Economia sportului în Vietnam, o „mină de aur” uitată. Nu irosiți resurse importante.

NU ȘTIU CUM SĂ EXPLOATEZ

Conform datelor publicate de Administrația Sportului din Vietnam, bugetul pentru sportul vietnamez din 2024 până în 2030 este estimat să ajungă la 5.800 - 6.100 miliarde VND, în principal din bugetul de stat. Timp de mulți ani, povestea sportului vietnamez care trăiește din „laptele” bugetului de stat nu mai este o noutate. Deși au existat numeroase seminarii și proiecte privind socializarea sportului pentru a găsi o nouă direcție, inclusiv obiectivul de a mobiliza mai multe resurse sociale (oameni, afaceri) pentru a promova dezvoltarea sportului, până în prezent foarte puține sporturi cunosc conceptul de economie sportivă pentru a putea transforma acest nou domeniu într-o sursă de finanțare pentru propria dezvoltare.

Kinh tế thể thao ở Việt Nam, ‘mỏ vàng’ bị bỏ quên Đừng lãng phí nguồn tài nguyên quan trọng- Ảnh 1. — Sistemul de baschet școlar vietnamez se schimbă, odată cu apariția multor turnee noi.

Proiectul de decret care înlocuiește Decretul Guvernului 152/2018 din 7 noiembrie 2018 privind reglementarea unei serii de regimuri pentru antrenori și sportivi în perioadele de antrenament și competiție, prezidat de Ministerul Culturii, Sportului și Turismului (în sarcina Administrației Sportului din Vietnam să redacteze, să colecteze opinii de la ministere, departamente și ramuri pentru a fi finalizate înainte de a le transmite Guvernului) a propus creșterea salariului, bonusurilor, indemnizațiilor... pentru antrenori și sportivi de 2-10 ori. Aceste informații au adus rapid bucurie lumii sportului. Cu toate acestea, suma suplimentară din proiect, pe care industria sportului o studiază și asupra căreia colectează opinii, este încă în principal... solicitată de la buget.

Practic, dacă draftul va fi adoptat, antrenorii și sportivii vor avea mai mulți bani. Cu toate acestea, mecanismul de generare a banilor în sportul vietnamez rămâne aproape neschimbat: este încă o relație unidirecțională de a cere și a oferi, în care sportul nu a creat încă o mașinărie activă de generat bani. Cu alte cuvinte, economia sportivă pare încă destul de nefamiliară sportului vietnamez. Acesta este motivul pentru care sportul vietnamez nu a reușit să promoveze puterea resurselor economice sportive, nu a știut cum să transforme economia sportivă într-un progres pentru o dezvoltare cuprinzătoare, de la facilități, condiții de antrenament, îmbunătățirea vieții antrenorilor și sportivilor, îmbunătățirea calității antrenamentelor și competițiilor, ridicând astfel nivelul sportivilor la standardele ASIAD sau olimpice.

Între timp, economia sportului în țările dezvoltate creează întotdeauna o relație strânsă, bidirecțională, între economie și sport. Pentru a câștiga medalia de aur la Jocurile Olimpice din 2016 la proba de 100 m fluture, datorită lui Joseph Schooling, sportul singaporez a trebuit să mobilizeze milioane de dolari de la guvern și de la companii, astfel încât Schooling să poată studia și antrena corespunzător în SUA. În mod similar, Carlos Yulo (Filipine) și Panipak Wongpattanakit (Thailanda) au câștigat și ei Jocurile Olimpice datorită unor investiții de sute de mii până la milioane de dolari. Aceasta este o investiție la care sportul vietnamez nu a îndrăznit niciodată să viseze.

Deși a fost întocmită o listă de sporturi și sportivi care necesită investiții cheie, cuvântul „cheie” încă nu este suficient pentru a garanta că vedetele sportive vietnameze sunt îngrijite în același mod ca și comunitatea internațională. Campionul olimpic masculin la pistolul cu aer comprimat de 10 m din 2016, Hoang Xuan Vinh, și multe generații de trăgători obișnuiau să se antreneze cu ținte de hârtie și nu erau adesea expuși la echipamente moderne, așa că erau nedumeriți când puneau piciorul în arene majore. Un sportiv cheie din Thailanda, Malaezia, Indonezia, Singapore poate fi investit la fel de mult ca un sport întreg cu zeci de sportivi vietnamezi. Dacă resursele din mediul de afaceri ar putea fi mobilizate și economia sportivă ar fi exploatată bine, poate că sportul vietnamez nu ar fi atât de inferior și riscă să rămână în urmă la ASIAD sau la Jocurile Olimpice.

UNDE ESTE CHEIA?

Spre deosebire de mecanismul învechit de a cere și oferi, economia sportivă conține o relație reciproc avantajoasă. Mașinăria poate funcționa doar dacă se creează un mecanism și o punte suficient de bune, astfel încât companiile să înțeleagă clar beneficiile și să știe ce vor primi atunci când investesc în sport. La urma urmei, sportul este încă o nevoie esențială (inclusiv nevoia de a-l urmări și practica) a societății, are puterea de a se răspândi, de a inspira puternic și de a conține mândria națională. Cu toate acestea, pentru ca companiile și brandurile să investească bani, sportul vietnamez trebuie să aibă produse suficient de atractive. Trebuie să știe să respecte regulile pieței: să găsească o bază de clienți potențiali, să facă produse bune, apoi să găsească un canal de distribuție pentru a vinde aceste produse, să asculte feedback-ul pentru a construi și perfecționa. Potrivit expertului Doan Minh Xuong, „produsul” sportului este un sistem de competiție profesional, corect și transparent, atât în sporturile de elită, cât și în cele de masă. „Sistemul de competiție sportivă este ca și calitatea alimentelor, trebuie să fie atractiv atât ca gust, cât și ca aspect pentru a atrage clienții”, a analizat dl Xuong.

Cu toate acestea, în prezent, există foarte puține sporturi în Vietnam care produc produse de calitate pentru vânzare, în timp ce restul nu s-au alăturat cu adevărat jocului economic. Potrivit unui lider din industria sportivă, eficiența economiei sportive în Vietnam depinde în mare măsură de gândirea federațiilor și asociațiilor.

Pentru sporturile care sunt mai concentrate pe competiția pentru realizări și nu sunt populare, este încă posibil să se solicite buget pentru întreținere. Cu toate acestea, federațiile responsabile de sporturile orientate către comunitate trebuie să-și schimbe vechea mentalitate, să inoveze cu îndrăzneală mișcarea, să deschidă investițiile, să construiască sistematic un sistem de antrenament de la școală la nivel profesionist și să creeze o imagine îngrijită, similară cu ceea ce fac baschetul, eSports etc. Numai prin reînnoirea și perfecționarea fiecărui mic detaliu pot sporturile vietnameze să atragă resurse sociale.

Atunci când sporturile au obținut succes, oportunitatea pentru companii de a-și promova imaginea prin intermediul sportivilor, al drepturilor de autor la televiziune și al mișcărilor de promovare este, de asemenea, extinsă. Voleiul feminin vietnamez este un exemplu. Datorită numeroaselor companii care investesc în campionatul național de volei feminin, calitatea turneului a crescut, iar echipele au bani pentru a antrena o serie de jucătoare bune pentru echipă. Iar apoi, când echipa concurează cu succes, valoarea imaginii voleiului feminin este îmbunătățită și răspândită, publicul va urmări mai mult, iar companiile beneficiază de răspândirea mărcii lor.

Sau, cel mai recent, pickleball. Datorită atractivității sale „uriașe” pentru milioane de jucători, companiile, grupurile și indivizii au cheltuit continuu bani pentru a construi terenuri, a organiza turnee și a stimula mișcarea. Pe acel pământ fertil, Trinh Linh Giang a câștigat campionatul masculin la simplu la Openul Malaeziei (primul turneu din sistemul PPA Tour Asia). La Openul din Hong Kong, pickleball-ul vietnamez a câștigat 1 campionat de tineret, 2 medalii de argint și 1 medalie de bronz. Această realizare este un imbold pentru ca pickleball-ul să continue să primească investiții puternice. (va urma)

Sursă: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-dung-lang-phi-nguon-tai-nguyen-quan-trong-185250904235010315.htm