă: D.T.

Prin intermediul formatului de întrebări și răspunsuri, șeful industriei IT&T a subliniat încă o dată semnificația și importanța întrebărilor în epoca actuală, menționând în același timp că întrebările nu ar trebui să fie prea ample, ci ar trebui adresate despre lucruri legate de propria persoană, poate despre ceea ce face și poate despre ceea ce gândește. Ca răspuns la preocupările directorului Institutului de Tehnologie al Poștei și Telecomunicațiilor (PTIT), Dang Hoai Bac, cu privire la orientarea exportului de cunoștințe prin formare, ministrul Nguyen Manh Hung a analizat în detaliu fiecare direcție, recomandând ca Academia să se concentreze pe formarea online, deoarece aceasta este direcția corectă și se poate realiza: „Formarea online nu necesită profesori, nu necesită laboratoare. Aceasta este o ușă pentru Vietnam de a merge în străinătate pentru a forma resurse umane. Faptul că PTIT poate face acest lucru este, de asemenea, contribuția Vietnamului la dezvoltarea umanității”. Subliniind opinia că Vietnamul trebuie să fie „autosuficient din punct de vedere tehnologic” pentru a deveni o țară dezvoltată, șeful sectorului Informației și Comunicațiilor a declarat că, din perspectiva unei unități de formare, PTIT trebuie să educe studenții cu privire la ideea de a pleca în străinătate pentru a lucra și a câștiga experiență, iar apoi de a se întoarce acasă pentru a începe o afacere, contribuind la dezvoltarea țării. Iubirea diversității este o prioritate pentru dezvoltarea durabilă a organizației. În timpul limitat al schimbului de experiență, prin răspunsurile detaliate la aproape 10 întrebări din diverse domenii ale industriei, de la telecomunicații, internet, securitatea informațiilor în rețele, până la presă, publicații și informații externe, ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a oferit, de asemenea, numeroase sfaturi liderilor unităților cu privire la modelele de guvernanță, abilitățile necesare managerilor, precum și la încrederea în puterea și capacitatea fiecărui individ din organizație.

În cadrul întâlnirii, ministrul Nguyen Manh Hung a răspuns la numeroase preocupări ale liderilor agențiilor și unităților din cadrul Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor. Foto: Le Anh Dung

Răspunzând preocupărilor liderilor Departamentului de Telecomunicații și ale Centrului de Internet din Vietnam cu privire la conceptul de competitivitate digitală și dezvoltare IoT în Vietnam, ministrul Nguyen Manh Hung a subliniat că competitivitatea digitală sună abstract, dar este vorba despre clasamentul infrastructurii digitale , infrastructurii de date, guvernării digitale, economiei digitale, securității rețelei, raportul dintre întreprinderile de tehnologie digitală și numărul total de întreprinderi... Sau despre IoT, dacă îl luăm în considerare dintr-un dispozitiv IoT, cum ar fi o cameră de supraveghere, vom vedea importanța și impactul dispozitivelor IoT care schimbă societatea; sau un alt tip de IoT, smartphone-urile, schimbă și el comportamentul fiecărei persoane. Ministrul Nguyen Manh Hung le-a reamintit, de asemenea, liderilor agențiilor și unităților din Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor despre combinația armonioasă dintre stat și întreprinderi în dezvoltarea infrastructurii digitale și a IoT: „Pentru a conduce o țară, nimeni nu poate face lucruri cu viziune pe termen lung și semnificație strategică mai bine decât statul; nimeni nu poate face lucruri pe termen scurt mai bine decât piața și întreprinderile” . În același timp, este important de menționat că, orice fac liderii de unități, trebuie să o facă cât mai bine posibil. Ca răspuns la îngrijorările industriei editoriale cu privire la impactul inteligenței artificiale, șeful industriei Informației și Comunicațiilor consideră că industria editorială poate învăța din povestea industriei jurnalismului cu rețelele sociale. În acea perioadă, după ce a fost prinsă și a alergat după rețelele sociale, presa a revenit la valorile sale fundamentale de autenticitate, acuratețe, obiectivitate și responsabilitate. Presa folosește tehnologia rețelelor sociale pentru a crea știri și consideră rețelele sociale ca un mediu în care să apară. Prin urmare, industria editorială trebuie să mențină valorile fundamentale ale industriei sale și să utilizeze inteligența artificială pentru a-și susține munca, astfel încât scriitorii să aibă mai mult timp pentru a fi creativi: „Apariția unui nou instrument și tehnologie ne va schimba profesia; dar ne va oferi și instrumente bune pentru a ne face treaba. Și ceea ce face bine inteligența artificială, oamenii nu fac, petrecând timp cu creativitatea.”

Potrivit ministrului Nguyen Manh Hung, presa, după ce a fost atrasă și urmărită de rețelele sociale, a revenit la valorile sale fundamentale de autenticitate, acuratețe, obiectivitate și responsabilitate. Ilustrație: Hoang Ha

Prin răspunsuri directe la întrebări, ministrul Nguyen Manh Hung a rezumat și a oferit sfaturi generale șefilor agențiilor, unităților și întreprinderilor din cadrul ministerului cu privire la problema modelelor de management și a managementului resurselor umane în cadrul organizației. Potrivit ministrului, noul minister gestionează numeroase sectoare și domenii, creând oportunități excelente pentru șefii de departamente și divizii de a conduce domeniile unităților lor. Responsabilitatea va fi mai mare, dar și spațiul de operare va fi mai mare. În special, este important ca liderii de departamente și divizii să aibă încredere în puterea fiecărui individ în era digitală și să profite de cunoștințele globale datorită sprijinului asistenților virtuali. Șeful sectorului IT&T a prezentat, de asemenea, ce trebuie să facă liderii organizaționali pentru a utiliza capacitatea resurselor umane. Mai exact, să se gândească la provocări, să aibă încredere în atribuirea sarcinilor și să arate cum să transforme sarcinile mari în sarcini mici, sarcinile dificile în sarcini ușoare. Prin participare și îndrumare cu privire la modul de a face lucrurile, fiecare angajat din organizație se va maturiza treptat. În plus, șefii agențiilor, unităților și întreprinderilor din cadrul Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor sunt, de asemenea, reamintiți că, pentru ca organizația să se dezvolte durabil, este necesar să se considere normal ca 5-10% din personalul unității să vorbească diferit față de lider. „Diversitatea într-un grup de conducere va crea o dezvoltare durabilă și pe termen lung pentru organizație. Liderii șefi de departamente ar trebui să aleagă adjuncți care sunt diferiți de ei înșiși, astfel încât să se poată compensa singuri”, a reamintit ministrul Informațiilor și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung.

Vietnamnet.vn

Sursă: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html