Așteptarea unei noi generații de mari întreprinderi „să iasă din gheață” - Partea 1: Afaceri de familie cu ambiții mari

(PLVN) - Afacerile de familie sunt principala componentă a economiei private din Vietnam. În prezent, sectorul afacerilor de familie nutrește din ce în ce mai mult aspirații mărețe, stabilind obiective dincolo de cadrul „economiilor” și gândindu-se la obiectivul de a câștiga miliarde de dolari în active... Aceasta este generația de afaceri care se așteaptă să „crească” cu sprijinul Rezoluției 68 - NQ/TW.

După mai bine de 30 de ani de inovație, Vietnamul are doar 6 miliardari americani și aproximativ 100 de întreprinderi cu venituri anuale de peste 5.000 de miliarde VND. Cu toate acestea, odată cu adoptarea Rezoluției 68-NQ/TW, comunitatea de afaceri se așteaptă la un nou val de dezvoltare din partea corporațiilor private de top.

Nucleul economiei private

Structura economică privată (PE) din Vietnam include o varietate de forme de afaceri, de la persoane fizice, gospodării individuale mici până la întreprinderi mari, în care componenta afacerii familiale ocupă o poziție extrem de importantă în economia privată generală. În tabloul economic vietnamez, afacerile familiale nu sunt doar un model de afaceri popular, ci joacă și un rol fundamental în creștere și dezvoltare durabilă. Conform multor statistici și studii, afacerile familiale reprezintă aproximativ 70% din numărul total de întreprinderi și contribuie cu o proporție mare la PIB.

Potrivit domnului Phi Ngoc Chung - președintele Trung Thanh Food Group, dacă marile grupuri economice reprezintă pași gigantici, afacerile de familie sunt pași mici, creând bunuri împletite care se răspândesc pe toată piața. Capacitatea de a concura cu bunurile și produsele importate pentru consumul intern trebuie să se bazeze pe afacerile de familie.

Afacerile de familie din Vietnam au apărut foarte devreme. Multe afaceri de familie au pornit de la nevoi personale, modelul afacerii de familie profitând de consens și de nivelul ridicat de concentrare, luând decizii rapide și oportune ca răspuns la fluctuațiile pieței. Acest lucru creează dinamism și capacitatea de a reacționa rapid în diferite circumstanțe sau situații.

Dl. Bui Minh Luc - Președintele Grupului Hoa Binh Minh, a declarat că nu este o coincidență faptul că marile corporații din Vietnamul de astăzi au trecut toate prin procesul de formare și dezvoltare conform modelului afacerii de familie. De la renovarea țării în 1986, la începutul anilor 1990 au fost înființate întreprinderi private, iar în ultimii 30 de ani au fost înființate milioane de întreprinderi (și printre acestea, multe și-au încetat activitatea și au dat faliment). Până în prezent, Vietnamul are doar 6 miliardari americani, existând peste 100 de întreprinderi cu venituri anuale de peste 5.000 de miliarde VND și un profit anual de peste 200 de miliarde VND.

Potrivit domnului Nguyen Huu Thap - președintele Asociației de Afaceri din Provincia Tuyen Quang , realitatea arată că afacerile de familie sunt un pilon sustenabil, liniștit, dar puternic al economiei vietnameze. De la micile unități de producție din mediul rural, până la marile corporații cu mărci naționale, în spatele lor se află umbra unei familii, o tradiție, o credință transmisă din generație în generație.

„În provincia Tuyen Quang, am avut ocazia să intru în contact cu numeroase modele de afaceri de familie - acestea poate nu sunt la fel de zgomotoase sau moderne ca startup-urile tehnologice, dar posedă un «capital» foarte special: perseverență, angajament pe termen lung și moștenire durabilă. Aceasta este forța care creează zeci de mii de locuri de muncă, păstrează valorile tradiționale și aduce o contribuție stabilă la bugetul local”, a declarat dl. Thap.

Scopul de a face miliarde de dolari

Citându-l pe dl. Pham Dinh Doan - Președintele Consiliului Afacerilor Familiale din Vietnam: „Afacerile familiale nutresc din ce în ce mai mult aspirații mai mari. În urmă cu aproximativ 20 de ani, prima generație de antreprenori și-a propus să câștige milioane de dolari, dar acum, mulți antreprenori s-au gândit să câștige miliarde de dolari”, dna Nguyen Thi Vinh - Președintele Consiliului de Administrație al Thai Hung Trading Joint Stock Company a declarat că Rezoluția 68 este ca un apel puternic către afacerile familiale - un nucleu important în sectorul economic privat, să devină mai puternice, mai profesionale și să aibă o mentalitate pe termen lung.

Domnul Phi Ngoc Chung

Dl. Phi Ngoc Chung - Președinte al Trung Thanh Food Group: „Dacă marile grupuri economice sunt pași gigantici, afacerile de familie sunt pași mici, creând bunuri împletite care se răspândesc pe toată piața. Capacitatea de a concura cu bunurile și produsele importate pentru consumul intern trebuie să se bazeze pe afacerile de familie.”

„Simțim că am fost «treziți» să ne dezvoltăm dincolo de limita «familiei» și am fost inspirați de spiritul antreprenorial modern, cu gândire strategică, abordare a pieței globale și îndrăzneală de inovare. Fiecare antreprenor trebuie să-și vadă afacerea nu doar ca pe o «rezervă familială», ci și ca pe o organizație care creează valoare socială durabilă”, a declarat dna Vinh.

În special, dna Vinh consideră că, dacă afacerile de familie sunt semințe bune, generația actuală de antreprenori trebuie să fie cea care le sădește o gândire nouă, le hrănește cu capacitate practică și le conectează cu un spirit deschis. Numai atunci afacerile de familie vietnameze vor deveni cu adevărat forța centrală în realizarea obiectivului Rezoluției 68 „Dezvoltarea economiei private pentru a deveni o forță motrice importantă a economiei țării”.

Dl. Pham Dinh Doan - Președintele Grupului Phu Thai, Președintele Consiliului Afacerilor Familiale din Vietnam, a afirmat că Rezoluția 68-NQ/TW reprezintă un punct de cotitură major, demonstrând hotărârea politică puternică a Partidului în stabilirea rolului cheie al economiei private. „Cu sprijin concomitent în ceea ce privește instituțiile, finanțele, terenurile, resursele umane și inovația, cred că va exista un nou val de dezvoltare a corporațiilor private de top, nu numai la nivel intern, ci și regional”, a afirmat dl. Doan.

Dl. Pham Dinh Doan - Președintele Consiliului Afacerilor Familiale din Vietnam:

Nevoia de a inspira aspirații mărețe în următoarea generație

Domnul Pham Dinh Doan

Afacerile de familie reprezintă un model sustenabil și, dacă sunt bine gestionate, vor fi extrem de eficiente pe termen lung. Cel mai important avantaj este atașamentul pe termen lung, simțul responsabilității și angajamentul ridicat al membrilor familiei. Aceștia consideră afacerea ca fiind propria lor viață, din care iau decizii nu doar pentru profituri pe termen scurt, ci și pentru o dezvoltare durabilă pe parcursul mai multor generații. În plus, flexibilitatea în management, capacitatea de a lua decizii rapide, încrederea internă și o cultură corporativă bine întreținută sunt avantajele unice pe care le posedă afacerile de familie.

Totuși, pentru ca afacerile de familie să continue să prospere, este important să inspire aspirații mărețe în următoarea generație - a doua și a treia generație de afaceri de familie. Acestea trebuie să aibă oportunitatea de a învăța, de a experimenta și de a avea o viziune globală, menținând în același timp valorile fundamentale pe care generația fondatoare le-a construit. Șeful unei afaceri de familie trebuie să fie o persoană inspirațională, cu etică în afaceri și o viziune pe termen lung. Guvernanța exemplară, transparența financiară, îndrăzneala de a schimba și îndrăzneala de a delega vor determina dacă afacerea se poate dezvolta în mod sustenabil de-a lungul mai multor generații.

* Dna Nguyen Thi Vinh - Președinta Consiliului de Administrație al Societății pe Acțiuni Thai Hung Trading:

Afacerile de familie vor deveni parte a puterii endogene a economiei vietnameze.

Doamna Nguyen Thi Vinh

Dacă sunt exploatate corespunzător, afacerile de familie nu vor fi doar un model de afaceri eficient, ci și o parte a identității culturale și a forței endogene a economiei vietnameze. În era dezvoltării durabile, acest model are nevoie de mai multă atenție, sprijin și încurajare pentru a-și afirma rolul demn în lanțul valoric global. Prin urmare, este necesar să transformăm valorile familiale fundamentale în fundamentul culturii corporative, inclusiv credibilitatea, responsabilitatea, calitatea și reziliența.

În plus, afacerile de familie trebuie să se conecteze și să învețe unele de la altele. Aceasta este o activitate practică foarte necesară. Aceasta necesită ca întreprinderile să participe proactiv la rețelele, forumurile și seminariile specializate ale afacerilor de familie pentru a împărtăși experiențe; Să coopereze pe industrii și regiuni pentru a forma lanțuri valorice - în loc de o concurență mică, spontană; Să creeze un forum separat pentru ca următoarea generație să învețe, să se conecteze și să dezvolte o viziune comună.

* Dl. Nguyen Huu Thap - Președinte al Asociației de Afaceri din Provincia Tuyen Quang:

Creați un ecosistem pentru a împărtăși experiențe și a sprijini afacerile de familie

Domnul Nguyen Huu Thap

Pentru ca afacerile de familie să „reușească”, trebuie să „aprindem” inovația. Asta nu înseamnă eliminarea tradiției, ci să le ajutăm să se integreze în fluxul transformării digitale, al managementului modern și al integrării internaționale, fără a-și pierde identitatea. Este nevoie de un mecanism separat de consultanță pentru acestea, care să instruiască următoarea generație și, mai ales, să construiască încredere, astfel încât să se poată profesionaliza cu încredere, fără a pierde legătura familială - care este sufletul acestui model.

În calitate de președinte al Asociației de Afaceri Provinciale Tuyen Quang, susțin întotdeauna conectarea afacerilor de familie, prin înființarea primului Club Ke Nghiep afiliat asociației din țară, pentru a crea un ecosistem pentru schimbul de experiențe și oferirea de sprijin juridic, financiar și administrativ. În același timp, având în vedere rolul meu în Consiliul Antreprenorilor Familiali din Vietnam, cred că este timpul să avem o strategie națională separată pentru afacerile de familie, deoarece acestea reprezintă „rădăcinile adânci” pentru ca economia vietnameză să se poată „extinde” ferm.

Nhat Thu - Van Huong

Sursă: https://baophapluat.vn/ky-vong-lua-doanh-nghiep-lon-moi-se-ra-rang-bai-1-doanh-nghiep-gia-dinh-nuoi-khat-vong-lon-post549790.html