Societățile cooperative se confruntă cu provocarea unei duble transformări.

Pentru a-și spori competitivitatea, cooperativele din Da Nang accelerează o transformare duală prin management digitalizat și producție ecologică.

Cooperativa Generală de Producție și Servicii Comerciale Hoa Tien 1 își instruiește membrii cu privire la ecosistemul agricol digital. Fotografie: Furnizată de cooperativă.

Date de proces

Confruntată cu provocarea de a gestiona un model la scară largă, cuprinzând peste 1.300 de gospodării membre și 2.000 de lucrători pe o suprafață totală de 335 de hectare (265 de hectare de orez și 70 de hectare de alte culturi), Cooperativa Generală de Producție și Servicii Comerciale Hoa Tien 1 (comuna Hoa Tien) a identificat transformarea digitală ca o cerință esențială în noua fază.

Dl. Ngo Van Sinh, președintele consiliului de administrație și director al cooperativei, a declarat că procesul de transformare a fost realizat conform unei foi de parcurs, de la standardizarea datelor până la operarea instrumentelor de management. „Cu un număr mare de membri, fără un sistem de urmărire adecvat, ar fi foarte dificil să se controleze toate activitățile. La aplicarea software-ului, toate datele, de la listele de membri până la venituri și cheltuieli, sunt actualizate continuu, ceea ce face ca managementul să fie mai transparent și mai ușor de controlat”, a spus dl. Sinh.

Pe baza acestei fundații, cooperativa a implementat software pentru gestionarea membrilor și contabilitatea financiară, aplicând totodată facturi electronice și semnături digitale pentru a optimiza timpul de procesare a documentelor și a minimiza erorile.

În producție, jurnalele electronice de bord înlocuiesc evidența manuală, permițând monitorizarea atentă a întregului proces, de la pregătirea terenului și plantare până la recoltare. Simultan, se implementează soluții tehnologice precum sisteme de irigații automatizate, senzori de umiditate a solului, vreme și nutrienți, ajutând fermierii să ajusteze flexibil procesele de cultivare în funcție de condițiile reale. Implementarea trasabilității prin coduri QR și coduri de bare sporește credibilitatea produselor la intrarea pe piață.

Dl. Sinh a afirmat că cel mai semnificativ beneficiu al transformării digitale este capacitatea sa de a se conecta direct cu etapa de consum. Prin intermediul platformelor de comerț electronic și al rețelelor sociale, produsele cooperative ajung direct la consumatori, reducând dependența de intermediari și extinzând oportunitățile de cooperare cu companiile cumpărătoare. În realitate, transformarea digitală începe cu standardizarea datelor, transparența tranzacțiilor și, în cele din urmă, extinde piața.

Adaptarea la piață

Deși transformarea digitală schimbă metodele de management, transformarea verde este esențială pentru menținerea cotei de piață, în special pentru produsele de export către piețe exigente precum Europa. Cooperativa An Khe de Bambus și Rattan (An Khe Ward) este un pionier în sectorul economic colectiv în implementarea acestui proces.

Cooperativa Khe din bambus și ratan creează un mediu de lucru prietenos pentru angajații săi. Fotografie: Furnizată de cooperativă.

Înființată în 1978, cooperativa este specializată în producția de obiecte de artizanat și mobilă din ratan și a funcționat mult timp în vechiul său atelier. La intrarea pe piața internațională, cerințele stricte de mediu, forță de muncă și standarde de produs au obligat unitatea să facă o transformare semnificativă.

Dl. Nguyen Hoang, directorul Cooperativei de Bambus și Rattan An Khe, a declarat că procesul de transformare a început în 1997, cu investiții în utilaje, procese îmbunătățite și relocarea atelierului de producție într-un parc industrial, separat de zonele rezidențiale. „Schimbarea s-a produs pas cu pas, de la conștientizare la investiții și organizarea producției. Într-o piață exigentă, dacă produsele nu îndeplinesc standardele, comenzile vor scădea imediat, forțându-ne să ne adaptăm pentru a supraviețui”, a declarat dl. Hoang.

Aceste schimbări sunt cuantificate prin cifre specifice. Conținutul de petrol din procesarea norilor a scăzut la aproximativ 0,1% față de apă, respectând standardele de export.

Procesele de uscare și transport, care anterior se bazau pe muncă manuală, au fost înlocuite cu vehicule specializate, crescând viteza de procesare de 30 de ori. Sistemul fabricii a fost, de asemenea, modernizat pentru a fi mai spațios și mai curat, contribuind la îmbunătățirea condițiilor de muncă și la reducerea la minimum a riscurilor pentru lucrători. Aceste îmbunătățiri ajută cooperativa să mențină comenzi stabile de la partenerii internaționali, să sporească calitatea produselor și să optimizeze costurile de operare.

Extindeți modelul dual

Transformarea duală se extinde la generația tânără de cooperative și la noile modele cu o abordare flexibilă. Multe unități au integrat transformarea digitală și transformarea verde ca fundament pentru dezvoltare încă de la început.

În timpul procesului de transformare verde, Cooperativa Agricolă, de Turism și Servicii Dai Binh aplică tehnologie microbiană pentru a respinge insectele de pe pomelo. Fotografie: PHAN VINH

De obicei, Cooperativa Agricolă, Turistică și de Servicii Dai Binh (comuna Nong Son), cu modelul său de producție organică de pomelo și legume, acordă prioritate metodelor biologice pentru a conserva ecosistemul natural. Stimularea vânzărilor online și a promovării pe rețelele sociale a ajutat produsele sale să ajungă pe o piață mai largă și să atragă turiștii să le experimenteze.

Directorul cooperativei, Nguyen Thanh Tuyen, a declarat: „Atunci când se combină agricultura cu turismul, produsele trebuie să conțină povești unice și să asigure elemente ecologice și curate. Clienții nu numai că cumpără produse agricole, dar vor și să experimenteze viața locală, așa că trebuie să ne schimbăm metodele de operare pentru a satisface această cerere.”

În sectorul creșterii animalelor, Cooperativa Phu Binh (comuna Tam Xuan), condusă de domnul Vo Hong Long, a îmbunătățit procesul de creștere a fazanilor și a puilor H'Mong conform standardelor de biosecuritate, combinat cu aplicarea tehnologiei de monitorizare și trasabilitate. Transparența informațiilor despre producție a creat un punct de sprijin pentru a ajuta produsele să pătrundă mai adânc în canalele de distribuție moderne.

Cooperativa Phu Binh integrează bușteni de producție ai animalelor în fiecare produs pentru a permite clienților să îi urmărească originea. Foto: PHAN VINH

Modelele de mai sus demonstrează că transformarea duală devine o tendință inevitabilă în sectorul economic colectiv. Pentru perioada 2025-2030, Uniunea Cooperativă a orașului Da Nang își propune să aibă 30-40 de cooperative care să participe la lanțul valoric în fiecare an; cel puțin 40% dintre cooperative să aplice transformarea digitală operațiunilor lor de bază; și 15-20 de unități să dezvolte produse OCOP sau produse distinctive care deservesc turismul.

Potrivit domnului Nguyen Xuan Vu, președintele Uniunii Cooperative din orașul Da Nang, transformarea digitală și transformarea verde sunt soluții inovatoare de importanță vitală pentru sectorul economic colectiv în perioada următoare. Schimbările care variază de la gândirea managerială la organizarea producției și conectivitatea pieței vor ajuta cooperativele să își sporească competitivitatea și să se adapteze flexibil la noile cerințe de dezvoltare.

„Pe termen lung, transformarea duală este, în esență, o restructurare cuprinzătoare a metodelor de operare ale cooperativei. Atunci când datele sunt standardizate, tranzacțiile sunt transparente, iar producția este orientată spre sustenabilitate, cooperativele vor avea o bază solidă pentru o dezvoltare stabilă și o participare mai profundă la lanțul valoric economic local”, a declarat dl. Vu.

Sursă: https://baodanang.vn/hop-tac-xa-truoc-yeu-cau-chuyen-doi-kep-3338343.html