Revizuiri Intel pentru revitalizare

Confruntată cu o presiune concurențială din ce în ce mai acerbă și cu o lungă serie de greșeli strategice, Intel - monumentul tehnologic american - începe o revizuire istorică sub conducerea noului CEO Lip Bu Tan.

Directorul general Lip Bu Tan vorbește la o conferință din San Jose (California) pe 29 aprilie - Foto: REUTERS

Restructurarea majoră a început cu cele mai mari concedieri din ultimii ani. Potrivit Reuters, pe 24 iulie, Intel a anunțat oficial planuri de a reduce aproximativ 15% din forța sa de muncă la nivel global (echivalentul a aproape 24.000 de angajați).

Efectuați o „intervenție chirurgicală majoră”

Planul menționat mai sus de reducere a personalului este considerat unul dintre cei mai drastici pași de restructurare din istoria acestui grup, având loc în contextul unui declin continuu al activităților comerciale și al unei concurențe din ce în ce mai acerbe.

Într-o notă adresată tuturor angajaților, CEO-ul Lip Bu Tan a subliniat angajamentul său de a schimba radical mentalitatea de investiții a Intel: „Gata cu cecurile în alb. Fiecare investiție trebuie să aibă o justificare economică clară. Vom construi doar ceea ce au nevoie clienții, atunci când au nevoie și le vom recâștiga încrederea printr-o execuție consecventă.”

Obiectivul Intel este de a reduce în continuare numărul de angajați la 75.000 până la sfârșitul acestui an, sau cu 22% sub nivelul de la sfârșitul anului 2024, prin concedieri voluntare și alte mijloace.

Potrivit directorului financiar David Zinsner, această restructurare de amploare adoptă o abordare „chirurgicală majoră”, concentrându-se pe eliminarea nivelurilor de management intermediar, cu scopul de a eficientiza aparatul și de a accelera procesul decizional.

În paralel cu valul de reduceri de personal sub conducerea CEO-ului Lip Bu Tan, Intel implementează o serie de măsuri de restructurare la scară largă. Mai exact, compania a anulat proiectele de extindere a fabricilor din Polonia și Germania, încetinind progresul construcției unei mari fabrici din Ohio (SUA).

În același timp, Intel își consolidează fabrica de ambalare a cipurilor din Costa Rica cu facilitățile existente din Vietnam și Malaezia, cu scopul de a optimiza costurile și de a crește flexibilitatea lanțului de aprovizionare global.

Dincolo de infrastructură, planul de restructurare include și accelerarea foii de parcurs a producției procesului de fabricație a cipurilor de 18A (cipuri de 1,8 nanometri) exclusiv pentru produse interne precum Panther Lake. Între timp, procesul de 14A (cipuri de 1,4 nanometri) va continua să fie dezvoltat dacă există suficienți clienți externi - în caz contrar, Intel s-ar putea retrage din acest segment de producție de cipuri pe bază de contract.

Directorul general Lip Bu Tan a anunțat că va analiza și aproba personal fiecare design major de cip pentru a se asigura că strategia tehnologică nu repetă greșelile din trecut. El speră că aceste schimbări ample vor insufla o nouă viață companiei Intel, făcând-o mai suplu, mai disciplinată și mai eficientă, capabilă să concureze în industria tehnologică aflată în rapidă schimbare.

Sabie cu două tăișuri

„Este îngrijorător faptul că Intel simte nevoia să întreprindă o restructurare la scară atât de mare, având în vedere piața și peisajul concurențial în rapidă schimbare”, a declarat Leonard Lee, fondatorul grupului tehnologic NeXt Curve.

Într-un articol publicat pe site-ul de analiză tehnologică Tech News World pe 22 iulie, expertul în tehnologia informației Rob Enderle a declarat că inițierea unei concedieri la scară largă în timpul unei perioade de restructurare este adesea considerată o măsură eficientă de reformă. Cu toate acestea, dincolo de beneficiile imediate, această mișcare prezintă multe riscuri potențiale pentru puterea internă a afacerii - în special pentru o corporație tehnologică care încearcă să se redreseze, precum Intel.

Intel a trecut deja printr-o rundă majoră de concedieri, cu aproximativ 15.000 de angajați (în august 2024). Reducerile continue la scară largă ale personalului riscă să erodeze loialitatea angajaților și să îngreuneze păstrarea talentelor cheie, lucru vital într-o industrie care necesită inovație constantă, precum cea a semiconductorilor.

Experții avertizează, de asemenea, asupra fenomenului „sindromului supraviețuitorului”, când angajații rămași după concedieri consecutive cad adesea într-o stare de stres prelungit, dezorientare și implicare redusă, afectând direct productivitatea muncii și cultura corporativă.

În plus, un alt factor care s-ar putea transforma într-o „lamă” este trecerea Intel la externalizarea marketingului său în domeniul inteligenței artificiale (IA) către furnizorul de consultanță și servicii tehnologice Accenture.

Deși poate ajuta Intel să reducă costurile cu resursele umane și să utilizeze tehnologia pentru a optimiza operațiunile, transferul activităților de marketing către inteligența artificială poate face ca brandul să fie mai puțin personalizat, să piardă conexiunea cu utilizatorii și să se piardă diferențierea competitivă.

Potrivit Reuters, pe lângă riscurile interne, Intel trebuie să suporte costul restructurării resurselor umane de până la 1,9 miliarde USD numai în al doilea trimestru al acestui an. Deși strategia a fost anunțată clar, Intel însăși recunoaște intern că foaia de parcurs este încă în curs de implementare, chiar dacă fiecare decizie costă miliarde USD și necesită mulți ani de cercetare.

Cursa pentru recâștigarea poziției

CEO-ul Lip Bu Tan a recunoscut cu sinceritate că Intel a depășit apogeul și nu se mai numără printre primele 10 companii de semiconductori din lume . Potrivit analiștilor, acest declin este rezultatul anilor de stagnare și a greșelilor de management, care au determinat Intel să-și piardă poziția în industria cipurilor de inteligență artificială - dominată în prezent de Nvidia.

În același timp, rivali de lungă durată, precum AMD și TSMC, câștigă constant cotă de piață de la Intel în segmentele computerelor personale, serverelor și cipurilor pentru contracte. Cu toate acestea, domnul Lip Bu Tan și-a pus încrederea în perspectivele de redresare, afirmând: „Va dura timp, dar vedem oportunități clare în viitor pentru a ne îmbunătăți poziția competitivă, a îmbunătăți profitabilitatea și a crea valoare pe termen lung pentru acționari.”

INIMĂ ȘI SOARE

Sursă: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm