Generația Z simplifică carierele și efortul de a remodela piața muncii

(Dan Tri) - Când Generația Z spune nu culturii dependentului de muncă, aduce o nouă aură: lucrează suficient, trăiește viața la maximum după muncă, remodelând cultura modernă de birou.

Refuzi adesea să accepți muncă suplimentară la locul de muncă, ești puțin interesat de pozițiile de management și prioritizezi viața ta „după ora 17:00” în locul jobului tău „de la 9 la 17”? Dacă da, s-ar putea să fii o persoană minimalistă în carieră.

Aceasta nu este o judecată, ci un termen care devine din ce în ce mai popular, mai ales când vine vorba de Generația Z. Iar în spatele acestui lucru se află o schimbare tectonică în modul în care tinerii percep valoarea muncii, a banilor și a propriei vieți.

„Minimismul carierei” - o rebeliune împotriva culturii „dependente de muncă”

Minimalismul este o filozofie de viață care se concentrează pe esențial, eliminând excesul pentru a prioritiza ceea ce aduce cu adevărat valoare - cum ar fi relațiile, pasiunile sau sănătatea mintală - în loc să urmărească lucrurile materiale. Acum, Generația Z aplică acest principiu în locul în care își petrec 8 ore pe zi: biroul.

„Minimismul în carieră” nu înseamnă să muncești mai puțin sau să fii leneș, ci este o alegere conștientă. În loc să urmărească titluri ostentative sau să își asume mai multe responsabilități fără o remunerare corespunzătoare, mulți tineri își „curățează” proactiv carierele, menținându-și locurile de muncă principale la un nivel suficient pentru a asigura securitatea financiară și dedicându-și toată energia și entuziasmul pasiunilor lor din afara muncii.

„Aceasta este o trecere conștientă de la dependența de un singur angajator, la stabilirea unor limite clare, la extinderea conceptului de satisfacție profesională și la construirea mai multor fluxuri de venit pentru stabilitate financiară”, a declarat Chris Martin, șeful departamentului de cercetare de la Glassdoor. Generația Z nu respinge munca, a spus el, ci respinge vechiul model care le-a fost impus.

Creșterea acestei tendințe este o reacție naturală după ani în care generațiile anterioare, în special milenialii, au fost epuizate de cultura agitației de la locul de muncă și de sloganurile goale de genul „urmează-ți pasiunea”. Generația Z a văzut promisiuni de stabilitate, pensii și prestigiu în schimbul loialității pe termen lung încălcate sau lipsite de sens pe fondul concedierilor în masă, al incertitudinii economice și al ascensiunii inteligenței artificiale. Ei nu mai cred în căile bătute.

Evitați titlurile de „faimă, dar fără substanță”

Una dintre cele mai evidente manifestări ale minimalismului profesional este scepticismul Generației Z față de scara profesională tradițională. Cifrele dintr-un sondaj Glassdoor sunt șocante: 68% dintre lucrătorii din Generația Z au declarat că nu ar urma un rol de management fără o mărire de salariu sau un titlu care să aibă cu adevărat greutate.

Pentru ei, un titlu de „manager” fără o compensație adecvată este un „potriv otrăvit” - mai multă responsabilitate, mai multă presiune, dar fără o creștere corespunzătoare a câștigului financiar sau a valorii personale. Sunt pragmatici din punct de vedere rațional. Derek Thomas, șeful departamentului de recrutare de la KPMG, descrie atitudinea lor ca fiind „arată-mi”. Vor întreba: „Spui că e bine pentru mine, dar chiar este?”

În loc să urce pe o scară rigidă, Generația Z optează pentru modelul „nufărului”. „Este o călătorie care ne permite să ne apropiem de orice oportunitate ni se potrivește cel mai bine în acel moment”, explică Morgan Sanner, expert în carieră la Glassdoor. „Pe termen lung, acest tip de flexibilitate este sustenabilă, realistă și mai relevantă pentru locul de muncă de astăzi.”

Un salt ar putea fi o reducere salarială pentru a câștiga mai mult timp liber, acceptarea unui titlu inferior pentru a face o muncă mai creativă sau trecerea la o industrie mai stabilă în fața amenințărilor legate de inteligența artificială.

Generația Z urmărește minimalismul în carieră – o schimbare deliberată de mentalitate, o strategie financiară atent calculată pentru a face față unei lumi volatile. (Foto: Getty).

Totuși, ar fi greșit să presupunem că Generația Z evită complet rolurile de conducere. Alte date de la Glassdoor arată că această generație intră în funcții de conducere în același ritm ca generațiile anterioare, reprezentând acum aproximativ 10% din totalul managerilor. Daniel Zhao, economist-șef la Glassdoor, clarifică această contradicție: „Managementul este încă văzut ca principala cale către avansarea în carieră”.

Problema nu este că refuză, ci că acceptă doar atunci când problema economică și a beneficiilor este rezolvată în mod echitabil.

Odată ajunși în scaunul de conducere, aceștia rescriu regulile jocului. Generația Z gestionează cu empatie, prețuiește comunicarea deschisă, oferă feedback constant și consideră susținerea sănătății mintale a angajaților ca parte a responsabilității lor fundamentale.

Generația „ocupanților secundari” - unde strălucesc adevărata ambiție și fluxul de numerar secundar

Așadar, dacă nu își investesc toată energia în urcarea pe scara carierei, unde se află ambițiile Generației Z? Răspunsul constă în activități secundare.

Acesta este terenul fertil unde ambiția, creativitatea și spiritul lor antreprenorial pot zbura libere. Datele din sondajul Harris arată un număr impresionant: 57% din Generația Z are cel puțin un loc de muncă secundar, depășind cu mult milenialii (48%), Generația X (31%) și baby boomers (21%). Acest lucru confirmă că ei reprezintă adevărata „generație a locurilor de muncă secundare”.

Din punct de vedere financiar, aceasta este o strategie inteligentă de diversificare. Într-o piață a muncii volatilă, a te baza pe o singură sursă de venit este un joc de noroc periculos. Prin construirea de fluxuri de numerar secundare, Generația Z își creează propria plasă de siguranță financiară, minimizând riscurile și sporind independența.

Însă activitățile secundare sunt mai mult decât bani. Sunt un spațiu în care ei pot fi propriii lor șef, își pot urma pasiunile (42% le fac din pasiune) și își pot construi propria identitate profesională, separat de locurile lor de muncă de la 9 la 17. Locul de muncă principal devine un „sponsor” pentru „proiectele lor motivate de pasiune”. După cum a spus un profesor din Iowa: „Glumesc adesea că nu visez la muncă. Pasiunea este pentru programul de la 17:00 la 21:00, după programul de la 9 la 17.”

Ocupațiile secundare populare variază de la locuri de muncă extrem de specializate, precum asistent medical (56 USD/oră), psihoterapeut (30 USD/oră) și contabil (23 USD/oră), până la locuri de muncă creative, precum copywriting (22 USD/oră) și design grafic (20 USD/oră).

Viitorul muncii sau un semnal de alarmă pentru companii?

Filosofia „minimalismului de carieră” a Generației Z nu este o tendință trecătoare, ci o avanpremieră a viitorului muncii. Reprezintă o provocare și o oportunitate uriașă pentru companii.

Echilibrul dintre viața profesională și cea personală nu mai este doar un beneficiu, ci o cerință nenegociabilă. 32% dintre angajații Generației Z l-au clasat drept factorul principal în alegerea unui loc de muncă, chiar mai important decât un salariu mare. Companiile care insistă să mențină politici rigide de muncă se vor confrunta cu riscul exodului creierelor, 72% dintre angajații Generației Z luând în considerare părăsirea locurilor de muncă din acest motiv.

Companiile de top ascultă cu atenție. Goldman Sachs a renunțat la codul său vestimentar rigid. General Motors și-a înlocuit politica de 10 pagini cu o simplă declarație de „îmbrăcăminte adecvată”. Google și Microsoft au investit masiv în programe de sprijin pentru sănătatea mintală și în concedii flexibile. Canva chiar încurajează angajații să contribuie la comunitățile lor în timpul orelor de lucru, rezultând o rată de satisfacție a angajaților de 92%.

Diversificându-și veniturile cu un job secundar, Generația Z își urmează pasiunea, construind în același timp un „scut” financiar împotriva fluctuațiilor și a inteligenței artificiale (Foto: Freepik).

Formula pentru Generația Z este clară: un loc de muncă stabil pentru a asigura securitatea financiară, unul (sau mai multe) locuri de muncă suplimentare pentru a cultiva pasiunea și a genera venituri suplimentare și limite clare pentru a proteja sănătatea mintală și a menține sustenabilitatea pe termen lung.

Viitorul muncii nu mai este despre cei care urcă constant pe o scară nesfârșită, ci despre cei care sunt suficient de flexibili pentru a sari de la o „frunză de lotus” la alta, alegând cu încredere oportunități care se aliniază cu obiectivele și valorile lor. Afacerile care nu reușesc să se adapteze la această revoluție tăcută vor fi în curând lăsate în urmă.

Sursă: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-toi-gian-su-nghiep-va-cu-hich-tai-dinh-hinh-thi-truong-lao-dong-20250925142749084.htm