Dacă liderul nu participă direct, nu acționează direct, nu utilizează direct, atunci transformarea digitală va avea cu greu succes.

Prezentare generală a conferinței

Ministrul Construcțiilor, Nguyen Thanh Nghi, și reprezentanți ai unităților din cadrul Ministerului Construcțiilor și ai departamentelor de construcții din întreaga țară au participat la conferință. Conferința s-a desfășurat atât în ​​persoană, cât și online.

În cadrul Conferinței, reprezentanții Centrului de Informații - Ministerul Construcțiilor au raportat despre implementarea transformării digitale în industria construcțiilor, rezultatele obținute și unele dificultăți și limitări întâmpinate și au introdus sarcini și soluții cheie pentru promovarea transformării digitale în perioada următoare.

Schimbarea gradului de conștientizare și acțiuni privind transformarea digitală în cadrul Ministerului Construcțiilor

Vorbind la conferință, ministrul construcțiilor, Nguyen Thanh Nghi, a declarat că Ministerul Construcțiilor a emis un plan de transformare digitală pentru sector pentru perioada 2020-2025, cu o viziune pentru 2030, și a obținut unele rezultate pozitive. Aceasta reprezintă o schimbare clară în ceea ce privește conștientizarea și acțiunile privind transformarea digitală la nivelul unităților din cadrul ministerului și al sectorului.

Ministrul Construcțiilor, Nguyen Thanh Nghi: Rata de depunere a cererilor online în 2024 a ajuns la 87%, de trei ori mai mare decât în ​​2020, plasând Ministerul Construcțiilor în top 6 în ceea ce privește indicele de servicii pentru persoane fizice și companii.

Activitatea de construire și perfecționare a instituțiilor juridice din sectorul construcțiilor și reforma procedurilor administrative au fost integrate cu transformarea digitală, reducând birocrația cetățenilor și creând confort pentru cetățeni și întreprinderi în gestionarea procedurilor administrative. În special, sistemul informațional al Ministerului privind gestionarea procedurilor administrative a fost modernizat și conectat sincron cu Portalul Național al Serviciilor Publice și cu bazele de date naționale privind populația, contribuind la facilitarea procesării cererilor de către cetățeni și întreprinderi. Rata depunerilor online în 2024 a ajuns la 87%, de trei ori mai mare decât în ​​2020, plasând Ministerul Construcțiilor în top 6 în ceea ce privește indicele de servicii pentru cetățeni și întreprinderi.

Cu toate acestea, ministrul a subliniat și o serie de provocări cu care se confruntă procesul de transformare digitală, inclusiv: conștientizarea și abilitățile limitate în utilizarea tehnologiei digitale de către un număr de oficiali și funcționari publici; lipsa resurselor umane în tehnologia informației și securitatea informațiilor, resursele limitate pentru transformarea digitală, digitalizarea lentă a datelor. În plus, noile platforme tehnologice, cum ar fi inteligența artificială, BIM, GIS..., sunt încă lente în implementare și aplicare.

De asemenea, la conferință, reprezentanți ai Departamentului de Dezvoltare Urbană, Ministerului Construcțiilor, Ministerului Securității Publice , Grupului Viettel și VNPT au susținut o serie de prezentări importante legate de transformarea digitală, bazele de date... în industria construcțiilor.

Învățarea din modelele de transformare digitală de succes este cea mai bună modalitate de a învăța

În cadrul conferinței, ministrul Nguyen Manh Hung a împărtășit câteva experiențe și abordări privind transformarea digitală după 5 ani de implementare a transformării digitale la nivel național. În era dezvoltării rapide a tehnologiei digitale, învățarea din modelele de transformare digitală de succes este cea mai bună modalitate de a învăța. „Cel mai bun mod de a învăța ceva nou este să mergi la școală, în special lucruri pe care alții le-au făcut cu succes”, a declarat ministrul Informației și Comunicațiilor.

Ministrul Nguyen Manh Hung: Învățarea din modelele de transformare digitală de succes este cea mai bună modalitate de a învăța

În iunie anul trecut, Comitetul Național pentru Transformare Digitală a organizat o conferință importantă despre modelele de succes ale transformării digitale la nivel ministerial și sectorial, care vor fi replicate la Curtea Supremă a Poporului. În perioada următoare, la sfârșitul celui de-al treilea trimestru, Comitetul Național pentru Transformare Digitală va organiza încă două conferințe despre modelele de succes: modelul serviciului public online și modelul centrului de operațiuni inteligent.

După mulți ani de transformare digitală, am sintetizat lecțiile de succes pentru a le replica și populariza. Comandantul Industriei Informației și Comunicațiilor a încurajat Ministerul Construcțiilor să facă referire la modelele de succes ale ministerelor, sectoarelor și localităților interne, precum și ale Ministerelor Construcțiilor din țările din întreaga lume. Ministrul a spus că astăzi, modalitatea de a deveni cel mai bun nu este să creezi totul singur, ci să știi cine este cel mai bun la ce, de acolo să înveți și să aplici. Aceasta este și abordarea Viettel în dezvoltarea tehnologiei înalte.

IA nu înlocuiește oamenii

În ceea ce privește aplicațiile IA, ministrul Nguyen Manh Hung a declarat că Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor se concentrează în prezent pe utilizarea IA ca asistent, ajutând oamenii. Cu toate acestea, este necesar să ne gândim că IA este doar un asistent, tot sub control uman. Chiar dacă IA este mai inteligentă, are mai multe informații, mai multe cunoștințe, scopul final este de a ajuta oamenii să ia decizii și să lucreze mai bine. Aceasta este o abordare foarte umană: IA nu înlocuiește oamenii. Cu sprijinul IA, putem face o muncă mai bună, putem ușura sarcina, a subliniat ministrul.

În acest spirit, Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor a lansat oficial trei proiecte de asistență virtuală. Un asistent virtual oferă sprijin funcționarilor publici, un asistent virtual ajută la detectarea conflictelor din documentele juridice, iar un asistent virtual oferă sprijin persoanelor implicate în sistemul judiciar.

Training de conștientizare a transformării digitale pentru lideri

Ministrul Nguyen Manh Hung a subliniat în special rolul liderilor de la toate nivelurile în procesul de implementare a transformării digitale. Dacă liderii nu participă direct, nu acționează direct, nu utilizează direct, va fi dificil să reușească, deoarece liderii trebuie să modifice anumite reglementări pentru a schimba modul de lucru în cadrul organizației.

Ministrul Informațiilor și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung: „IA nu înlocuiește oamenii. Cu sprijinul IA, ne putem face treaba mai bine și ne putem reduce volumul de muncă.”

Numai atunci când liderul va folosi produsul va ști dacă este bun sau nu și va stabili cerințe pentru compania de tehnologie pentru a perfecționa produsul. Dacă liderul îl folosește, întregul minister și întreaga industrie îi vor urma exemplul. Acesta este rolul liderului ca exemplu.

Ministrul a propus, de asemenea, ca Ministerul Construcțiilor să planifice un program de formare privind conștientizarea transformării digitale pentru lideri, în special pentru șefii de departamente, șefii de divizie și directorii de departamente. În același timp, ar trebui să existe un plan cuprinzător la nivel de minister, în care ministrul să atribuie sarcini specifice de transformare digitală fiecărei unități, astfel încât transformarea digitală să fie realizată sincron în întreaga industrie a construcțiilor.

Ministrul a subliniat importanța pilotării înainte de extindere și popularizare atunci când se implementează transformarea digitală. Mai întâi pilotați, faceți-o temeinic, faceți-o până când are succes, apoi modelați-o și replicați-o în întreaga industrie. Transformarea digitală este eficientă doar atunci când este realizată 100% în întreaga industrie. Cu toate acestea, dificultatea este că nu există suficientă experiență, nu suficiente resurse pentru a o face pe toată deodată. Prin urmare, este necesar să luăm un proiect, o comună, un district ca pilot, să o facem temeinic, apoi să o replicăm când are succes.

Pentru a realiza transformarea digitală, trebuie să folosim platforme digitale, în loc de software. Trebuie să clarificăm ce face guvernul central și ce face administrația locală.

Conferința privind Transformarea Digitală în Industria Construcțiilor a avut loc atât în ​​persoană, cât și online.

În special, ministrul a subliniat că lucrurile noi, în special cele legate de tehnologie, care nu au mai fost realizate până acum, dacă vor fi aduse la nivel local, la nivel inferior, trebuie ghidate în detaliu și demonstrate manual. Numai așa transformarea digitală poate merge în profunzime, poate fi pentru întregul popor și poate fi cuprinzătoare.

Găsește o formulă de succes pe care să o reproduci

Pentru a realiza cu succes transformarea digitală, este necesar să se găsească o formulă eficientă pe care să o reproducă. Ministrul Informației și Comunicațiilor a dat un exemplu: formula pentru transformarea digitală în Vietnam este Guvern Digital + Economie Digitală + Societate Digitală. Transformarea digitală pentru întreaga populație folosește formula „mergând în fiecare alee, bătând la fiecare ușă, verificând fiecare subiect”. Atunci când implementează baza de date națională privind populația, Ministerul Securității Publice construiește și dezvoltă date conform formulei „corect, suficient, curat, viu”. Formula trebuie să fie concisă și fidelă naturii pentru a ajunge la nivel local.

Una dintre provocările în procesul de transformare digitală cu care se confruntă ministerele, sucursalele și localitățile este lipsa resurselor umane pentru transformarea digitală. Pentru a rezolva această problemă, ministrul a declarat că Vietnamul are multe întreprinderi excelente de tehnologia informației, cu suficientă capacitate pentru a ajuta ministerele și sucursalele să realizeze cu succes transformarea digitală. Sarcina principală a agențiilor de stat este de a furniza informații și cunoștințe, iar întreprinderile de tehnologie digitală au suficiente resurse pentru a produce produse bune și de calitate, ajutând agențiile de stat să implementeze eficient procesul de transformare digitală.

În ceea ce privește investițiile în transformarea digitală, ministerele și sucursalele sunt agenții de management de stat în domeniul respectiv la nivel național, astfel încât cheltuielile pentru transformarea digitală ar trebui să reprezinte aproximativ 20-30% din bugetul ministerului. Pentru a evalua eficacitatea investițiilor în transformarea digitală, valoarea creată dintr-un proiect trebuie să fie mai mare decât costul. Experiența Australiei este următoarea: Dacă valoarea creată este dublă față de cost, atunci ar trebui făcut acest lucru.

În cele din urmă, ministrul Nguyen Manh Hung a promis că Ministerul Informațiilor și Comunicațiilor este pregătit să însoțească Ministerul Construcțiilor în procesul de implementare a transformării digitale.

Sursă: https://mic.gov.vn/nguoi-dung-dau-khong-truc-tiep-vao-cuoc-khong-truc-tiep-lam-khong-truc-tiep-dung-thi-chuyen-doi-so-kho-thanh-cong-197240827231244114.htm