Hanoi fuzionează 3 comitete directoare pentru reforma administrativă, transformarea digitală și Proiectul 06: Un singur loc de muncă

Rezolvarea procedurilor administrative pentru persoanele din cadrul departamentului „ghișeu unic” al Comitetului Popular al Districtului Ung Hoa.

Eficient cu „3 scăderi, 3 creșteri”

La sfârșitul lunii ianuarie 2024, orașul Hanoi a fost prima localitate din țară care a fuzionat 3 comitete directoare pentru reforma administrativă, transformarea digitală și Proiectul 06 (Dezvoltarea de aplicații de date privind populația, identificare și autentificare electronică pentru a servi transformării digitale naționale în perioada 2022-2025, cu o viziune până în 2030 în oraș) într-un comitet director comun.

După doar o perioadă scurtă de implementare, toate departamentele, filialele, sectoarele și Comitetele Populare la nivel de district și comună din oraș au finalizat fuziunea. Șeful Biroului Comitetului Popular din Hanoi, Truong Viet Dung, a afirmat că, după fuzionare și perfecționarea funcțiilor și sarcinilor, comitetele directoare au funcționat puternic și substanțial; activitatea de management și direcționare a fost concentrată și consecventă; ședințele au fost organizate concis, eficient, concentrate și inovatoare ca formă.

După fuzionarea comitetelor directoare, vicepreședintele Comitetului Popular al districtului Gia Lam, Truong Van Hoc, a declarat că sarcinile, planurile și programele de lucru au fost revizuite periodic și atribuite clar, fără duplicate sau suprapuneri; nu au mai existat omisiuni, omisiuni sau dificultăți în controlul sarcinilor. Toate sarcinile urgente și dificile au fost partajate, discutate și convenite asupra planurilor, soluțiilor și modalităților de rezolvare a acestora pentru a obține o eficiență maximă; promovând spiritul de inițiativă, inovația, îndrăzneala de a gândi, îndrăzneala de a acționa pentru binele comun.

Pe baza eficacității generale, vicepreședintele Comitetului Popular din Hanoi, Ha Minh Hai, a declarat că, după mai mult de 6 luni de implementare, sarcinile și obiectivele fuziunii comitetelor directoare ale orașului au atins practic „3 reduceri, 3 creșteri”. Cele „3 reduceri” reprezintă reducerea timpului și a costurilor pentru cetățeni, companii și agențiile statului în implementarea procedurilor administrative, a serviciilor publice și a utilităților sociale; reducerea resurselor umane, îmbunătățirea calității resurselor umane și reducerea procedurilor administrative. „3 creșteri” reprezintă creșterea calității serviciilor; creșterea publicității, a transparenței și creșterea satisfacției cetățenilor și companiilor.

Liderii orașului Hanoi inspectează modelul de colectare fără numerar a taxelor de parcare pentru vehicule în districtul Tay Ho.

Continuați extinderea modelului

Multe unități și localități din întreaga țară au învățat din abordarea orașului Hanoi datorită eficacității acestei descoperiri.

Vicepreședintele Comitetului Popular Provincial Kien Giang, Nguyen Luu Trung, a evaluat că modelele implementate de Hanoi, în special consolidarea comitetelor directoare de către oraș într-un Comitet Director pentru reformă administrativă, transformare digitală și Proiectul 06, au creat unitate și consecvență în punctul central pentru direcționarea implementării sarcinilor. Din experiența orașului Hanoi, Kien Giang implementează în zonă măsuri pentru a unifica managementul comitetelor directoare cu funcții și sarcini similare, sprijinindu-se reciproc.

De asemenea, pornind de la această experiență, Comitetul Popular din Hanoi implementează proiectul de înființare a unei agenții de servicii administrative publice în Hanoi. Șeful adjunct al Biroului Comitetului Popular din Hanoi, Vo Tuan Anh, a declarat că Hanoi, împreună cu orașul Ho Chi Minh, provinciile Binh Duong și Quang Ninh, au fost însărcinate de Guvern cu construirea unui model pilot de centru de servicii administrative publice cu un singur nivel, sub egida Comitetului Popular al orașului. Aceasta este o agenție administrativă cu funcția de a primi, gestiona, controla, monitoriza și evalua implementarea procedurilor administrative și de a furniza servicii publice în oraș conform mecanismelor „ghișeu unic”, iar implementarea pilot va avea loc în perioada septembrie 2024 - 30 noiembrie 2025.

Membru al Comitetului Central al Partidului, secretar adjunct al Comitetului de Partid al orașului, președinte al Comitetului Popular din Hanoi, Tran Sy Thanh a subliniat că trebuie să existe întotdeauna o percepție unitară în acțiunile întregului sistem politic, de la lideri la funcționarii publici și angajații publici de la bază și toate clasele sociale, că aceasta este o sarcină extrem de importantă a orașului. Orașul identifică reforma administrativă, transformarea digitală și implementarea Proiectului 06 drept sarcini cheie, progrese și oportunități pentru a putea „lua o scurtătură” pentru a construi și dezvolta Capitala „Cultivă - Civilizată - Modernă”.

În plus, unificarea conștientizării ajută orașul să identifice clar problemele și riscurile existente și să gestioneze prompt congestionarea. Acest lucru ajută orașul să își îmbunătățească capacitatea de a prognoza riscurile, de a analiza cauzele și limitările existente și de a găsi soluții pentru a le depăși complet.

Ministrul adjunct al Informațiilor și Comunicațiilor, Pham Duc Long:

Experiență din pionierat

Din exemplele de pionierat și de succes de la Hanoi, se pot trage câteva lecții pentru a implementa mai eficient reforma administrativă, transformarea digitală și Proiectul 06. În special, liderii de la toate nivelurile trebuie să fie pionieri și exemplari, conform funcțiilor și sarcinilor lor; trebuie să implementeze, să înțeleagă și, de acolo, să fie capabili să direcționeze promovarea rapidă și implementarea cu succes a reformei administrative și a transformării digitale în unitățile și localitățile lor; în același timp, să pună în aplicare motto-ul „obiective clare, oameni clari, muncă clară, timp clar, responsabilități clare, produse clare, rezultate clare”.

În special în transformarea digitală, este necesar să se definească clar obiectivul ca 70% din activitatea de transformare digitală să fie realizată în principal de către ministere, filiale și localități. Prin urmare, succesul transformării digitale depinde în principal de inițiativa ministerelor, filialelor și localităților. În același timp, transformarea digitală trebuie să identifice și să selecteze o problemă esențială, să aibă un impact pe scară largă, să rezolve problemele existente, să deservească oamenii și, de acolo, să se extindă cu încredere în alte domenii.

Directorul Departamentului de Planificare și Investiții din Hanoi, Le Anh Quan:

Perfecționarea procesului de executare a serviciilor publice

Departamentul de Planificare și Investiții din Hanoi continuă să își asume cu adevărat spiritul de determinare și să implementeze sincron soluții, conform motto-ului de consolidare a disciplinei și a disciplinei administrative în cadrul departamentului. În plus, departamentul face o treabă bună și în construirea și perfecționarea procesului de personalizare și specificare a autorității și responsabilității colectivelor și indivizilor în atribuirea și implementarea atribuțiilor publice; în procesul de gestionare a activității interne, procesul de gestionare a procedurilor administrative pentru persoane, organizații și companii.

În prezent, Departamentul de Planificare și Investiții se confruntă încă cu o situație în care procesarea documentelor este lentă; unii ofițeri și specialiști nu au experiență în consultanță pentru proiecte mari, complexe, care durează pe perioade lungi, iar reglementările legale relevante s-au schimbat mult... În primele 6 luni ale anului 2024, Departamentul de Planificare și Investiții a efectuat o evaluare la nivelul unității, al conducătorilor departamentului direct responsabil și al funcționarilor care se ocupă de documente. Pe baza acestei baze, conducătorii Departamentului au evidențiat deficiențele pentru a depăși deficiențele și limitările existente.

Președintele Comitetului Popular al Districtului Hoan Kiem, Pham Tuan Long:

Crearea unui mediu administrativ unificat și modern

Înființarea Centrului de Administrație Publică „neteritorial” al Comitetului Popular al districtului Tran Hung Dao, pe baza datelor din reforma administrativă, a transformării digitale combinate cu Proiectul 06, este foarte favorabilă. Procesul inițial de implementare ar putea întâmpina în continuare probleme, dar acestea vor fi cu siguranță depășite și vor reduce semnificativ numărul de lucrători zilnici care lucrează în departamentul „one-stop”. De acolo, resursele umane excedentare vor fi alocate altor departamente sau vor ocupa locuri de muncă mai potrivite.

Centrul administrativ public „neteritorial” creează, de asemenea, un mediu de lucru unificat, modern și civilizat, integrând resurse umane, facilități, echipamente și aplicații sincrone ale tehnologiei informației. În plus, acesta primește direct, rapid și prompt îndrumările liderilor Comitetului Popular al Orașului și Comitetului Popular al Districtului, precum și gestionează prompt recomandările și propunerile. Se așteaptă ca districtul Hoan Kiem să desfășoare în viitorul apropiat încă 3 centre de soluționare a procedurilor administrative „neteritoriale”.

Mai Huu a înregistrat

Sursă: https://mic.gov.vn/ha-noi-hop-nhat-3-ban-chi-dao-ve-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-va-de-an-06-mot-viec-mot-dau-moi-xuyen-suot-197240821083435837.htm