#InnerU Generația Y: Fiecare călătorie de „înțelegere de sine” merită prețuită.

Continuând articolul din seria „Fiecare epocă are nevoie de pace sufletească”, parte a campaniei „vindecare” Inner U, este publicată povestea „Să te înțelegi pe tine însuți pentru a depăși limitările” de dna Tran Xuan Ngoc Thao, directoarea departamentului de Resurse Umane și Comunicare de la VNG , o reprezentantă a Generației Y care lucrează cu VNG de aproape 8 ani.

Cum ți-ai început călătoria la VNG? Cu aproape 8 ani de dedicare, ce părere ai despre munca și oamenii de la VNG? Thao a început să lucreze la VNG la vârsta de 26 de ani și, pe scurt, există trei etape principale. În primul rând, a început în Comunicare Internă. Thao a observat foarte atent și a văzut că acest domeniu la VNG nu a fost investit corespunzător și avea mult loc de dezvoltare. Aproximativ șase luni mai târziu, Thao și-a dat seama că ceea ce avea nevoie cu adevărat VNG era Brandingul de Angajator (EB). La acea vreme, EB era un concept foarte vag și nou; nici măcar companiile mari nu definiseră cu adevărat ce presupunea acest job. După ce domeniile de Comunicare Internă și EB ale VNG au fost bine stabilite, Thao a continuat să reflecteze asupra aspectelor de comunicare ale VNG, atât intern, cât și extern. La acea vreme, segmentul de Brand Corporativ (Corporate Communications) al companiei era foarte fragmentat, fiecare produs spunându-și propria poveste, iar narațiunea generală a VNG era aproape inexistentă. În cele din urmă, Thao credea că, odată ce totul ar fi consolidat, mesajele de la nivelul Grupului ar fi mai consecvente și mai clare atunci când ar fi diseminate extern. Următoarea etapă importantă a fost atunci când Thao a preluat domeniul complet nou al Resurselor Umane, la sfârșitul anului trecut. După 8 luni de muncă asiduă, Thao și-a dat seama că coloana vertebrală a resurselor umane nu se rezumă doar la angajați, beneficii și compensații. Mai profund, Thao a dobândit perspective unice, atât cuprinzătoare, cât și detaliate, pentru a înțelege mai bine de ce avea nevoie cu adevărat VNG și ce putea contribui la companie. Și, bineînțeles, nu poate uita cea mai memorabilă amintire de ziua ei din întreaga sa viață profesională. De la acel eveniment, Thao și-a asumat și o serie de responsabilități suplimentare care, în opinia ei, sunt foarte speciale, pe care nu orice director de resurse umane le are. Departamentele de comunicare și resurse umane pot părea două domenii independente. Ce te-a motivat să accepți această provocare și cum ai depășit-o? De fapt, mă luptam de ceva vreme cu managementul resurselor umane al echipei de comunicare. Am înțeles că, la un moment dat, nu voi putea extinde domeniul de activitate (SOW) pentru subordonații mei direcți, dar tot aș putea împărtăși experiența și cunoștințele mele despre produsele și oamenii VNG cu aceștia din cadrul companiei. Alăturându-mă domeniului HR, am putut sprijini eficient munca mea de comunicare și pe cea a echipei mele, făcând-o mai substanțială, mai oportună și, de asemenea, îndrumând personalul de HR. Încă de la început, am fost foarte interesată de aspectul resurselor umane - nu doar pentru că am început să lucrez în HR. Thao găsește valoare în fiecare interacțiune zilnică. Se simte fericită observându-și colegii de echipă la locul de muncă, iar asta îi oferă un sentiment de fericire care echilibrează alte emoții negative. Ai putea să ne împărtășești mai multe despre cum ți-ai dezvoltat înțelegerea de sine și ți-ai dat seama ce contează cu adevărat pentru tine? Pentru Thao, optimismul și echilibrul emoțional nu provin dintr-o formulă fixă ​​sau un obicei specific, ci din înțelegerea de sine. Când înțelegi ce te face fericit și ce te întristează, vei ști unde se află echilibrul tău. După cum am împărtășit, lui Thao îi pasă de oameni, așa că toate bucuriile și tristețile din viața ei profesională se învârt în jurul oamenilor. Din această experiență, Thao a identificat factorii care o ajută să găsească echilibrul, cum ar fi petrecerea timpului cu familia în weekenduri, mersul la spa sau joaca cu animalele ei de companie. În realitate, pot exista multe lucruri complicate în jurul ei, dar Thao tinde întotdeauna să se concentreze pe cele mai simple, mai fundamentale elemente. Acest lucru o ajută să identifice problemele mai rapid și reduce prejudecățile emoționale. Thao nu suprimă și nu evită emoțiile negative; în schimb, alege să le confrunte și să le recunoască, oferindu-și spațiu pentru a le elibera în anumite limite. În orice situație, Thao încearcă să rămână calmă și să privească problemele cât mai obiectiv posibil. Potrivit ei, cum poate fiecare individ să se înțeleagă pe sine și pe cei din jurul său, găsind astfel modalități adecvate de a avea grijă de bunăstarea sa mintală? Fiecare generație are propriile experiențe, modelându-și identitatea și valori diferite. Tinerii tânjesc adesea după autoafirmare și reacționează puternic la lucrurile care nu merg cum vor. În schimb, generațiile mai în vârstă, trecând prin mai multe experiențe, ating o stabilitate mai mare și simt mai puțină nevoie să se dovedească celorlalți. Abilitățile eficiente de comunicare sunt cruciale pentru ca indivizii să înțeleagă sufletele celorlalți și să aibă grijă de propria bunăstare. Thao speră că, atunci când generația mai în vârstă se uită la generația mai tânără, va vedea o parte din propria tinerețe reflectată în ei. Atunci când ne străduim să găsim un teren comun în loc de diferențe, valoarea și semnificația conexiunii devin mai clare. În cele din urmă, indiferent de generație, cu toții căutăm un sens în viață și un loc în care să contribuim cu valoarea noastră. Ce părere aveți despre percepția că Generația Z este fragilă și reacționează diferit față de generațiile anterioare? Thao crede că această percepție ar putea proveni din faptul că Generația Z nu a experimentat suficiente provocări și că nu are conexiuni profunde cu cei din jur. De fapt, acest lucru este perfect explicabil; provine din contextul cultural și mediul în care au crescut. Această generație a fost expusă la internet de la o vârstă fragedă, fiind competentă în absorbția informațiilor și a cunoștințelor specializate, dar abilitățile lor de gestionare emoțională și de comunicare - cruciale pentru interacțiune și conexiune - nu sunt încă pe deplin dezvoltate. În loc să considere acest lucru ca pe o limitare, Generația Z îl poate depăși proactiv prin lărgirea perspectivei lor asupra lumii și construirea de noi conexiuni cu alte generații. Căutarea activă și interacțiunea cu diverse perspective și experiențe îi va ajuta să își îmbunătățească adaptabilitatea și să dezvolte abilități eficiente de interacțiune și comunicare. În cele din urmă, ce sfaturi aveți pentru startup-urile care sunt în proces de găsire a echilibrului dintre viața profesională și cea personală? Călătoria îngrijirii sănătății mintale este un proces lung și necesită mult timp și răbdare. Fiecare persoană, indiferent de generație, are propriile circumstanțe și provocări, dar ceea ce împărtășim cu toții este dorința de a găsi pace și sens în viață. Această călătorie nu este întotdeauna ușoară, dar cu siguranță merită. Thao speră doar că toată lumea își va aminti întotdeauna că fiecare efort de a se înțelege pe sine și de a avea grijă de bunăstarea lor mintală face parte din creșterea și fericirea lor.

În noiembrie 2024, VNG a lansat campania „Inner U” cu mesajul „Embrace the Inner U” (Respectă-ți adevăratele sentimente), cu scopul de a ajuta angajații să găsească un echilibru între viața profesională și cea personală, construind astfel un mediu de viață și de lucru pozitiv și sănătos. Campania Inner U a fost creată cu scopul de a crește gradul de conștientizare a importanței sănătății mintale, de a îndruma angajații starter către o mentalitate pozitivă și de a schimba sau elimina obiceiurile care pot dăuna emoțiilor personale.

Sursă: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/inneru-gen-y-hanh-trinh-hieu-minh-nao-cung-dang-tran-trong.html