Intel trece printr-o revizuire majoră pentru o renaștere.

Confruntată cu o concurență din ce în ce mai acerbă și cu o serie prelungită de greșeli strategice, Intel – un gigant al tehnologiei americane – începe o revizuire istorică sub conducerea noului său CEO, Lip Bu Tan.

Directorul general Lip Bu Tan vorbește la o conferință din San Jose, California, pe 29 aprilie. - Foto: REUTERS

Restructurarea majoră a început cu cea mai mare rundă de concedieri din ultimii ani. Potrivit Reuters, pe 24 iulie, Intel a anunțat oficial planuri de a reduce aproximativ 15% din forța sa de muncă la nivel global (echivalentul a aproape 24.000 de angajați).

Efectuați o intervenție chirurgicală majoră

Reducerile de personal planificate sunt considerate una dintre cele mai drastice măsuri de restructurare din istoria companiei, având loc în contextul unui declin continuu al afacerilor și al unei concurențe din ce în ce mai acerbe.

Într-o notă adresată tuturor angajaților, CEO-ul Lip Bu Tan a subliniat angajamentul Intel față de o schimbare radicală în gândirea investițională: „Gata cu cecurile în alb. Fiecare investiție trebuie să aibă o justificare economică clară. Vom construi doar ceea ce au nevoie clienții noștri, atunci când au nevoie și le vom recâștiga încrederea prin performanță constantă.”

Obiectivul Intel este de a reduce în continuare numărul de angajați la 75.000 până la sfârșitul acestui an, o scădere de 22% față de sfârșitul anului 2024, prin demisii voluntare și alte măsuri.

Potrivit directorului financiar David Zinsner, această restructurare extinsă adoptă o abordare „chirurgicală majoră”, concentrându-se pe eliminarea nivelurilor de management intermediar pentru a eficientiza operațiunile și a accelera procesul decizional.

Pe lângă valul de concedieri condus de CEO-ul Lip Bu Tan, Intel implementează o serie de măsuri de restructurare la scară largă. Mai exact, compania anulează proiectele de extindere a fabricilor din Polonia și Germania și încetinește construcția unei fabrici majore din Ohio (SUA).

Simultan, Intel își consolidează fabrica de ambalare a cipurilor din Costa Rica cu facilitățile existente din Vietnam și Malaezia pentru a optimiza costurile și a crește flexibilitatea lanțului său global de aprovizionare.

Dincolo de infrastructură, planul de restructurare include și accelerarea foii de parcurs a producției pentru procesul 18A (cipuri de 1,8 nanometri) specific pentru produse interne precum Panther Lake. Între timp, procesul 14A (cipuri de 1,4 nanometri) va continua să fie dezvoltat dacă există suficienți clienți externi - în caz contrar, Intel s-ar putea retrage din acest segment de producție de cipuri pe bază de contract.

Directorul general Lip Bu Tan a anunțat că va revizui și aproba personal fiecare design critic al cipului pentru a se asigura că strategia tehnologică nu repetă greșelile din trecut. El se așteaptă ca aceste schimbări ample să insufle o nouă viață companiei Intel, făcând-o mai suplu, mai disciplinată și mai eficientă, permițându-i să concureze eficient în industria tehnologică aflată în rapidă schimbare.

O sabie cu două tăișuri

„Este îngrijorător faptul că Intel simte nevoia să întreprindă o restructurare la scară atât de mare în contextul unei piețe și al unui peisaj competitiv în rapidă schimbare”, a declarat Leonard Lee, fondatorul companiei de tehnologie NeXt Curve.

Într-un articol publicat în Tech News World pe 22 iulie, expertul IT Rob Enderle a afirmat că inițierea unei concedieri la scară largă în timpul unei faze de restructurare este adesea văzută ca o modalitate eficientă de reformă. Cu toate acestea, dincolo de beneficiile imediate, această mișcare prezintă riscuri semnificative pentru forța internă a companiei - în special pentru o corporație tehnologică precum Intel, care se străduiește să se redreseze.

Anterior, Intel a trecut printr-o rundă majoră de concedieri care au implicat aproximativ 15.000 de angajați (începând cu august 2024). Reducerile continue la scară largă ale forței de muncă riscă să erodeze loialitatea angajaților și să îngreuneze păstrarea talentelor cheie, lucru vital într-o industrie care necesită inovație constantă, precum cea a semiconductorilor.

Experții avertizează, de asemenea, asupra fenomenului „Sindromului Supraviețuitorului”, în care angajații care rămân după concedieri succesive se confruntă adesea cu stres prelungit, dezorientare și implicare redusă, cu impact direct asupra productivității și culturii corporative.

În plus, un alt factor care s-ar putea transforma într-o „sabie cu două tăișuri” este trecerea Intel către externalizarea marketingului său în domeniul inteligenței artificiale (IA) către furnizorul de consultanță și servicii tehnologice Accenture.

Deși delegarea activităților de marketing către inteligența artificială ar putea ajuta Intel să reducă costurile cu forța de muncă și să utilizeze tehnologia pentru a optimiza operațiunile, aceasta ar putea duce la o personalizare mai redusă a mărcilor, la deconectarea de utilizatori și la pierderea avantajului competitiv.

Potrivit Reuters, pe lângă riscurile interne, Intel suportă costuri de 1,9 miliarde de dolari pentru a-și restructura forța de muncă doar în al doilea trimestru al acestui an. Deși strategia a fost anunțată clar, Intel însăși recunoaște că foaia de parcurs este încă în curs de desfășurare, chiar dacă fiecare decizie costă miliarde de dolari și necesită ani de cercetare.

Cursa pentru recucerirea primului loc.

CEO-ul Lip Bu Tan a recunoscut sincer că Intel a depășit apogeul și nu se mai numără printre primele 10 companii de semiconductori din lume . Analiștii consideră că acest declin este o consecință a anilor de stagnare și management defectuos, care au determinat Intel să-și piardă poziția în industria cipurilor de inteligență artificială – dominată în prezent de Nvidia.

În același timp, rivali de lungă durată precum AMD și TSMC câștigă constant cotă de piață de la Intel în segmentele computerelor personale, serverelor și cipurilor pentru contracte. Cu toate acestea, Lip Bu Tan și-a exprimat încrederea în perspectiva restructurării, declarând: „Va dura timp, dar vedem oportunități clare în viitor pentru a ne îmbunătăți poziția competitivă, a spori profitabilitatea și a crea valoare pe termen lung pentru acționari.”

INIMĂ ȘI YANG

Sursă: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm