Multe întreprinderi vietnameze sunt încă slabe din punct de vedere intern și „însetate” de informații de pe piețele de export.

Pentru a crea un punct de sprijin pentru produsele industriale procesate și fabricate, pe lângă sprijinul din partea Guvernului , ministerele și departamentele au nevoie de o inițiativă mai puternică din partea întreprinderilor.

Conform rezultatelor sondajului Oficiului General de Statistică, industria prelucrătoare și prelucrătoare și-a afirmat rolul de lider, cu o rată de creștere de aproape 8,7%, contribuind cu 2,14 puncte procentuale la creșterea valorii adăugate totale a întregii economii în prima jumătate a anului. Cu toate acestea, în ultimele luni ale anului, contextul internațional și intern are factori favorabili, dar dezvoltarea producției și a comerțului se confruntă cu numeroase dificultăți și provocări.

În al doilea trimestru al anului 2024, cele mai mari două dificultăți pentru întreprinderile din industria prelucrătoare și prelucrătoare, așa cum au subliniat experții, sunt încă cererea scăzută pe piața internă și competitivitatea ridicată a bunurilor autohtone.

Dl. Cao Van Hung - Director Dezvoltare Piață Internațională, Smart Vietnam Precision Mechanical Joint Stock Company, a declarat la seminar. Fotografie: Quoc Chuyen

Vorbind despre această problemă la seminarul „Promovarea comerțului, crearea unui «pârghie» pentru prelucrarea industrială și fabricarea produselor”, organizat în după-amiaza zilei de 24 octombrie de ziarul Cong Thuong, dl. Cao Van Hung - Director de Dezvoltare a Pieței Internaționale al companiei Smart Vietnam Precision Mechanical, a declarat că, odată cu tendințele puternice de schimbare ale întreprinderilor din țări precum SUA, Marea Britanie, Australia, întreprinderile de prelucrare industrială și producție au salutat un nou val de schimbări.

„Din partea Smart, în primele 9 luni ale anului, vânzările companiei pe piața internațională au crescut cu 178% față de anul trecut și prevăd că această cifră ar putea ajunge la 230-250% până la sfârșitul acestui an”, a declarat dl. Hung.

Cu toate acestea, pe de altă parte, directorul pentru dezvoltarea pieței internaționale al companiei Smart Vietnam Precision Mechanical a declarat că Smart se confruntă în prezent cu numeroase dificultăți în implementarea și satisfacerea cererii tot mai mari de comenzi de pe piețele internaționale, cum ar fi Marea Britanie, SUA, Australia și Canada.

„Prima dificultate o reprezintă resursele umane de înaltă calitate. În prezent, satisfacerea nevoilor pieței și ale clienților necesită o resursă umană numeroasă. În special cei implicați direct în activitățile de producție. În plus, partenerii străini au cerințe foarte ridicate în ceea ce privește calitatea, ceea ce impune companiilor să știe cum să se conecteze cu părțile afiliate pentru a crea un produs complet. Cu toate acestea, în procesul de găsire a unităților cu aceeași mentalitate de export, îndeplinirea standardelor înalte de export este o sarcină foarte dificilă”, a spus dl. Hung.

Subliniind dificultățile cu care se confruntă astăzi întreprinderile de prelucrare și producție în general și Smart în special, dl. Hung a spus că factorii obiectivi se datorează tensiunilor geopolitice și concurenței tot mai mari dintre țările importante. În același timp, redresarea principalilor parteneri comerciali este încă lentă.

Pe lângă acestea, în prezent, întreprinderile vietnameze sunt foarte slabe din punct de vedere intern, „însetate” de informații de pe piețe, informații despre clienți și cu lipsa informațiilor despre politici, ceea ce face dificilă viața multor întreprinderi.

Din motive subiective, dl. Hung a afirmat că, în prezent, întreprinderile vietnameze nu sunt proactive în cercetarea și conectarea directă cu partenerii și clienții de pe piețele internaționale. Prin urmare, obținerea unei comenzi necesită mult timp, iar profiturile pot fi chiar reduse atunci când se lucrează cu o terță parte pentru a găsi clienți.

În special, orientarea actuală a afacerii este neclară, concentrându-se doar pe piața vietnameză, neavând mentalitatea de a ajunge la întreaga lume.

„În consecință, pentru a-și îmbunătăți poziția și a-și spori competitivitatea, întreprinderile vietnameze trebuie să cerceteze direct piața și să asculte feedback-ul partenerilor, îmbunătățindu-și astfel produsele și cucerind piața”, și- a exprimat opinia dl. Hung.

Mai exact, cu mulți ani de experiență în „lupta” pe piețele externe, rezultatul fiind că 90% din produsele Smart au fost exportate către numeroase piețe exigente, dl. Hung recomandă ca fiecare întreprindere, atunci când dorește să „intre” pe piața externă, să pregătească un plan de acțiune proactiv și pozitiv în aspecte precum orientarea spre piață, partenerii, inovarea în producție și metodele de management asociate cu o bună implementare a responsabilității sociale și concentrarea pe fundamentul culturii de afaceri.

În plus, pentru a facilita întreprinderile de prelucrare și producție pentru export, dl. Hung a propus ca Guvernul, ministerele, sucursalele și asociațiile să sprijine întreprinderile să exporte bunuri către piețe solicitante, cum ar fi organizarea regulată de seminarii, forumuri și expoziții, astfel încât întreprinderile să aibă posibilitatea de a actualiza informațiile despre piețe, parteneri și noi oportunități de afaceri.

Pentru ca întreprinderile să se dezvolte în continuare, este necesar să consolideze legăturile dintre ele, să creeze oportunități de investiții pentru a crește competitivitatea și să sporească investițiile în dezvoltarea industriilor de sprijin, să investească în zonele de producție a materiilor prime pentru a reduce dependența de materiile prime de la furnizorii străini.

În special, este necesar să se consolideze proactiv capacitatea de producție și de afaceri, să se îmbunătățească calitatea și designul produselor pentru a spori competitivitatea și a se construi mărci.

De asemenea, întreprinderile trebuie să își construiască în mod proactiv strategii de afaceri și să își dezvolte producția pentru a putea concura cu bunurile din țările din regiune, atât pe piața internă, cât și pe cea de export; și să efectueze cercetări pentru a îndeplini criteriile privind regulile de origine pentru a beneficia de stimulente tarifare.

Și, important, companiile trebuie să aibă un mecanism de investiții în resurse umane din timp și politici care să trateze lucrătorii în mod corespunzător în ceea ce privește beneficiile materiale și spirituale, în special pentru lucrătorii cu înaltă calificare. Aceasta este o investiție în resurse umane pentru a crea un avantaj competitiv la integrare.

Sursă: https://congthuong.vn/nhieu-doanh-nghiep-viet-con-yeu-ve-noi-luc-doi-thong-tin-tu-cac-thi-truong-xuat-khau-354552.html