Doar în prima jumătate a acestui an, industria tehnologică globală a redus cu 72.000 de locuri de muncă, în timp ce sectorul de retail a pierdut peste 64.000. Numai în aprilie s-au înregistrat 7.235 de concedieri, o creștere de 77% față de aceeași perioadă a anului trecut.
În Vietnam, peste 2.500 de angajați din domeniul bancar, tehnologic și al bunurilor de larg consum (FMCG) au fost concediați, iar multe parcuri industriale din industria textilă, încălțăminte și electronică au raportat, de asemenea, reduceri de locuri de muncă la scară largă, așa cum se menționează într-un raport privind recrutarea și ocuparea forței de muncă în trimestrul 2/2025.
Aceste cifre arată că concedierile devin o tendință globală, nu se mai limitează la crizele pe termen scurt, ci devin treptat parte a strategiilor pe termen lung ale multor companii.
Care sector industrial elimină cele mai multe locuri de muncă?
Statisticile din rapoartele financiare din T2/2025 și din primele șase luni ale anului pentru companiile listate arată că concedierile au loc la scară largă.
Mai exact, în sectorul comerțului cu amănuntul, Mobile World Investment Corporation a concediat peste 1.000 de angajați în prima jumătate a anului. Numărul total de angajați reduși de această unitate a fost de 1.353, echivalentul a 2% din dimensiunea sa, ceea ce a dus numărul total de angajați la 30 iunie anul acesta la 61.779.
Sectorul tehnologic din Vietnam urmează, de asemenea, tendința globală, GrupulFPT reducând pentru prima dată 497 de locuri de muncă, reprezentând 1% din forța sa de muncă totală. În prezent, FPT rămâne cea mai mare companie de tehnologie din Vietnam, cu 54.149 de angajați. De asemenea, VNG Corporation și-a redus forța de muncă cu 92 de angajați, echivalentul a 3% din forța sa de muncă, după șase luni.
În sectorul financiar, statisticile arată că mii de angajați bancari au fost concediați în prima jumătate a anului. LPBank a fost banca cu cele mai drastice reduceri de personal în acest an (cu 1.986 de persoane mai puțin). SSI Securities Company și-a redus, de asemenea, forța de muncă cu 151 de persoane, echivalentul a 10% din totalul personalului, iar VNDIRECT și-a redus forța de muncă cu 88 de persoane, echivalentul unei reduceri de 8% în doar șase luni.
În mod similar, în alte sectoare, de exemplu, industria bunurilor de larg consum (FMCG) a înregistrat o reducere a forței de muncă a Vinamilk cu 311 persoane (3%), în timp ce industria fructelor de mare a înregistrat o reducere a numărului de angajați ai companiei Vietnam-Australia Seafood, care a redus numărul de angajați cu 292, reprezentând 16% din totalul forței de muncă...

Experții prevăd că tendința de reducere a numărului de angajați va continua în următorii 2-3 ani.
Dna Dieu Hoang Tu Uyen - directoarea departamentului de cercetare și consultanță în resurse umane de la Anphabe - a declarat că evoluțiile actuale ale pieței determină transformarea multor sectoare cheie, iar eficientizarea organizațiilor și a personalului este o parte inevitabilă a acestui proces.
Potrivit acesteia, industria financiară reprezintă un grup care se confruntă cu o schimbare de valori, unde presiunea de a optimiza performanța și de a concura este determinată de tehnologie (automatizare și inteligență artificială) pentru a muta valorile de la procesele manuale și elementele fizice la spațiul digital și experiența clientului.
Pentru acest grup, reducerea personalului este o mișcare strategică determinată de restructurare și transformare tehnologică, un pas proactiv pentru schimbarea modelului de afaceri, optimizarea operațiunilor și anticiparea viitorului.
Alte sectoare care se alătură acestei curse includ tehnologia, comerțul cu amănuntul, bunurile de larg consum și logistica. Potrivit dnei Uyen, acestea sunt schimbări structurale pe termen lung care vor continua cu siguranță în următorii 2-3 ani. Procesul de reducere a dimensiunilor nu va fi masiv și dintr-o dată, ci va depinde de etapele și obiectivele transformării afacerii.
Unele companii își stabilesc chiar obiective pentru reducerea treptată a numărului de personal în anumite funcții în timp, pe măsură ce eficiența crește odată cu o mai mare competență tehnologică.
În schimb, există și unele sectoare și întreprinderi în care tendința reducerilor de personal este un răspuns defensiv la un mediu economic dificil și la ciclurile de piață. Pentru aceste grupuri, situația va fi influențată direct de politicile macroeconomice guvernamentale și de atitudinea consumatorilor (de exemplu, imobiliare sau construcții) sau de fluctuațiile sănătății economiei globale (de exemplu, producție, exporturi), ceea ce face dificilă previziunile pe termen lung.
Reprezentanții Anphabe prevăd că, atunci când economia se va stabiliza și politicile macroeconomice vor fi implementate mai ușor, cererea de recrutare va reveni puternic; cu toate acestea, este puțin probabil ca aceasta să fie o tendință clară pe termen scurt.
În cazul unui dezechilibru între cerere și ofertă, ce ar trebui să facă companiile?
Rezultatele unui studiu realizat în perioada mai-iunie de către o agenție de recrutare și ocupare a forței de muncă pe aproape 3.000 de participanți (aproape 2.000 de lucrători și aproape 1.000 de întreprinderi) arată că numărul lucrătorilor concediați este în creștere, peste 72,7% dintre aceștia căutând activ să se reangajeze. Cu toate acestea, doar 24,7% au găsit locuri de muncă adecvate într-o perioadă scurtă de timp, ceea ce indică o revenire dificilă pe piața muncii.
În schimb, companiile se confruntă în continuare cu o lipsă gravă de forță de muncă. Nu mai puțin de 77,4% dintre companii au raportat că recrutarea a fost mai dificilă decât în aceeași perioadă a anului trecut, în special pentru posturile cu normă întreagă și de nivel mediu - poziții considerate „coloana vertebrală” a operațiunilor.
Cele mai dificile posturi de ocupat în companii, conform unui sondaj Vieclam24h.

Raportul evidențiază, de asemenea, fenomenul existenței cererii și ofertei, dar al neconcordanței acestora. Acest paradox evident reflectă o ruptură tot mai profundă în legătura dintre cei care își caută un loc de muncă și angajatori, care nu mai este o chestiune de cantitate, ci mai degrabă o diferență în ceea ce privește așteptările, competențele și mentalitatea.
Lucrătorii trebuie să își mențină o mentalitate flexibilă și să fie pregătiți să se adapteze, să investească în dezvoltarea continuă a competențelor (în special în competențe sustenabile și de neînlocuit), să își construiască proactiv brandul personal, să nu lase insecuritatea să le influențeze deciziile, să cerceteze amănunțit compania și piața, să își ajusteze așteptările financiare pentru a fi realiste și să profite la maximum de instrumentele de căutare a unui loc de muncă...
Sursă: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm






Comentariu (0)